Jinsi Steve Jobs anavyochanganyikiwa

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Akiwa na miaka 31, Steve Jobs aliondoka Apple na kuanzisha NEXT. Wakati wa kuanza kwake, na vile vile huko Apple, Kazi ilifanya vikao vya kutafakari. Alifanya hivyo kwa njia ya pekee sana, kwa udhanifu wake wa asili, shauku na usadikisho wa kina kwamba alikuwa sahihi. Katika chapisho hili, tutashiriki mafunzo gani yanaweza kujifunza kutoka kwa mikusanyiko hii na nini cha kujifunza kutoka kwa mtaalamu wa uuzaji.

Mtindo wa usimamizi wa Steve Jobs umepitiwa mamia ya mara, chanya na hasi. Kumpenda au kumchukia, huwezi kukataa mafanikio yake: kwa muda mfupi, alijenga kampuni iliyofanikiwa zaidi kwenye sayari.

Walakini, kabla ya hapo, mnamo 1985, Jobs bado alilazimika kuondoka Apple. Miezi michache baadaye, alianzisha kampuni nyingine. Inayoitwa NEXT, uanzishaji umelenga kutengeneza kompyuta zenye nguvu kwa elimu ya juu.

Timu ya watu wenye vipaji iliondoka Apple na kujiunga na Jobs katika kampuni yake mpya - ushahidi zaidi kwamba watu walimwamini.

Katika video iliyo hapa chini, unaweza kuona dondoo kutoka kwa vikao vya kutafakari ambavyo Kazi ilifanya katika miezi mitatu ya kwanza ya kuwepo kwa kampuni.

Kila mjasiriamali anaweza kuchukua tabia kadhaa za Kazi na kujifunza jinsi ya kufanya mikutano kwa ufanisi zaidi katika kampuni yao.

Angalau pointi nane katika video hii ni muhimu. Hapo chini tutakuambia zaidi juu yao na wakati.

Onyesha shauku yako (4:58)

Kazi alikuwa na talanta maalum kama mtangazaji, na ujuzi wake umefunuliwa kikamilifu katika hotuba yake ya ufunguzi.

Kama unavyoona, amejaa shauku, hotuba yake ni ya asili. Na muhimu zaidi, anaamini kweli anachosema.

Ikiwa wazo halikutii moyo kwanza, halitahamasisha mtu yeyote hata kidogo.

Zingatia kuunda thamani (5:40)

Tunajishughulisha na mradi huu kwa sababu unatuvutia sana … Kwa sababu tunajali sana elimu ya juu. Sio kwa sababu tunataka tu kupata pesa.

Steve Jobs

Je, ni nini kinachoweza kuwa kizuri zaidi kwa mjasiriamali kuliko kujua kuwa bidhaa au huduma yako inaboresha maisha ya mtu na kwamba watu wanaelewa hili?

Jaribu timu yako (6:15)

Katika video hiyo, Kazi huwajaribu watu wake, huwauliza maswali yasiyopendeza na hupata hitimisho sahihi kutokana na yale waliyosema.

Hachukui kitu chochote kwa urahisi na anataka kujua kwa nini watu hufanya hivi. Na mara nyingi anawaambia waziwazi wakati yeye hakubaliani.

Ndiyo, Kazi inaweza kuwa bossy. Lakini Guy Kawaski, ambaye alifanya kazi na Jobs mara mbili, alibainisha:

Ikiwa unauliza wafanyakazi wa Apple kwa nini wanavumilia magumu yote ya kufanya kazi kwa kampuni hii, watakujibu: "Kwa sababu Apple inakuwezesha kufanya kazi bora zaidi katika kazi yako yote."

Guy Kawaski

Kaa kwenye njia (6:53)

Unahitaji mtu ambaye atakukumbusha kuwa uko kwenye njia sahihi na kuelekea lengo lako. Mara nyingi sana, unapolazimika kutembea maelfu ya kilomita, na unachukua hatua ya kwanza tu, inaonekana kwamba hii ni njia ndefu isiyo ya kweli, na inasaidia sana ikiwa mtu atasema: “Kwa hiyo, tayari tuko hatua moja karibu zaidi… Lengo, bila shaka, lipo … Hii sio sayari mahali pengine kwa mbali."

Steve Jobs

Kampuni yako inapokua, ni rahisi kupoteza ufahamu wa kile ambacho ni muhimu sana. Hata hivyo, hupaswi kuafikiana na mambo unayoamini.

Ilikuwa kwa sababu ya hili kwamba Kazi zilifukuzwa kutoka kwa Apple mwaka wa 1985, lakini kwa sababu ya hili, alichukuliwa nyuma, na Apple yenyewe ikawa na mafanikio sana.

Kutanguliza kwa Usahihi (7:26)

Timu Inayofuata inapojadili vipaumbele vyao, unaweza kutambua uwezo wa kipekee wa Steve Jobs wa kuzingatia mambo muhimu zaidi na, muhimu zaidi, kutetea maoni yake kuhusu kwa nini ni muhimu zaidi.

Wakati washiriki wa timu walipinga kipaumbele nambari moja (kuweka gharama ya kompyuta kwa $ 3,000), Jobs alitetea vikali:

Ikiwa kompyuta ina kasi mara tatu, hawatalipa $ 4,000. Labda itagharimu $ 3,000 au hawatainunua. Ni kiasi cha kichawi … Wanafikiri ni nyingi. Ikiwa ni kweli au la, tumeweka bei kama hiyo na tunaweza kuwa na uhakika.

Steve Jobs

Na timu ilikubaliana na kiongozi wao - bei ilibaki kuwa kipaumbele cha kwanza.

Unajua ni nini muhimu, lakini unaweza kuthibitisha kwa nini ni muhimu? Ukiweza, timu yako itakufuata.

Kuhisi wakati wa kukatiza (11:20)

Katika video hiyo, mmoja wa washiriki wa timu anaanza hotuba ndefu, mabishano yake yanaendelea na kuendelea, na Kazi inaonekana shwari … mwanzoni. Lakini anapoendelea, subira yake inaisha. Na anamkatisha, bila kumruhusu kumaliza.

Mara nyingi hutokea kwamba mmoja wa washiriki wa mkutano huzungumza kwa muda mrefu sana, lakini kila mtu ni mwenye heshima sana kuingilia kati. Kipindi hiki kinakufanya ufikirie jinsi ilivyo muhimu wakati mwingine kukatiza infusion isiyo na mwisho.

Ni muhimu kuwa msikilizaji mzuri. Kuwa mvumilivu. Lakini ujue jinsi ya kumzuia mtu kuzungumza kwa wakati unaofaa - kwa njia hii utahifadhi wakati wako na rasilimali.

Jifunze kutoka kwa yaliyopita, lakini usijiruhusu kuingia humo (12:05)

Wakati mshiriki wa timu alitaja makosa ya zamani, Jobs alisema:

Sitaki kusikia: "Kwa sababu hatukufanikiwa mara ya mwisho, haitafanya kazi leo …" Hii ndio nafasi tuliyopata leo. Hii ni nafasi kubwa.

Steve Jobs

Wajasiriamali wote wakuu wanajua kuwa makosa ni sehemu ya mchakato. Unapojaribu zaidi, ndivyo unavyofanya makosa na kupoteza, lakini mafanikio huwa karibu kila wakati. Unahitaji tu kuipata.

Zingatia chanya (13:00)

Nilijikuta nitengeneze orodha ya mambo tusiyoyajua, lakini nikakumbuka kwamba kampuni yetu ilikuwa na siku 90 tu. Na ninaangalia kila kitu ambacho tumekuwa tukifanya wakati huu wote, na inashangaza jinsi tumefika katika siku 90.

Steve Jobs

Unapokuwa na safari ndefu mbele yako, ni muhimu kuzingatia yale ambayo tayari umefanya. Kumbuka kile ambacho tayari umejifunza na kile ambacho umefanikiwa. Hii itakupa nguvu na hamasa ya kusonga mbele.