Kazi: Anton Gorodetsky, mchapishaji "Kanobu"

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Kuhusu tasnia ya vyombo vya habari, kufanya kazi katika gloss ya wanaume na kuchelewesha.

"Kazi yangu ni kumfanya Kanobu ajisikie vizuri" - kuhusu majukumu na maudhui

Anton, hello. Unafanya nini kama mchapishaji?

- Mchapishaji ni jina la kawaida. Kwa ufahamu wangu na ndani ya mfumo wa Kanobu, huyu ni mtu anayehusika na kusimamia mradi wa vyombo vya habari, yaani, uchapishaji kama aina ya chombo ambacho hutoa maudhui na kupata pesa kutoka kwayo.

Ikiwa tutagawanya Kanoba katika wima kuu nne - tahariri, bidhaa, biashara na ofisi ya nyuma - basi kama mchapishaji ninawajibika kwa ofisi ya uhariri, bidhaa na hadhira, na trafiki. Ni ngumu kuelezea kwa kifupi dimbwi zima la kazi, kwa sababu kwa njia fulani yenyewe hufunga uwepo wako. Maswali yanaonekana kila wakati ambayo lazima utatue.

Kwa ujumla, kazi yangu ni kumfanya Kanobu ajisikie vizuri na kujua kuihusu kama watu wengi iwezekanavyo. Hii pia inajumuisha usimamizi wa chapa. Pia nina jukumu la kuhakikisha kuwa majina mkali zaidi yanaonekana kwenye kurasa za rasilimali, na watu wetu wanajulikana sio tu kwenye umati wa michezo ya kubahatisha. Ili sisi kuwa chapa. Ningeita haya yote mchapishaji.

"Kanobu" ilianza kama chapisho kuhusu michezo, sasa wewe ni "tovuti kuhusu burudani ya kisasa." Unaandika nini sasa?

- Ndio, mwanzoni tulikuwa uchapishaji kuhusu michezo. Kisha wavulana - usimamizi uliopita - waliongeza sinema, mfululizo wa TV na sehemu nyingine. Kwa kweli sijui mpangilio wa kina, kwa sababu nilipata kujua "Kanobu" wakati haya yote yalikuwa tayari.

Kuna sehemu "Cybersport", ambayo inafanya vizuri sana sasa. Kuna muziki na vitabu. Tunakagua machapisho kila wakati na tunataka kuendeleza hadithi hii.

Tunaandika juu ya Jumuia - mwandishi mzuri sana Denis Varkov anahusika na sehemu hii. Ninafurahi kwenda na kutazama hadithi na chaguzi mbali mbali, kwani, kwa bahati mbaya, sina wakati wa kusoma vichekesho.

Wahusika, manga, hakiki, teknolojia - yote haya yanaonekana kwenye kurasa zetu kila wakati. Pia tunaandika kuhusu vita vya rap na kuhusu video mpya ya Face.

Kwa ujumla, tunazungumza juu ya burudani ya kisasa. Kuhusu kitu ambacho kitapendeza kwa masharti kwa kijana au msichana mdogo.

Ninasema "kwa masharti", kwa sababu msingi wa watazamaji wetu ni watu wenye umri wa miaka 18-34, lakini "pande" huelea. Wakati mwingine kuna zaidi ya wale ambao ni 12-17, wakati mwingine wale ambao ni 30-35 - kutoka mwezi hadi mwezi.

Niliona hila hii nilipokuja Kanoba: Nilisoma maandishi, na ninataka sana kuyashiriki na wasikilizaji wangu. Mtu hata alinidhihaki: "Je! una mgawo wa nyenzo zinazohitaji kushirikiwa kwenye Facebook au Twitter?" Hapana, napenda tu kile tunachofanya.

Na ni nyenzo gani ambazo wasomaji wako hawatawahi kuona?

- Tunaweza kuandika juu ya kashfa za hali ya juu katika tasnia ya michezo ya kubahatisha, lakini hatuendi porini: watazamaji hawahitaji.

Hatuingii kwenye biashara, inavutia tu katika muundo huu: ni pesa ngapi filamu zenye mapato ya juu zaidi zilichangishwa au mchezaji wa esports alipata pesa ngapi. Lakini kuhesabu na kuchambua sio. Badala yake, tunahusu masimulizi, viwanja, maandishi.

"Wacha watu wafanye kazi mahali inapowafaa" - juu ya timu na mwingiliano

Nilitaka kuuliza swali kuhusu timu baadaye, lakini kwa kuwa tayari umeanza kuzungumza kidogo, wacha tuendelee. Je, unachaguaje wagombea?

- Wasimamizi wa mstari, kwa mfano, mhariri mkuu, watasema vyema kuhusu mahitaji ya wagombea. Daima anajua vyema kama mwandishi wa habari au mhariri huyu ni mzuri, awe anafikiri au la. Ni vigumu kwangu kusema.

Hii daima ni hadithi ya kibinafsi sana. Kwa mfano, wakati mimi na COO tulipokuwa tunatafuta biashara, sikuwa na uzoefu wa HR hata kidogo. Bado sina mengi. Lakini tulipata wagombea, tukakutana nao, tukazungumza. Unaangalia sifa za kimwili, tabia, ujuzi, uelewa wa swali, kazi ya mtihani. Wakati mwingine unaona tu kuwa huyu sio mtu wetu. Sijui jinsi ya kuielezea.

Ulisema kwamba wengi hufanya kazi kwa mbali. Je, mnashirikiana vipi na kutatua masuala ya kazi?

- Hivi majuzi tulihamia ofisi mpya. Hapa tuna watu wa mauzo, kwa sababu wanahitaji kwenda kwenye mikutano, ambayo inafanyika hasa huko Moscow, pamoja na mimi mwenyewe, mkurugenzi wa uendeshaji, mhasibu, Mkuu wa Bidhaa na wasimamizi wa ofisi.

Wafanyikazi wengine wengi wako mbali, hata sijaona nusu ya ofisi ya wahariri moja kwa moja. Vijana wetu wako kote nchini na nje ya nchi.

Tunatumia zana tofauti kuwasiliana ndani ya timu. Kwa mfano, katika Slack, kuna mazungumzo kati ya wahariri. Baadhi ya maswali ya faragha yanaingia kwenye Telegramu. Pia tunatumia Discord, huduma kwa wachezaji ambapo unaweza kupiga simu na kucheza pamoja. Kuna pia Trello, ambapo watangazaji huweka kazi, lakini bodi ya wahariri haijapata.

Nadhani wacha watu wafanye kazi pale wanapojisikia vizuri.

Mawasiliano yangu yote ya nje hufanyika ambapo waingiliaji wanahisi vizuri. Facebook, WhatsApp - niko karibu kila mahali.

"Nataka soko kujisikia kujiamini zaidi" - kuhusu sekta na mipango

Je, una mipango gani ya maendeleo ya mradi?

- Tutaendelea kuelekea kwa mtindo wa maisha na burudani nyingi. Kwa kweli, sisi ndio pekee kwenye niche hii. Hakuna vyombo vya habari ambavyo vingekuwa katika kiwango sawa, wakati huo huo vingekuwa huru na bado vina mipaka katika suala la mada.

Tutaendelea kukua, kutafuta wateja wapya, kuzindua sehemu mpya. Kwa mfano, tayari tumeanza kupima sehemu ya "Otomatiki", huku tukichapisha baadhi ya nyenzo. Kila kitu kupitia prism ya burudani na utamaduni wa molekuli.

Tunataka kueleza geeks katika lugha inayoeleweka. Hivi ndivyo ninavyoona thamani ya Kanobu.

Unafikiria nini kinangojea tasnia katika siku zijazo? Je, ungependa kubadilisha nini?

- Ningependa soko na uchumi kwa ujumla upate fahamu zao. Nakumbuka matoleo ya kumeta kwa miaka ya 2000: Niliyapata kama msomaji. Kila kitu kilikuwa cha ujasiri: nambari za kurasa 400 na matangazo mengi.

Ningependa kuona pesa zaidi kwenye tasnia ikizunguka, ili media ionekane kama bidhaa kamili, ambayo unahitaji pia kulipia, kama vile vipindi vya Runinga au vitu.

Nataka soko kujisikia kujiamini zaidi. Siku hizi, biashara ni zaidi kama kuishi. Ikiwa mtu anataka kuwekeza pesa na kuchagua, sema, kati ya vyombo vya habari na mgahawa, inaonekana kwangu kuwa chaguo la pili ni faida zaidi na kuvutia zaidi kwa uwekezaji. Hii ndiyo sababu kuna migahawa mingi na vyombo vya habari vidogo.

Labda ninaona siku zijazo katika sehemu fulani ya huduma. Vyombo vya habari kwa njia moja au nyingine huwa huduma: kama vile Sports.ru na maombi yake kwa mashabiki wa vilabu, kama vc.ru na DTF zilizo na nafasi. Jambo hili linafanya kazi. Naam, kwa ujumla, tamaa ni angalau si kuingilia kati na kazi na si kuingiza vijiti vipya kwenye magurudumu.

"Labda, ndivyo nilivyokuja - kupata teke, msukumo" - juu ya kufanya kazi kwenye gloss ya wanaume na eneo la faraja

Kabla ya Kanobu, ulifanya kazi katika MAXIM kwa muda mrefu. Tuambie jinsi yote yalianza na kazi yako ilikuaje huko?

- Nilikuja huko mnamo 2013 shukrani kwa Lesha Karaulov, wakati huo alikuwa naibu mhariri mkuu. Na alianza kusoma MAXIM mnamo 2007 kwa bahati mbaya na rafiki yake aliyeishi hosteli. Kisha nikapata mawasiliano ya watu, nikaandika kwamba ningeweza kusaidia kwa Kiingereza au kitu kingine. Tulianza kuwasiliana, wakaanza kunitumia mahojiano, nami nikazitafsiri.

Wakati fulani, walisema kuja: walikuwa wanakusanya ofisi ya wahariri mtandaoni. Nilifika Agosti 2013 na kuanza kufanya kazi. Mwanzoni nilikuwa mhariri mtandaoni tu. Lakini hutokea kwamba kwa miaka 28 sijapata aina fulani ya kazi ya mstari. Kwa mfano, kuna watu wanaofanya kazi maalum: wabunifu, watengenezaji. Hizi ni fani za ubunifu, lakini zina uwanja maalum wa shughuli. Hawatakuja kwao na kuwauliza: "Tuna nini kwa pesa?" - kwa sababu hawawajibiki nayo. Na sijawahi kuwa na taaluma kama hiyo na sikuwahi kuwa na majukumu kama haya. Nilikuja mahali fulani intuitively na hapo nilielewa kuwa ilihitaji umakini na hatua. Unaanza kuitambua, kuwasiliana na watu, kuwaleta pamoja.

Ilikuwa vivyo hivyo kwa MAXIM. Nilikuja na wakaniuliza: “Nisaidie kufanya hivi. Nisaidie kukusanya hii. Na nikaanza kukusanya kitu, kufanya kitu. Kisha baadhi ya kazi zilionekana. Kwa mfano, ilinibidi kuandika maandishi ya matangazo - niliketi na kuandika.

Kwa hiyo nilifanya kazi kwa miaka miwili, kisha nikaanza kufanya mahojiano ya "Video Saluni". Nilienda na yule mtu aliyekuwa akisimamia hadithi hii, nikachukua mahojiano, kisha nikayafafanua. Kisha zikafafanuliwa kwa ajili yangu, na nikaanza kufanya mambo mengine.

Kisha mtu ambaye alifanya kazi nami akaondoka. Aliitwa "mhariri mkuu wa tovuti", lakini nafasi hizo zilikuwa na masharti sana. Na nilichukua jukumu zaidi. Aliwajibika kwa miradi maalum ya wahariri, Miss MAXIM ya kila mwaka na top-100, akiratibu vitendo vya timu: ili watengenezaji watengeneze tovuti, ili meneja wa chapa awe na wakati wa kutangaza habari yoyote.

Unaanza kutikisa pua yako kila mahali - unapohitaji na sio. Unaelewa jinsi taratibu zinavyopangwa kutoka ndani, unajua watu sahihi - hii ni jinsi inavyofanya kazi kwa namna fulani.

Ili kurasimisha hadithi nzima, mahali fulani kutoka 2013 hadi 2015 nilikuwa mhariri wa mtandaoni, na kutoka 2015 hadi 2018 nilikuwa naibu mhariri mkuu wa tovuti. Alifanya kazi sana na watu wa PR, aliwasiliana na washirika. Hiyo ni, wakati mmoja ikawa aina ya hatua ya kuingia.

Kwa nini uliamua kumuacha MAXIM na uliishiaje Kanoba?

- Mwaka jana Haji Makhtiyev, mwanzilishi wa Kanobu, aliniandikia. Kwanza, alijitolea kuwa Mkurugenzi Mtendaji, kwa sababu yeye mwenyewe alihama kutoka kwa hii mnamo 2017 na akachukua mtu ambaye alikuwa ameacha timu katika msimu wa joto. Lakini sikuwa na ujuzi kama huo, na tulitulia kwa nafasi ya mchapishaji, ambaye anaweza kuathiri maudhui na bidhaa.

Kwa nini uliondoka? Kwanza, nilifanya kazi kwa MAXIM kwa miaka mitano. Ni vizuri wakati mtu amepata yake mwenyewe, anakaa na kufanya kazi, anashirikiana na chapa, lakini bado.

Pili, nilipewa pesa zaidi. Ni upumbavu kuifuta.

Tatu, nilivutiwa na umati wa michezo ya kubahatisha, ilikuwa ya kuvutia kwangu kila wakati. MAXIM pia ni baridi: wasichana, mifano - yote haya ni furaha, lakini kwa muda. Kisha huanza kupungua. Nilichoka na kugundua kuwa msukumo mpya ulihitajika.

Sasa kuna wakati wa ubunifu, michakato imeboreshwa, tumezoeana. Ndio, kuna ukali, lakini wapi bila wao kwenye timu.

Ingawa mwanzoni nilipata zaidi ya kile nilichotarajia. Ndani ya mwezi mmoja, Mkurugenzi Mtendaji, mhariri mkuu na mkurugenzi wa biashara waliondoka. Na sisi ni pamoja na chumba cha uendeshaji: "Wow, subiri pili, ni muhimu kwamba kila kitu kisipunguke." Ni rahisi sasa, tulinusurika.

Pengine, ndivyo nilivyokuja - kupata kick, msukumo. Mimi pia kama hyip mara nyingine tena - kwa njia nzuri. Chapisho langu la Facebook limekusanya maoni zaidi ya 800.

Inafurahisha kufanya chakacha sokoni. Ni kama uhamisho wa soka.

Kwa ujumla, napenda kuangalia soko la vyombo vya habari kama ligi ya soka. Kuna vilabu tajiri - vyombo vya habari vinavyomilikiwa na serikali, mashirika makubwa ya uchapishaji. Watu wengi wanafanya kazi huko, wana mikataba mikubwa na mashirika. Na kuna watu kama sisi. Mti mzuri mzuri na historia tajiri ("Kanobu" umri wa miaka 11).

Bila shaka, ninampenda MAXIM na bado ninakuja kutembelea. Lakini mwaka wa 2018 nilifikiri: ikiwa hutaondoka, basi kuna nafasi ya kuwa utafungia. Utajichimba shimo, ambalo hutaki kutoka, ambapo uko vizuri, vizuri, na kila mtu anakujua.

Kwa hivyo utakaa katika eneo lako la faraja?

- Ndio, eneo maarufu la faraja. Nilifikiria kuwa ikiwa hautafanya chochote, basi utakaa hadi miaka 40 na ufanye kazi zako, bila kusonga popote na sio kupanua.

Sijui nini kitatoka kwa kazi yangu huko Kanoba, lakini angalau ni nzuri: watu wapya, ujuzi mpya. Nilianza kuelewa michakato ya media bora. Hapo awali, niliangalia haya yote kutoka kwa maoni ya wahariri, lakini sasa - kama biashara. Zaidi ya hayo, mikono yangu ilikuwa huru: Ninaweza kutembea sokoni na kuwasiliana kwa niaba ya mradi. Hii haikuwa hivyo hapo awali.

Je, elimu yako inahusiana kwa namna fulani na vyombo vya habari?

- Hapana. Katika MAXIM, ni watu wawili au watatu tu walikuwa na elimu maalum. Nilipoenda huko na kusema kwamba nilikuwa na diploma ya mtumishi wa serikali na mkalimani, walinijibu: “Usijali.” Mhariri mkuu wa "Kanobu" Denis Mayorov kwa ujumla ni fundi wa elimu. Na unajua, katika miaka mitano na nusu, sijawahi kujuta kwamba sina diploma ya uandishi wa habari.

"Ilikuwa ngumu sana kumfukuza mtu kwa mara ya kwanza" - juu ya shida, mafanikio na makosa

Ni jambo gani gumu zaidi kwako katika kazi yako?

- Jambo gumu zaidi ni kupata uwiano kati ya biashara na mahusiano ya kibinadamu, kwani majukumu yangu ni pamoja na kuajiri na kufukuza watu, kuongeza mishahara na kutoa mafao.

Masilahi ya biashara sio kila wakati yanaambatana na masilahi ya wafanyikazi. Ninatambua kuwa biashara ni nambari 1. Ni wazi kwa nini sote tumekusanyika hapa. Bado, mimi hujaribu kila wakati kuzingatia masilahi ya watu. Na kwangu, kwa mfano, ilikuwa ngumu sana kumfukuza mtu kwa mara ya kwanza.

Ninaelewa kuwa hatekelezi majukumu yake, hatoi nje. Sijui ni kwa sababu gani, ninajaribu kufahamu, lakini ndivyo, muda wa majaribio umepita - lazima nifukuzwa kazi. Katika hali nyingine yoyote, singefanya hivi. Lakini basi unajua ni kiasi gani mtu anapata na nini kutolea nje kutoka kwa pesa hii ni, na unaelewa kuwa hii haina uwiano.

Watu pia wanaelewa jinsi kila kitu kinavyofanya kazi, lakini bado wanaweza kukasirika. Baada ya yote, hii ni hadithi ya ubunifu. Wao ni daima kuzalisha maudhui: maoni, kitaalam, habari, kitu kingine. Unahitaji kuwa kwenye urefu sawa na wao. Lakini, kwa upande mwingine, unawajibika kwa mishahara yao na lazima uhakikishe kuwa michakato inayohakikisha mzunguko wa pesa katika mradi hufanya kazi. Ni ngumu.

Kwa sababu watu wengine wanakutegemea?

- Ndiyo, kwa upande mmoja - maslahi ya biashara, kwa upande mwingine - maslahi ya watu maalum. Hali hufanyika kila wakati ambayo unahitaji kuelezea kitu: kwa mwanzilishi - jambo moja, kwa timu - lingine. Hizi ni nyakati ngumu zaidi kwangu.

Je, unaweza kukumbuka mafanikio na makosa yako?

- Mafanikio yangu, labda, ni kwamba sijaharibu chochote. Sikuwa na uzoefu wa kusimamia mradi wa vyombo vya habari, lakini kipindi cha usafiri kilienda vizuri kwa kutoridhishwa.

Watu pia wananiandikia kwamba hawakujua kuhusu Kanobu, lakini shukrani kwangu waligundua na wakaanza kusoma. Marafiki zangu na marafiki ambao hawajasikia kutuhusu hapo awali wanasema kwamba tunayo maudhui mazuri. Ni wazi kuwa hii sio kiwango cha mamia kadhaa au maelfu ya watu, lakini ambapo kuna watatu, kuna 20, na ambapo 20, kuna 100.

Ninapenda kile watu wanachoandika. Ninapenda kuwa nina moto nayo.

Niliweza kuhisi hadithi hii na kuiwasilisha kwa usahihi. Ninakuja kwenye mikutano na wateja, ninaanza kuzungumza juu ya mradi huo na kuelewa kuwa sijitenga mahali popote: "Hivi ndivyo tunafanya. Ndio maana inavutia."

Bila shaka, kuna makosa mengi. Lazima ufanye maamuzi mengi ya usimamizi - nilisahau kitu, nilikosa kitu.

Kulikuwa na kosa mwanzoni kabisa. Nilikuja Agosti na tukashindwa Septemba. Kama nilivyokwisha sema, ulikuwa wakati mgumu kwa Kanobu: mhariri mkuu na Mkurugenzi Mtendaji hawakuwapo. Shida ilikuwa kwamba sikuwa nimegundua kwa wakati vidokezo ambavyo vilistahili kuzingatiwa. Ilikuwa ni lazima si kuzama, lakini nilikuwa katika hasara. Kisha kila kitu kilifanyika, viashiria vilipanda.

"Hatuketi kando" - kuhusu mahali pa kazi na usimamizi wa wakati

Wacha tuendelee kwenye eneo lako la kazi. Je, inaonekana kama nini?

- Mimi ni shabiki mkubwa wa mbunifu na mbunifu Karim Rashid. Mara nilipokutana na kanuni yake ya kuandaa nafasi ya kazi: anasema kwamba daima unahitaji kuweka mahali pa kazi safi. Niliipenda, ninajaribu kushikamana nayo.

Nina meza rahisi sana. Kuna takwimu tofauti juu yake kwa sababu napenda LEGO. Kwa ujumla, mahali pangu pa kazi ni Mac. Pia tuna msemaji - tunasikiliza muziki kila wakati.

Hatujakaa kando. Ninaamini kuwa unapaswa kuwa katika mchakato kila wakati, kuwa na uwezo wa kubadilishana maneno machache. Sisi si wa ngazi ya shirika kujifungia katika ofisi tofauti.

Unapangaje siku yako? Je, unafuata mbinu yoyote ya usimamizi wa wakati?

- Nimesoma mengi kuhusu mbinu tofauti, lakini situmii. Nina Todoist ili nisisahau chochote: kuna habari nyingi zinazoingia, nimekuwa nikiandika kila kitu kwa muda mrefu.

Mimi ni mtu wa kuahirisha mambo, lakini nimejifunza kuitumia kwa manufaa yangu mwenyewe: ama ninasoma kitabu, au ninafanya mambo muhimu, lakini sio mambo muhimu sana, kwa mfano, ninahesabu bajeti yangu binafsi..

Siku zote nina kitu cha kufanya kazini. Siwezi kamwe kusema, "Nimemaliza kwa leo." Hii ina faida na hasara zake. Pamoja ni kwamba unaweza kuacha na kuendelea kesho. Hakuna mtu atakayeniambia chochote, isipokuwa iwe, bila shaka, ripoti ya dharura. Ondoa - mipaka yako imefutwa. Kwa mfano, ninaweza kujibu jumbe za kazini nikiwa nyumbani.

