Orodha ya maudhui:

Elon Musk alitoa vidokezo 7 juu ya jinsi ya kuwa na tija zaidi
Elon Musk alitoa vidokezo 7 juu ya jinsi ya kuwa na tija zaidi
Anonim

Kwa kuzingatia wao, mkuu wa Tesla sio shabiki wa mikutano, urasimu, au uongozi wowote kwa ujumla.

Elon Musk alitoa vidokezo 7 juu ya jinsi ya kuwa na tija zaidi
Elon Musk alitoa vidokezo 7 juu ya jinsi ya kuwa na tija zaidi

Hivi karibuni, Elon Musk alitangaza kuwa kutokana na tamaa ya kuwa na wakati na uzalishaji wa magari ya umeme, Tesla Model 3 inataka kuidhinisha ratiba ya kazi ya 24/7. Barua iliyo na pendekezo kama hilo ilitumwa kwa wafanyikazi wote wa Tesla.

Kugundua kwamba alikuwa akiomba sana, mwishoni mwa ujumbe, Musk alitoa vidokezo vya kuboresha tija. Alijiwekea kikomo kwa pointi saba. Zaidi ya hayo, kulingana na mwandishi wa barua hiyo.

1. Mikutano mikubwa ya muundo huwaondoa watu

Mikutano isiyoisha ni shida ya makampuni makubwa. Baada ya muda, hali inazidi kuwa mbaya zaidi. Tafadhali ondoa mikutano mikubwa ikiwa huna uhakika kwamba ina thamani kwa wasikilizaji wote. Hata hivyo, ziweke fupi iwezekanavyo.

2. Mikutano isiwe ya mara kwa mara isipokuwa suala ni la dharura

Pia, ondoa mikutano ya mara kwa mara, isipokuwa unashughulika na suala kubwa. Mzunguko wa mkutano unapaswa kupunguzwa mara moja baada ya kutatuliwa.

3. Ikiwa hakuna haja ya kuhudhuria mkutano, ondoka

Ondoka kwenye mkutano au umalize mazungumzo mara tu inapobainika kuwa hauongezi thamani yoyote kwake. Kuondoka sio uhuni, ufidhuli kumfanya mtu abaki na kupoteza muda wake.

4. Epuka ujanja unaochanganya

Usitumie vifupisho au maneno yasiyo na maana kwa vitu, programu au michakato katika Tesla. Kwa ujumla, jambo lolote linalohitaji maelezo huingilia mawasiliano. Hatutaki watu wakariri faharasa ili tu kufanya kazi kwa kampuni.

5. Usiruhusu miundo ya daraja kufanya mambo kuwa chini ya ufanisi

Mawasiliano yanapaswa kufuata njia fupi zaidi inayohitajika ili kukamilisha kazi, na sio mlolongo wa amri. Meneja yeyote ambaye anajaribu kulazimisha mawasiliano hayo hivi karibuni atajikuta akifanya kazi mahali pengine.

6. Ikiwa unahitaji kuwasiliana na mtu, fanya moja kwa moja

Chanzo kikuu cha matatizo ni mawasiliano duni kati ya idara. Njia ya kutatua hili ni mtiririko huru wa habari kati ya viwango vyote. Iwapo ili kufanya jambo lazima mhusika mmoja mmoja azungumze na meneja wake ambaye atazungumza na mkurugenzi kisha makamu wa rais atazungumza na makamu mwingine wa rais ambaye atazungumza na mkurugenzi anayezungumza na meneja. ambaye anazungumza na mtu ambaye anafanya kazi halisi, mambo ya kipumbavu sana yatatokea. Inapaswa kuwa kawaida kwa watu kuzungumza moja kwa moja na kufanya tu jambo sahihi.

7. Usipoteze muda kwa sheria za kijinga

Kwa ujumla, tumia akili ya kawaida kila wakati. Ikiwa kufuata "utawala wa kampuni" inaonekana kuwa na ujinga katika hali fulani, kwani inaweza kusababisha kuundwa kwa cartoon kubwa ya Dilbert, basi sheria hii lazima ibadilike.

Dilbert ni jina la mfululizo wa vitabu vya katuni na jina la mhusika mkuu wao. Wanasimulia juu ya maisha ya ofisi, mameneja, wahandisi, wauzaji soko, wakubwa, wanasheria, wahitimu, wahasibu na watu wengine wa ajabu. Iliyoundwa na Scott Adams. Uchapishaji wa kwanza ulifanyika Aprili 16, 1989. Kulingana na vichekesho, mfululizo wa uhuishaji wa jina moja ulirekodiwa.

Ilipendekeza: