Jinsi ya kuwa Kiongozi Mgumu kama Wasimamizi wa Google

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Sikiliza, pendezwa kikweli na ustawi wa wengine, na usiogope kufanya maamuzi.

Google iliangalia Jifunze kuhusu utafiti wa wasimamizi wa Google ili kuona kama wasimamizi wanaweza kuachwa. Ilibadilika kuwa haiwezekani. Kulingana na tafiti na matokeo ya kazi, timu huhisi furaha na hufanya vyema ikiwa na meneja mzuri. Hapa kuna vidokezo vya msingi vya shirika kukusaidia kuboresha ujuzi wako wa usimamizi wa timu.

1. Kuwa mshauri mzuri

Wekeza muda na juhudi kusaidia washiriki wa timu kuwa watu bora. Hiyo ni nusu ya kazi ya mshauri mzuri. Nusu nyingine ni kujua kwamba unasaidia kila mtu kufanya kazi ipasavyo, lakini hausahihishi makosa ya watu wengine. Usijaribu kutoa majibu tayari kwa kila kitu. Uliza maswali yanayofaa ili watu waweze kutazama hali kutoka kwa mtazamo tofauti.

2. Usisimamie kidogo

Badala yake, wape washiriki wa timu wajibu zaidi. Kulingana na utafiti wa Gretchen Spryzer, mtaalamu wa maendeleo ya kazi katika Chuo Kikuu cha Michigan, huongeza motisha na ubora wa kazi. Wakati wafanyakazi wanadhibiti kazi zao, wanaridhika zaidi na nafasi na kujaribu kutoa zaidi kwa kurudi.

3. Jihadharini na mafanikio na ustawi wa wanachama wote wa timu

Kujitambua kwa kila mtu mara nyingi hutegemea juhudi za pamoja. Ni furaha kubwa kwa watu kuwa sehemu ya timu yenye mafanikio. Kazi yako kama meneja ni kukuza maendeleo ya moyo wa timu na mahusiano ndani ya timu yako. Wafanyakazi hukutana nusu na viongozi ambao wanazingatia kushinda, lakini wakati huo huo usisahau kuhusu ustawi wao.

4. Wasaidie wengine wawe na tija zaidi

Chukua tija ya wafanyikazi wako kwa umakini. Wape zana za kuwasaidia kuboresha tija yao, na usiwalemee kwa kazi nyingi kwa wakati mmoja.

5. Sikiliza na ushiriki habari

Takriban 90% ya kazi ya meneja inajumuisha mawasiliano. Kwa hivyo makini zaidi na ujuzi wako wa mawasiliano. Wakati mwingine, hata kama pande zote mbili zinajaribu kuelewana, hakuna kinachotokea. Kwa hiyo, jifunze kusikiliza na kufikisha habari kwa watu.

6. Tengeneza mkakati wazi kwa timu yako

Ni rahisi kugonga miamba bila nyota inayoongoza. Ili kuzuia hili kutokea, tengeneza maono na mkakati wa pamoja wa maendeleo ya timu. Usilazimishe wazo lako mwenyewe, fikiria juu ya maswali pamoja. Na uwe tayari kuelezea msimamo huu kwa wengine tena na tena.

7. Kusaidia maendeleo ya kazi ya wafanyakazi

Watu hawafanyi jitihada za kuongeza mauzo kwa 20% au kufikia takwimu nyingine dhahania. Wanajaribu na kufanya kazi ili kufanya maisha yao yawe na maana zaidi na yenye thamani. Na maana na thamani huja na ukuaji wa kibinafsi. Ni jukumu lako kusaidia wafanyikazi wako kukua. Tunza kazi zao kama unavyofanya yako mwenyewe. Ikiwa ni pamoja na kwa msaada wa maoni.

8. Pata ujuzi maalum wa kusaidia timu kwa ushauri

Kwa mfano, Google inataka wasimamizi wawe na ujuzi wa kimsingi wa kiufundi, unaorahisisha kuelewana na wahandisi. Sehemu yoyote unayofanya kazi, utahitaji pia maarifa maalum ili kuwasiliana na timu. Fuata mwelekeo katika eneo lako na usome iwezekanavyo kuhusu kile kinachotokea ndani yake.

9. Kushirikiana

Ushirikiano wenye mafanikio unahitaji kila mtu kuhisi kuwajibika na kutegemeana na washiriki wengine wa timu. Hakuna kinachoharibu zaidi kuliko kiongozi ambaye hataki kushirikiana. Hii inaua moyo wa timu na kuzuia tija.

10. Usiogope kufanya maamuzi

Uamuzi hulemaza kazi ya shirika, husababisha mashaka na kutokuwa na uhakika kati ya wafanyikazi. Inaingilia mkusanyiko na husababisha kutoridhika. Ili kufanya maamuzi yenye nguvu, unahitaji kujiamini na kwamba hata chaguo mbaya ni bora kuliko kutokuwa na uhakika.