Ninapoamka, ninajaribu kufanya mazoezi, kisha ninatafakari na kusoma. Ninajilazimisha kusoma kwa dakika 15-20 na kipima muda, kwa sababu najua kwamba ikiwa sitaifanya sasa, sitaweza kuifanya kwa siku moja. Ni sawa na kutafakari. Kila kitu kinanichukua saa moja na nusu.

Ninajaribu kutojibu au kumwandikia mtu yeyote wikendi, ingawa wakati mwingine hufanyika.

Je, unafanikiwa kupumzika? Je, unatumiaje wakati wako wa bure?

- Mpenzi wangu Julia hunisaidia sana katika hili. Hapo awali, ilikuwa sawa kwangu: Ninakuja nyumbani, na mawazo yangu ni katika kazi. Angeweza kuvua koti lake na kukaa kwenye barabara ya ukumbi kwa dakika 10-15, akijibu ujumbe wa kazi. Na sasa mwanaume atanituma kwa hili. Mahusiano yanaunda hadithi hii kwa sababu kuna jukumu kwa wengine.

Na hivyo kila kitu ni kiwango: safari, safari, muziki, maonyesho ya TV, michezo, sinema, vyama. Bila shaka, nataka kucheza zaidi. Mimi si kudarizi kwa shanga, siruki na parachuti. Ninaweza kwenda kwenye baa, kuzungumza na mtu: Ninapenda watu.

Mimi pia napenda LEGO. Sasa ninakusanya gari kubwa kutoka kwa mfululizo wa LEGO Technic.

Utapeli wa maisha kutoka kwa Anton Gorodetsky

Vitabu

Ninapendekeza kwa kila mtu kitabu "The Club of Incorrigible Optimists" na Jean-Michel Genassius. Hii ni riwaya ya kushangaza, ya fadhili sana na nyepesi kuhusu wahamiaji wa Parisiani. Wanakusanyika katika bistro, kucheza chess, na kwa njia ya tabia kuu - mvulana wa Kifaransa - hatima ya watu hawa hufunuliwa.

Ninampenda Boris Akunin sana. Nimesoma hivi punde The Diamond Chariot - msisimko mtupu. Hii ni chakula kitamu: sio chakula cha haraka, lakini pia sio vyakula vya Masi ya aina ya fasihi maalum. Akunin - kesi tu wakati asubuhi nina timer kwa dakika 20, wakati unaisha, na nadhani: "Damn, sikuwa na muda, vizuri, nipe ukurasa mwingine." Na hivyo huondoka kwa nusu saa.

Podikasti

Ninasikiliza Wanaume Wachukiza kila wakati. Nina marafiki wazuri huko, najua kila mtu kibinafsi.

Kusikiliza podikasti ya mcheshi anayesimama Marc Maron. Mmoja wa watangazaji bora wa Amerika. Anaalika kila mtu kwenye karakana yake: waigizaji, waandishi wa skrini, hata Obama alikuwa. Ana mazungumzo ya dhati juu ya wazazi, familia, uhusiano, watoto.

Filamu na mfululizo

Kati ya hizi za mwisho, nilipenda sana Polar na Mads Mikkelsen. Filamu ya baridi kulingana na riwaya ya picha kuhusu mtu aliyepiga - msalaba kati ya "John Wick" na "Sin City".

Elimu ya Ngono ni show nzuri, nililia tu kwa furaha. Sio hata kutoka kwa furaha, lakini kutoka kwa umoja wa hisia: kwa muda mrefu sikuwa na huruma na mashujaa sana.

BoJack Horseman pia ni mzuri.

Ninatazama kila kitu kwa Kiingereza. Ni rahisi kwangu kutambua kiimbo na kuwahurumia wahusika.