Ili kufanikiwa, unahitaji kufikiria zaidi

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Mawazo yetu yamewekewa mipaka na kile tunachoweza na tusichoweza, kile tunachofikiri ni sawa, na kile ambacho ni upuuzi mtupu. Lakini kiongozi au mtu tu anayetaka kudhibiti maisha yake hawezi kumudu kuwa na mfumo huo. Je, ni faida gani za "kufikiri pana" na jinsi ya kufikia hali hii ya akili - kujifunza kutoka kwa makala hii.

Katika jamii yetu, ni kawaida kufikiria kuwa lazima uteseke na hata kuishi kidogo ili kufanikiwa. "Huu ni mtego," anasema kocha wa biashara Katia Verresen. - Hautawahi kujenga biashara ya mabilioni ya dola ikiwa una safu nyeusi katika maisha yako. Mafanikio huja siku za furaha zaidi maishani mwako. Kazi yako inategemea 100% juu ya mtazamo wako."

Mtazamo unaofaa ni kile anachoita "kufikiri kwa upana." Ni mtazamo wa kiakili ambao unafungua ubunifu wako, hukuruhusu kufikia maono yako, na kukusaidia kuboresha maisha yako kila siku.

Verresen anapokutana kwa mara ya kwanza na wateja wake, wako katika hali ya "tendaji". Kama waigizaji katika filamu, wanacheza maisha yao wenyewe bila kujua maandishi na mitazamo. Lengo lake ni kuwaweka katika kiti cha mkurugenzi, kuwasaidia kuona chaguo, mitazamo na fursa, kuandika upya na kuboresha hati zao wanapoendelea.

Na mawazo mapana hukuruhusu kufanya hivi. Hapo chini tutachambua dhana ya mawazo mapana kwa mifano ya maisha halisi, tunapendekeza mbinu za maisha halisi ambazo mtu yeyote anaweza kutumia ili kujisikia mwenye nguvu zaidi, kupanua mtazamo wake wa ulimwengu na kufikia maono yao ya mafanikio.

Nguvu juu yako mwenyewe

Hapo awali katika kazi yake na wateja, Verresen aligundua fikra potofu na pana. Madhumuni ya utaratibu huu ilikuwa kutambua na kutenganisha hisia na mawazo ambayo ni tabia ya mtu katika hali mbaya ya kufikiri kutokana na uzoefu tunaopata wakati wa kufikiri kwa upana.

Hii iliwasaidia kutambua tofauti kuu kati ya mataifa haya katika maisha halisi. Kwa hivyo, wangeweza kuchagua kwa uangalifu mtazamo wa kujenga zaidi kuelekea ulimwengu.

	Mawazo duni	Fikra pana
Msimamo	Wewe ni mwathirika, au unakandamiza wengine, au hujui wewe ni nani.	Uko kwenye nafasi ya kuongoza.
Nishati ya kimwili	Una mwili mgumu, mabega yaliyoinama, taya zilizofungwa, kupumua kwa haraka.	Umepumzika na kukusanywa kwa wakati mmoja, katika udhibiti na usawa. Kupumua ni kina na kipimo.
Nishati ya kihisia	Unahisi kuchanganyikiwa, ukosefu wa maslahi, wasiwasi, hofu, hasira, na kutokuwa na nguvu. Unakabidhi maamuzi kwa kikundi na unashindwa na shinikizo.	Kujisikia kushiriki, nishati, chanya. Malipo na kuhamasisha wengine. Unakaribisha mabadiliko.
Nishati ya akili	Umechanganyikiwa, huna mpangilio, una akili finyu, unazingatia yale ambayo hayafanyi kazi. Njia ya kawaida ya kufikiria: "Sina chaguo."	Unahisi uwazi, unaweza kuangalia hali hiyo kutoka pembe tofauti, sikiliza kwa kupendezwa na uone kile ambacho wengine huwazuia. Unajua jinsi ya kuzoea. Njia ya kawaida ya kufikiria: "Nina chaguo. Ikiwa ningegundua kitu kipya, itakuwa nini?" Mawazo ya ubunifu, "mtazamo wa wanaoanza".

»

Unaweza kutumia uchunguzi mwenyewe ili kuhisi jinsi hali hizi za mawazo hutofautiana. Lakini unaendaje kwenye fikra pana ikiwa unahisi na kufikiria vibaya?

Verresen amefanya kazi kwa muda mrefu kusaidia watu kufanya mabadiliko haya. Na hapa kuna zana sita za kutumia.

1. Uwezo wa kutambua

Fikra pana ni uwezo wako wa kuona zaidi. Chaguzi zaidi, chaguo zaidi, rasilimali zaidi.

Yote huanza na ukweli kwamba unahitaji kutambua zaidi. Hautawahi kuwa na hadithi kamili. Ikiwa uko kwenye mkutano, kuna ukweli mwingi tofauti kama vile kuna watu kwenye chumba. Daima kuna njia nyingine ya kuangalia mambo.

Katya Verresen

Shida ni kwamba hatujabadilishwa kibaolojia kwa hili.

Mnamo 1999, Chuo Kikuu cha Harvard kilichapisha utafiti maarufu ambao washiriki walionyeshwa video ya timu ndogo ya mpira wa vikapu ikipitisha mpira kwenye duara. Washiriki waliulizwa kuhesabu mara ngapi mpira ulipitishwa. Rahisi sana, sivyo?

Baada ya kutazama, wahusika walipoulizwa ikiwa wamegundua kitu kisicho cha kawaida, zaidi ya nusu ya washiriki hawakujua watafiti walikuwa wanazungumza nini. Walikosa ukweli kwamba kwenye video hiyo kulikuwa na mtu aliyevaa suti ya sokwe akizunguka kortini. Washiriki wengi hawakugundua kwa sababu ubongo wao ulikuwa umefuta habari hii.

Je, hii inahusiana vipi na kazi na maisha? Unapozingatia sana kazi au wazo, unakosa mengi ya kile kinachotokea karibu nawe. Ni biolojia tu. Wewe si kichaa au mjinga. Ni kwamba tu ubongo wetu umeundwa kutambua kile tunachotazama sasa na kile tunachoamini.

Kwa mfano, ikiwa unaamini kwamba "hii haiwezekani" na "siwezi kuifanya," hakuna kitu kitakachokushawishi.

Pia inaonyesha jinsi maoni ya umma yanavyofanya kazi, na unahitaji nguvu nyingi kuyapinga. Labda wewe mwenyewe unaharibu njia mbadala, rasilimali, kila kitu ambacho kinaweza kukusaidia, kwa sababu hailingani na kanuni za kijamii.

Ni nini kinakungoja ikiwa utabadilisha mipangilio ya kiotomatiki ya ubongo? Ubunifu na makali ya ushindani.

Unapotumia muda na nguvu katika kutambua, milango mipya inafunguliwa kwako. Intuition inakua, unahisi kuwa Ulimwengu unakusaidia. Lakini kwa ukweli, haujizuii mwenyewe.

Unaweza kukuza fikra pana na ufahamu. Kama vile mazoea ya kufanya mazoezi au kula vizuri, unaweza kusitawisha mazoea ya kuona ikiwa unafanya mazoezi kwa bidii.

Jiulize maswali ya wazi wakati unahisi kama uko katika hali ya akili iliyobanwa. Tegemea akili yako - itatumia habari ambayo haukujua hapo awali.

Yafuatayo ni baadhi ya maswali ambayo yameundwa kurejesha maelezo haya na kubadilisha ramani yako ya uhalisia.

1. Ikiwa ningepitia hali hii tofauti, ningeona nini?
2. Je, nina chaguzi gani katika hali hii? Kumbuka, swali sio ikiwa una chaguzi zingine, ni kwa chaguo-msingi.
3. Ikiwa nilipaswa kupata kitu muhimu katika hali hii, itakuwa nini?
4. Ikiwa kazi hii inayoonekana kuwa ngumu ingewezekana, ni hatua gani inayofuata ingekuwa yangu?
5. Ni nini kinaendelea sawa katika hali hii?
6. Ningependa kujua inakuwaje - … (lazima kuwe na kitendo ambacho unadhani hakiwezekani).
7. Ni rasilimali gani ambazo sijaona hadi sasa ninaweza kutumia?

Kutambua pia kunategemea uwezo wa kuvunja vikwazo vilivyopo ambavyo unaamini, ikiwa ni pamoja na ujuzi wako mwenyewe.

Ukikabili hali hiyo kwa njia isiyoegemea upande wowote, kuna uwezekano mkubwa wa kugundua kile ambacho hapo awali hakikuonekana.

2. Mtazamo wa kutopendelea upande wowote

Mtu anaita hii "mtazamo wa wanaoanza", lakini dhana yenyewe inakwenda zaidi ya ujinga wa banal wa swali. Kutoegemea upande wowote kunamaanisha kukubali hukumu na mawazo bila kufinya macho yako kwa vizuizi vyovyote.

Kwa miaka kadhaa, Verresen alikuwa mmoja wa wakufunzi wa kozi maarufu zaidi katika Shule ya Biashara ya Uzamili ya Stanford. Mpango huo uliitwa Njia ya Nguvu, na ulisisitiza umuhimu wa kutoegemea upande wowote.

Dunia haina haki au dhuluma. Yeye yuko tu. Ikiwa unaweza kuacha hukumu za thamani, utakuwa na nguvu zaidi.

Jiulize: “Ikiwa sikuegemea upande wowote katika suala hili, je, kungekuwa na tofauti yoyote? Ikiwa sikujua chochote kuhusu hilo, nilijikuta tu katika hali hii sasa, ningeona nini?"

Kutoegemea upande wowote kunasaidia kuondoa matumaini ya upofu na kukata tamaa na kuanzisha mtazamo sahihi kuelekea kile ambacho ni kweli.

Mara nyingi Verresen alisikia kutoka kwa wakuu wa makampuni mbalimbali kwamba hawakuweza kuajiri wafanyakazi. Kwamba hakuna mtu mzuri wa kutosha. Kwamba kila kitu hakina tumaini Na ghafla, baada ya kufanya mazoezi ya mawazo ya neutral na kuacha maono wazi ya "mfanyakazi bora", ikawa kwamba mtu sahihi alikuwa daima huko.

Kuegemea upande wowote pia kunasaidia kutambua kwamba ukweli ni machafuko na hakuna jambo moja litakalokuwa kweli kwa kila mtu. Kampuni na timu zinajumuisha mitazamo mingi tofauti, mizozo, maoni na sauti. Kiongozi bora ni yule anayekubali kuwa wote wako sawa kwa wakati mmoja, sio yeye peke yake.

"Ikiwa kuna maoni tofauti juu ya uamuzi huo huo au unaamua katika mkutano mkuu nini cha kufanya baadaye, andika kila kitu ambacho kila mtu katika chumba atasema," anashauri Verresen. "Labda watu wanane watasema ndio na wawili watasema hapana." Unapoandika maoni yote kwenye ubao, unaonyesha kuwa unafanya uamuzi kwa kuangalia nyuma mawazo, sio watu walioyapendekeza. Na kila mtu anaona kwamba maoni ambayo yamebaki katika wachache yanaheshimiwa na kuzingatiwa pamoja na wengine.

Usipozingatia maoni yote, daima unalipa bei. Kuna watu wanataka kupinga uamuzi au kupunguza kasi ya mchakato.

3. Kuongeza mafuta

Kuongeza mafuta ni shughuli yoyote ambayo itaongeza nguvu zako za kihemko na kiakili. Kupata usingizi wa kutosha, kula vizuri, na kufanya mazoezi ni sehemu tu ya mchakato wa kuchochea, muhimu lakini sio pekee. Unaweza kuongeza mafuta kwa kutazama tu picha yako uipendayo kwa dakika tano. Na itakufanya uwe na furaha.

"Ninatoa mafunzo kwa watu wanaoendesha makampuni makubwa na wao kuchagua Power Boards - seti ya picha zinazoibua mawazo ya matukio ya wazi (ya kweli, ushindi wa zamani) ambayo huwapa mapumziko ya kiakili. Pumziko hili huwasaidia kuelekeza nguvu zao katika mwelekeo sahihi, - anasema Verresen. "Inaonekana haiwezekani au ya mbali, lakini wakati mwingine hauitaji hata kuamini uchawi ili ufanye kazi."

Kuongeza mafuta ni jambo muhimu sana, haswa asubuhi, na pia wakati wowote unahisi kama unarudi kwenye fikra za konda. Unapohisi kubanwa na moyo wako unapiga kwa kasi. Kuongeza mafuta hukuruhusu kuamua ni toleo gani lako unataka kuwa.

"Mwili wako huwa wa kwanza kujua kinachoendelea, kwa hivyo tumia," anashauri Verresen. "Kisha chagua chombo ambacho kitakusaidia sasa hivi."

Hapa kuna zana chache zinazofanya kazi vizuri zaidi.

• Ucheshi. Soma au tazama kitu kinachokufanya ucheke (kuna kiungo kilichothibitishwa kisayansi kati ya ucheshi na ubunifu).
• Kumbukumbu. Hapa ndipo bodi za nguvu zinakuja kwa manufaa. Je, una picha za matukio ya furaha au watu unaowapenda? Inaweza kuwa ushindi mkubwa - kitu ambacho kilionekana kutowezekana na kilifanyika. Kitu chochote kinachokuweka katika hali ya furaha na kukukumbusha kile unachokithamini.
• Muziki. Nyimbo zinazoibua uhusiano chanya. Wasikilize ukiwa na huzuni.
• Trafiki. Simama. Tembea. Kuketi katika nafasi moja, unapoteza nishati na kuharibu hisia zako.
• Kwa extroverts: Tafuta rafiki wa kukusaidia kuangalia hali kutoka pembe tofauti. Ungana na kampuni ili uhisi furaha na usaidizi.
• Kwa watangulizi: Tafuta chumba tulivu ili kuepuka kelele. Pumua na ufurahie ukimya.

Zana hizi zitakuja kwa manufaa siku nzima. Saa 11 na 16, majosho ya nishati kawaida huzingatiwa, na njia hizi zitakusaidia kuchaji tena. Kimsingi, wakati wowote unahisi mfadhaiko, mazingira magumu, huzuni, huongeza hisia chanya.

Nenda tu kwenye chumba cha mkutano tulivu, sikiliza muziki, angalia albamu ya picha iliyoundwa kwa madhumuni kama haya. Unahitaji kupata mbali na kile ulichofanya kwa muda.

Tambua kwamba hisia ya uchovu au kutokuwa na tumaini katikati ya siku sio kosa lako. Itapita. Shinda mkazo wako na shida na uzingatia kazi inayofuata.

4. Kujitosheleza

Ustahimilivu ni uwezo wa kujituliza. Utaratibu huu una awamu tatu. Verresen anatumia muundo uliopendekezwa na Kristin Neff, profesa wa saikolojia katika Chuo Kikuu cha Texas huko Austin.

Kwanza, kubali kwamba uzoefu au hali ni chungu, kwamba unateseka na unajitahidi. Labda umechomwa moto, mambo hayaendi jinsi unavyotaka, au una habari mbaya tu. Jisikie usumbufu wa wakati huu na usijaribu kuuficha. Kulingana na kazi ya Neff, kwa kujua tu hisia zako, tayari unaanza kutuliza.

Pili, tambua kwamba maumivu haya ni uzoefu wa pamoja wa wanadamu. Maisha yamejaa hofu na kushindwa. Mambo mabaya hutokea kwa walio bora zaidi kati yetu, na hakuna mtu aliye peke yake katika uzoefu wao. "Mtu fulani amepitia jambo lile lile hapo awali, au anapitia hivi sasa," anasema Verresen. - Tunapojisikia vibaya, tunaonekana kutengwa na watu wengine. Tunahitaji kuungana tena na jamii ili kuanza kupona."

Tatu, tafuta ni hatua gani hasa zinahitajika kwako ili ujisikie vizuri sasa hivi. Unaweza kujipa nini ili ujisikie raha hata kidogo? Labda kuondoka chumba, kulala, mazoezi? Cheza na mnyama wako. Nenda kwa usafiri wa baiskeli. Jifanyie kitu - kitu ambacho kitakupa nguvu yako, kukufanya uhisi vizuri.

Utafiti umeonyesha kuwa kuridhika kunahusishwa na ujasiri. Kwa mfano, watafiti waliona maveterani wa vita wakirejea kutoka Afghanistan na waligundua kwamba matukio ya PTSD hayakuhusiana na urefu na ukali wa mapigano ambayo walipigana, lakini kwa uwezo wao wa kuridhika.

Kupitia awamu hizi zote kwa haraka ndiyo njia pekee ya kudumisha mawazo mapana katika hali zenye mkazo na mkazo wa kihemko.

Verresen anapendekeza kuwa na vipindi kadhaa vya kujiliwaza siku nzima. Inachukua chini ya dakika tatu na inakupa faida kubwa katika suala la kubadilika kihisia na uthabiti.

Hii ni muhimu hasa ikiwa unafanya uwezavyo, kupigania jambo fulani, kukamilisha kazi kwa kasi ya juu na unahitaji kuwasiliana na timu yako.

5. Ukarimu

Tafuta kile ambacho uko tayari kutoa. Utafiti umeonyesha kwamba watu wengi wenye nguvu na wenye furaha wako katikati ya mtandao mpana, daima kusaidia wanachama wake. Hivi ndivyo jumuiya yako inavyojengwa - kuwa mkarimu kwa kile unachotoa. Iwe ni miunganisho muhimu, ujuzi wa kiufundi, au ujuzi wa kusikiliza tu.

Watu wengi sana wanafikiri kuwa hawana chochote cha kutoa, wakati kwa kweli wana mengi: tahadhari, wema, ujuzi, upatikanaji wa rasilimali.

Verresen pia anapendekeza kuunda "miduara ya zawadi" ya marafiki na wafanyakazi wenzake ambao wanaweza kufanya kitu kwa kila mmoja. Watu 5-7 tu, kila mmoja wao anafanya kazi kwenye kitu. Kwa hiyo watu wanaweza kugeuka kwa kila mmoja kwa mawazo, kwa msaada katika kutatua matatizo.

"Ramani ya mawazo ya mtu mwingine inaweza kukusaidia kutoka ikiwa umekwama," anasema Verresen. "Kumbuka kwamba watu unaowafahamu sana wana uwezekano mkubwa wa kukupendekezea mambo mapya au kubadilisha mtazamo wako wa ulimwengu."

Kila mtu anaweza kukuambia kile anachohitaji kusaidiwa, na kisha unapaswa kuweka kipima muda kwa dakika 7, wakati ambao unajadiliana kutafuta suluhisho la shida yake. Andika kila suluhisho la kutafakari. Hii itawawezesha kuzingatia mawazo yote na kupata matokeo halisi. Mahitaji pekee katika mazoezi haya ni ukarimu na kuelewa kwamba hakuna mawazo mabaya.

Unapojenga jumuiya ya watu unaowaunga mkono, unapata jumuiya ambayo itakuunga mkono daima.

Unapaswa kutafuta mawazo na mitazamo mipya kila wakati nje ya timu yako ya kazi. Tafuta mtu wa kurekebisha eneo lako la upofu na akuonyeshe makosa yako.

Tafuta watu ambao wanataka kukuza ujuzi sawa katika mwelekeo sawa, lakini fanya kazi katika kampuni tofauti au katika tasnia tofauti kabisa. Hawa ndio watu ambao wana uwezekano mkubwa wa kukuelekeza kwa fursa mpya.

Pia itakusaidia kupata washauri, wakiwemo wataalam nje ya uwanja wako. Wanaweza kukufungulia mitazamo mingi mipya. Kinachoonekana kwako kama njia ya mlima yenye vilima, kwa wale ambao tayari wameipitia, inaonekana kama barabara iliyonyooka, iliyovaliwa vizuri.

Mshauri wa kifedha Larry Mohr, mwanzilishi mwenza wa Mohr Davidow Ventures, aliwahi kumwambia Verresen: “Moto wa nyika ni wa kawaida na mzuri. Hofu haitasaidia. Kuwa tayari, kwa sababu baada ya moto wa msitu daima kuna mimea mingi mpya.

Na alikuwa sahihi: makampuni kadhaa mapya kama Twitter na Facebook yameashiria kuzaliwa kwa enzi mpya ya mitandao ya kijamii. Verresen alitumia ujasiri wake kupitia wakati mgumu.

Aina moja ya ukarimu ni shukrani. Inaonekana rahisi, lakini ni muhimu sana kwa watu walio karibu nawe. "Ninaona watu wengi wanaanza kufanya kazi kwa bidii zaidi kwa sababu bosi wao aliwaambia, 'Kazi nzuri,'" anasema Verresen.

Ili utambuzi uwe na ufanisi, lazima uwe wazi na mahususi. Usichukue mtu kando na kumwambia: "Wewe ni wa ajabu." Unapaswa kuzungumza kwa uwazi na mahususi kuhusu baadhi ya vitendo au miradi ili kuboresha kazi ya timu au mtu binafsi.

Utafiti unaonyesha kuwa katika timu zilizo na matokeo ya juu zaidi, watu hufuata sheria ifuatayo: kunapaswa kuwa na maoni saba chanya kwa ukosoaji mmoja wa kujenga.

6. Shukrani

Shukrani hufanya maajabu. Tafiti nyingi zimeonyesha kuwa mazoezi ya shukrani yanaweza "kuanzisha upya" ubongo na kuwa na athari ya kudumu.

Lakini mazoezi haya ni nini hasa?

Tumia dakika 5 tu kwa siku kuangazia mambo mazuri yanayotokea sasa hivi. Weka alama wakati huu kwenye kalenda yako na usikose. Unaweza kutumia shukrani unapohisi uchovu. Mazoezi haya yanaburudisha sana.

Pia, usisahau kuhusu mafanikio yako. Kwa kujikumbusha juu yao, unaanza kuamini zaidi katika uwezo wako na kujiwekea malengo makubwa zaidi.

Unapochukua muda wa kushukuru kwa ushindi wako, unafunza ubongo wako kukabiliana na mafadhaiko na kuwa wazi kila wakati kwa chaguzi mbadala.

Ikiwa umezoea kushukuru, basi usikose nafasi ndogo na fursa.

Unaweza kufanya shukrani ibada ya kila siku. Verresen anapendekeza kwamba kila siku, wiki na mwezi ukumbuke kile umeunda, unachojivunia na kile unachoshukuru. Ni bora kuandika hii katika jarida.

Fanya hivi kila mwisho wa siku. Fanya hivyo Jumapili usiku - andika kile unachoshukuru kwa wiki hii na uangazie uzoefu muhimu zaidi chanya. Fanya hivi siku ya mwisho ya kila mwezi. Fanya hivi hadi uwe na orodha iliyochujwa ya mambo matatu ambayo ni muhimu kwako.

Kadiri unavyoandika, ndivyo unavyoongeza nguvu zako. Pia jaribu kufanya kile ambacho Verresen hutoa kwa wateja wake:

1. Andika kile unachoshukuru katika maisha yako.
2. Andika kile ambacho watu wengine wanashukuru.
3. Watumie barua pepe mara moja au uwapigie kwa mkutano.

Tabia hii inaweza kubadilisha utamaduni wa kampuni. Inachukua dakika chache tu mwisho wa siku.

Tabia ya kufikiria kubwa

Uthabiti hujenga uaminifu na kasi. Unapofanya kitu mara kwa mara, unafanya kazi kwa muda mrefu.

Kwa hivyo, moto unapoanza na mtu anakimbilia ndani ya chumba, akipiga kelele kwamba kila mtu anapaswa kuacha biashara yake na kuanza kutatua shida hii sasa, hautapoteza lengo lako kuu. Unaunda muundo wa ndani unaoweka timu yako kwenye mstari.

Kila kiongozi anataka kujiona kuwa mwenye nguvu, wazi na mwenye msukumo, sio mtu wa kukosoa tu, kudhibiti na kufikiria kuwa yeye ndiye mwenye busara zaidi katika chumba hiki.

Lakini njia pekee ya kuwa kiongozi kama huyo ni kutumia njia zilizo hapo juu na kuzifanya kuwa mazoea.

Kila wakati kwa wakati, wakati wa kila mwingiliano na watu wengine, una uhuru wa kuchagua unataka kuwa nani. Kiongozi mzuri ni yule anayejua kuwa hakuna hali ambayo ingemlazimu kutenda kwa njia fulani. Na hiyo inampa uhuru.

Unapoanza kuwaza sana - kutambua zaidi na kushiriki zaidi yale unayojua - kila mtu kwenye timu yako anaelewa unakoenda. Wafanyikazi wako watafuata mfano wako na watazingatia maelezo na maoni zaidi katika mchakato wa kufanya maamuzi. Na hawatajihukumu wenyewe kwa ukali na kuogopa kupendekeza suluhisho zisizo sahihi.

Unapounda kitu kipya, bila shaka unafanya kazi kwa masaa 11 kwa siku na kutatua shida kadhaa za haraka kila wakati. Katika hali hiyo, ni rahisi kuwaambia timu: "Endelea kufanya kazi, tutapumzika tutakapomaliza." Ni rahisi sana kusahau juu ya kila kitu kilichosemwa hapo juu, kwa kuzingatia kuwa huna wakati wa hii.

Lakini hizi ni nyakati ambazo unahitaji zaidi. Kila zana iliyo hapo juu haichukui zaidi ya dakika 5 na hukuruhusu kuonyesha bora uwezavyo, ambayo ndiyo njia pekee ya kufanya timu yako kuwa bora zaidi. Katika nyakati muhimu zaidi, huwezi kukaa chini.

Kuna nyakati ambazo zitakukumbusha kwanini ulianza haya yote. Kila tukio muhimu, mgogoro au hata moto ni mtihani wako. Huu ndio wakati ambapo unahitaji njia zote zinazoweza kuweka tija yako katika hali ya juu zaidi.

Daima kumbuka kwa nini kazi hii ina maana sana kwako, na ujenge juu yake.