Je, unajibu barua pepe baada ya kazi? Unastahili likizo isiyo na kikomo

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Tangu 2004, wafanyikazi wa Netflix wamekuwa wakichukua likizo ya siku nyingi wanavyotaka. Wanaamua wao wenyewe wakati wa kuja kazini, wakati wa kuchukua likizo, itachukua muda gani kukamilisha kazi. Na sera hii haikuumiza kampuni hata kidogo. Kinyume chake, tangu kuanzishwa kwake, thamani ya soko ya Netflix imeongezeka hadi $ 51 bilioni.

Kubadilika kwa Netflix na wafanyikazi wake haimaanishi kuwa hawawajibiki katika kazi zao. Ni lazima wamalize kazi kwa kiwango cha juu na kuwaambia wasimamizi wao jinsi mambo yanavyoendelea. Utendaji umekita mizizi katika tamaduni ya Netflix hivi kwamba inaweza kulipwa kwa idadi yoyote ya wikendi.

Wafanyikazi wa Netflix wana likizo isiyo na kikomo kwa sababu hakuna mtu anayefuatilia wakati. Badala ya kufuatilia kwa uangalifu ni nani aliyefanya kazi na ni kiasi gani, viongozi huzingatia kazi na matokeo. Walihitimisha kwamba kwa kutoa uhuru zaidi, wanapata wafanyakazi wanaowajibika zaidi. Wafanyakazi wanalenga kutatua matatizo na kuwa na tija badala ya kuzingatia mara kwa mara seti ya sheria.

Kwa nini Netflix Iliacha Kuhesabu Likizo ya Jadi

Ingawa Netflix bado ilikuwa na sera yake ya kitamaduni ya ugawaji likizo, wafanyikazi walikaribia usimamizi na swali:

Hatuhesabu ni kiasi gani tunafanya kazi nje ya saa za kazi. Tunaangalia barua pepe nyumbani, kazini usiku na wikendi. Basi kwa nini tuhesabu muda tunaotumia likizoni?

Uongozi haukuweza kubishana na mantiki rahisi kama hii. Bila shaka, haifanyi kazi kwa makampuni yote. Ikiwa hii ni uzalishaji ambapo mtu anafuatilia kazi ya conveyor, basi anapaswa kuwa huko kutoka nane hadi tano. Na kisha inafanya akili kulipa kwa saa na kuhesabu siku za kupumzika. Lakini kadiri teknolojia inavyoendelea, wengi wanaweza kufanya kazi kutoka popote, wakati wowote. Watu hufanya kazi kwa muda mrefu kama inachukua kukamilisha kazi. Dhana ya "usindikaji" inafutwa.

Tunaelekea kwenye uchumi ambao watu wanalipwa kwa matokeo. Lakini linapokuja suala la kukadiria kiasi cha muda usio na kazi, bado tunashikilia sheria za zamani, tukijaribu kuhesabu saa ambazo mtu anapaswa kutumia kwenye kazi na kucheza. Na inapunguza wafanyakazi. Netflix ilielewa hili na kubadilisha sera, na kuanza ufahamu mpya wa kazi.

Uzoefu wa Brazil

Netflix ilikuwa kampuni ya kwanza mashuhuri ya Amerika kuanzisha sera ya likizo isiyo na kikomo, lakini wazo hilo halikutokana nayo. Kampuni ya Brazil ya Semco imekuwa ikiwapa wafanyikazi wake likizo bila kikomo kwa miaka 30.

Mwana wa mwanzilishi wa kampuni hiyo, Ricardo Semler, alipata matatizo makubwa ya afya akiwa na umri wa miaka 21 na akagundua kuwa ratiba yake ya sasa ya kazi ilikuwa ikimuua polepole. Na ikiwa atamuua, basi pia anawaua wafanyikazi. Ricardo alifanya uamuzi mkali wa kukomesha vizuizi vya likizo, wikendi na siku za wagonjwa mara moja.

Licha ya wasiwasi juu ya kushuka kwa tija, Semler aligundua kuwa wafanyikazi walifanikiwa zaidi na waaminifu kwa kampuni, walikuwa na furaha zaidi, na kampuni ilistawi. Wakati Semler alianzisha sera ya likizo isiyo na kikomo mnamo 1981, Semco ilithaminiwa kuwa dola milioni 4; sasa ni dola bilioni 1.

Licha ya mafanikio ya sera ya wikendi isiyo na kikomo, ni 1% tu ya kampuni za Amerika zimeikubali. Haiwezi kuwa vinginevyo: utamaduni wa walevi wa kazi unashamiri nchini Marekani. Wamarekani wana idadi ndogo zaidi ya siku za mapumziko kati ya nchi zingine, hata chache tu nchini Korea Kusini.

Kampuni za Amerika hazihitajiki hata na sheria kutoa likizo ya kulipwa. Ingawa nchini Uingereza, wafanyakazi wana haki ya siku 28 za likizo ya kulipwa (pamoja na sikukuu za kitaifa). Huko Austria, Denmark, Ufini, Ufaransa, Luxemburg, Uswidi - kwa siku 25 kwa mwaka, na huko Brazil - kwa siku 30 pamoja na likizo 11 za kitaifa.

Jinsi wafanyakazi wanavyotumia fursa ya kupumzika wakati wowote wanapotaka

Makampuni ambayo yana bidii kwa idadi ndogo ya siku za kupumzika zina uhakika kwamba wafanyikazi watachukua likizo mara nyingi sana. Lakini katika makampuni yenye sera ya likizo isiyo na kikomo, jambo la ajabu lilikuja wazi: uhuru uliwapa watu hisia kali ya umiliki na uwajibikaji, walihisi kuwa ni wamiliki wa biashara na waliacha kuchukua likizo kabisa!

Waajiri wanapaswa kuwahamasisha wafanyakazi kwenda likizo. Evernote, kwa mfano, inawapa $ 1,000 kutumia likizo, na FullContact inawapa $ 7,500 nzuri sana. Kweli, wafanyakazi wanatakiwa kuripoti kwamba fedha zilitumika katika burudani.

Workaholism sio afya hata kidogo, na makampuni smart wanaelewa hili. Wafanyikazi wanahitaji wakati wa kuongeza chaji, haswa ikiwa wenyewe wanahisi wakati wa kupumzika. Baada ya kupumzika, wanarudi wakiwa wamejawa na nguvu na mawazo mapya. Hii ina maana kwamba fedha zilizowekezwa katika hili hazikutumiwa na kampuni bure.

Ni huruma kwamba hadi sasa, karibu kila mahali kazi imejengwa juu ya kanuni ya kiwanda, ambapo unahitaji kufanya kazi na kupumzika kwa idadi fulani ya masaa. Ikiwa tunabadilisha mawazo yetu kuhusu kazi na kuweka lengo la kupata matokeo, basi tunahitaji kubadilisha mfumo wa kupumzika na malipo.