Jinsi viongozi waliofanikiwa wanavyotumia siku zao
Jinsi viongozi waliofanikiwa wanavyotumia siku zao
Anonim

Jinsi viongozi wanavyofanya wakati wa siku ya kazi huathiri mafanikio ya kampuni nzima.

Jinsi viongozi waliofanikiwa wanavyotumia siku zao
Jinsi viongozi waliofanikiwa wanavyotumia siku zao

Watafiti waliwachunguza zaidi ya watendaji 1,000 katika nchi sita ili kujua wanachofanya mchana na jinsi tabia zao zinavyoathiri mafanikio na kushindwa kwa kampuni zao.

Kulingana na matokeo ya uchunguzi, wakati wa mchana kawaida hugawanywa kama ifuatavyo:

  • 56% - mikutano na mikutano;
  • 26% - kupanga, mawasiliano kwa barua na mambo mengine sawa;
  • 10% - maswali ya kibinafsi;
  • 8% - kusafiri.

Watafiti pia walisoma ni nini hasa wakati huu unatumika. Ilibadilika kuwa tabia ya viongozi inaweza kugawanywa katika vikundi viwili: viongozi na wasimamizi.

Wasimamizi hushirikiana zaidi na wafanyakazi katika msururu wa thamani, kukutana na wateja na wasambazaji. Viongozi mara nyingi huwasiliana na watendaji wakuu na wadau wa nje, kupanga na kuzungumza mengi.

Zile za zamani huwa zinaendesha biashara ndogo ndogo, huku zile za mwisho zina uwezekano mkubwa wa kuwa kwenye usukani wa kampuni kubwa na ngumu.

Kwa kulinganisha aina ya kiongozi na utendaji wa kifedha wa kampuni, wanasayansi walifikia hitimisho kwamba viongozi wa kampuni wanafanikiwa zaidi na faida.

Watafiti walilinganisha data kabla na baada ya uteuzi wa kiongozi mpya. Ilibadilika kuwa baada ya kuibuka kwa kiongozi-kiongozi, tija ya kampuni huongezeka. Athari inaonekana baada ya miaka mitatu, ambayo inaonyesha kuwa viongozi wanafanya bidii kubadilisha kampuni.

Bila shaka, jinsi kiongozi anavyotumia siku yake inategemea shughuli za kampuni na hali yake ya sasa. Wakati wa shida, seti moja ya ujuzi inahitajika, na wakati wa maendeleo thabiti, tofauti kabisa.

Ni sawa ikiwa kampuni ndogo ina kiongozi-kiongozi, lakini hali iliyo kinyume inaweza kuleta madhara zaidi. Viongozi-wasimamizi huwa wanatumia wakati mwingi kwa shughuli za sasa za kampuni na mara nyingi kudhibiti.

Ingawa utafiti huu unatoa mtazamo mpya kuhusu usimamizi, waandishi wake wanashauri dhidi ya wasimamizi kubadilisha tabia zao kwa kuangalia nyuma kwa wengine. Wakati wa kufanya maamuzi, kwanza kabisa, unapaswa kuzingatia hali na nguvu zako. Jaribu kupata sifa kama hizo ndani yako na uzitumie, na pia chagua hali ambazo zinajitokeza.

Ilipendekeza: