Sifa 20 na ujuzi ambao kiongozi wa kweli anapaswa kuwa nao

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Jifanyie kazi ili ufuatwe.

1. Kujitolea kwa sababu

Kuwa na sifa hii ni muhimu kwa kiongozi na wasaidizi wake. Ikiwa wewe ni kweli kwa wazo hilo, basi timu itachukua mtazamo sawa. Kisha unahakikishiwa ushirikiano mzuri.

2. Urahisi

Tabia ya kiburi na mawazo ya kutatanisha mara nyingi huficha kutojiamini na ujinga wa kitaaluma. Hata hivyo, utendaji wa juu katika kukamilisha kazi unapatikana kwa usahihi kutokana na ufumbuzi uliowekwa wazi ambao unaeleweka kwa kiongozi na timu yake.

3. Kujidhibiti

Huwezi kudhibiti watu wakati huwezi kujidhibiti. Ikiwa kiongozi mara nyingi hupoteza utulivu wake na katika mawasiliano na wasaidizi huenda kupiga kelele, hakuna uwezekano kwamba timu itakuwa na mshikamano, na ushirikiano unazalisha.

4. Hisia ya busara

Uwezo wa kuchagua maneno na vitendo sahihi ndio msingi wa uhusiano kati ya timu na kiongozi. Huruma, fadhili, ukarimu na, muhimu zaidi, heshima kwa haki na maoni ya wengine ndio msingi wa kukuza busara.

5. Nishati na shauku

Kutokuchukua hatua husababisha kushindwa. Hata katika tukio la kushindwa, kiongozi wa kweli lazima awe na uwezo wa kufurahisha timu, kuweka ujasiri katika mafanikio, na kuwahamasisha wafanyakazi kusonga mbele.

6. Ufahamu

Kiongozi ambaye anajua wazi matendo ya wasaidizi katika hali mbalimbali haraka hufanya maamuzi sahihi. Anasambaza maagizo muhimu, anakabidhi majukumu kwa ustadi na anaheshimiwa katika timu.

7. Uaminifu na uwazi

Unafiki na bluff ni rahisi kutambua. Kiongozi wa kweli anahitaji kuwa mwaminifu, kwa sababu yeye ndiye mdhamini wa uaminifu kwa wasaidizi wake. Haupaswi kuwa kimya juu ya shida za kampuni na kuunda picha ya uwongo yako mwenyewe. Hivi karibuni au baadaye, ukweli utatokea - unaweza kujikuta katika hali dhaifu sana na kupoteza uaminifu.

8. Haki na kutopendelea

Uwezo wa kumtendea kila mtu kwa usawa ni sifa muhimu kwa mtu anayeongoza watu. Kiwango cha heshima au hata pongezi ya wenzake imedhamiriwa na uwepo wake kwa kiongozi. Kutenga vipendwa, kuwatia moyo washiriki wa timu wasio na uwezo kwa sababu tu ya uhusiano wa kirafiki nao ni ishara za kushindwa kitaaluma ambayo huharibu timu.

9. Utayari wa kuwajibika

Afadhali kuifanya na kujaribu tena ikiwa itashindwa kuliko kutoifanya kabisa. Kushindwa kuchukua hatua na kuhamisha jukumu kwa maamuzi yaliyofanywa ni mbaya zaidi kuliko hatua mbaya na kukiri kosa. Hata hivyo, kuchukua jukumu haimaanishi kupuuza mawazo ya wasaidizi na kufanya kazi yote peke yake.

10. Mpango na busara

Sifa hizi daima huenda kwa mkono: haitoshi tu kuonyesha mpango, ni muhimu pia kuhesabu matokeo. Mafanikio ya timu nzima inategemea kiongozi, kwa hiyo, kwa kuonyesha hatua, yeye huhamasisha wengine na kuweka mfano bora wa jinsi ya kufanya kazi. Kwa mbinu hii, kampuni inakua na kufikia urefu mpya. Ni afadhali kutoa wazo potofu na kisha kuliboresha kuliko kutafuta kimyakimya linalofaa.

11. Kuegemea

Ubora huu hautaumiza mtu yeyote. Ni muhimu kwa timu kuhisi kuwa kiongozi anaweza kutegemewa na kumgeukia kwa msaada. Kiongozi anatakiwa kuwa na imani na wenzake na kujua kwamba maagizo yake yanatekelezwa kwa mujibu wa mahitaji.

12. Ustahimilivu na ustahimilivu

Uwezo wa kufuata malengo mara kwa mara na kukabiliana na shida kwenye njia ya matokeo unayotaka hutofautisha kiongozi mzuri kutoka kwa wastani. Nguvu, uimara na ujasiri wa kuambatana na kozi iliyochaguliwa husaidia kufikia lengo. Uvumilivu hukuruhusu kupigana na uchovu na usumbufu.

13. Ujasiri wa maadili

Ubora huu husaidia kuondokana na hofu ya kushindwa na hukumu. Kukuza ndani yako mwenyewe kwa ujasiri kukabiliana na haijulikani na kwa uthabiti kuvumilia shida katika uwanja wa kitaaluma. Kwa kukaa utulivu katika hali zisizotarajiwa, unakabiliana na hofu na kuizuia kuenea kwa timu yako.

14. Uwezo wa kuonekana mzuri

Kuonekana kwa kiongozi ni muhimu kama sifa za tabia. Kiburi na majivuno - hapana, heshima na kujiamini - ndio. Picha ya nje ya kiongozi lazima ilingane na nafasi iliyoshikiliwa na kuunda maoni mazuri juu yake.

15. Ufahamu na Kuzingatia

Kiongozi mzuri lazima awe na ufahamu wa biashara zote za kampuni. Hii inakuwezesha kujibu haraka kwa hali zisizo za kawaida na kufanya maamuzi sahihi. Umakini husaidia kukaa hatua moja mbele, na hivyo kuweka sauti inayofaa kwa timu nzima.

16. Hisia ya ucheshi

Ucheshi unaweza kuokoa hali ambayo inazidi kuongezeka. Wakati mwingine utani mmoja unatosha kupunguza hali hiyo.

17. Uwazi wa hatua

Watu wanahitaji kujua nini cha kutarajia kutoka kwa kiongozi wa timu. Ikiwa kuna kutokuwa na uhakika na madhumuni ya vitendo vyake yamefifia, basi wasaidizi wanaweza kukasirika, na maagizo ya kiongozi yataonekana kama matakwa.

18. Uwezo wa kuweka mfano mzuri

Kuwa mtu ambaye wasaidizi wako wanataka kumtazama. Onyesha jinsi ya kufanya kazi, weka kibinafsi bar ambayo inahitaji kufikiwa. Onyesha sifa na ujuzi ambao unataka kuona katika timu.

19. Weledi

Boresha maarifa na ujuzi wako uliopo kila wakati ili ubaki kuwa mtaalamu katika uwanja wako kila wakati. Pata maarifa yanayofaa, yatumie kwa vitendo, kukuza na kuboresha kiwango chako.

20. Uwezo wa kubadilishana uzoefu

Ni muhimu sio tu kuwa na ujuzi na uzoefu tajiri wa kitaaluma, lakini pia kushiriki hili na timu. Waeleze wasaidizi wako njia ambazo unazifahamu, lakini mpya kwao. Washauri, ikiwa inawezekana, msaada kwa ushauri na tendo - watakushukuru kwa kazi bora.