2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11
Wafanyabiashara wengi wadogo hutumia muda mwingi kazini kuliko wangependa, wakitamani kupata usawa kati ya biashara na maisha ya kibinafsi. Katika makala hii, tunachunguza sababu kuu kwa nini hii hutokea na jinsi gani unaweza kukabiliana nayo.
Mojawapo ya njia bora zaidi za kupunguza malipo ya ziada ni kukabidhi majukumu kwa ripoti zako za moja kwa moja. Mara nyingi, licha ya kuongezeka kwa idadi ya wafanyikazi wa kampuni, wasimamizi hawawezi kukabidhi majukumu yao kwa mtu mwingine.
Kwa mfano, hapa kuna nukuu kutoka kwa nakala ya Richard Kirby "Kwa nini unafanya chochote?" Kulingana na mahojiano na Jim Alampi, msemaji wa kampuni ya kufundisha Vistage:
Kwa bahati mbaya, ukuaji wa tija moja kwa moja inategemea uwezo wa kiongozi kugawa majukumu, lakini wamiliki wa biashara ndogo hawana wakati au uvumilivu kwa hili. Kukabidhi majukumu upya haimaanishi tu kuwawezesha wasaidizi na mamlaka mapya, lakini pia kuongeza kiwango chako cha imani kwao.
Kauli hii inaakisi kwa usahihi kabisa kiini cha tatizo. Mara nyingi, wajasiriamali huchukua majukumu mengi bila ya lazima, ambayo huwalazimisha kufanya maamuzi mengi ambayo ni muhimu kwa hatima ya kampuni peke yao.
Kadiri kampuni inavyokua, kuna suluhisho zaidi na zaidi kama hizo. Hii inasababisha ukweli kwamba baadhi ya masuala, yanayojulikana kama yasiyo ya kukosoa, hayajatatuliwa. Kwa hivyo, hitaji la kuzitatua mara kwa mara huanguka kwenye mabega ya kiongozi.
Ili kubadilisha wakati huu wa kufanya kazi wenye nguvu na wa kushinda, kiongozi anapaswa kufikiria na kuwasiliana na wafanyakazi mpango mpya wa mwingiliano unaohusisha mgawanyo wa wajibu wa kufanya maamuzi ya usimamizi.
Hapa kuna mambo machache muhimu ya kuzingatia unapokabidhi mamlaka kwa wasaidizi:
- Ni yupi kati ya wasaidizi wako unaweza kukabidhi suluhisho la maswala muhimu?
- Je, kuna sababu zozote kwa nini huwezi kuwaamini kwa mamlaka zaidi? Au hufanyi kwa mazoea?
- Uaminifu wa wasaidizi kwa maslahi ya kampuni hauwezi kukanushwa, lakini hawana uzoefu wa kufanya maamuzi sahihi. Je, ni lini unaweza kufanya ili kuhakikisha kuwa wana uzoefu huu?
Ikiwa huwezi kupata majibu ya maswali, na usindikaji unakua, basi sababu iko ndani yako mwenyewe. Watu wako watasalia kutofanya kazi hadi uwape mamlaka na ufahamu wa ukweli: kufanya makosa ni sawa!
Kwa hivyo njia yako ni nini? Acha kila kitu kiende peke yake na sio kuwekeza katika maendeleo ya wafanyikazi wako? Au jaribu kugawana madaraka na urejee hali ya kawaida?
Tunatumahi kuwa utachagua chaguo la pili. Na ni njia gani unajua kuwa kwa wakati kwa kila kitu?
Ilipendekeza:
Vidokezo 10 kwa wamiliki wa wanyama
Uzi mpya wa kuvutia umeonekana kwenye Reddit. Ndani yake, madaktari wa mifugo hushiriki mambo ambayo kila mtu aliye na mnyama anapaswa kujua
Franchise 7 zenye faida kwa biashara ndogo ndogo
Usafishaji kavu wa fanicha na mazulia, wakala wa kusafiri, duka la Instagram na franchise zingine nzuri kwa biashara ndogo ndogo ambazo zinaweza kulipa kwa miezi michache
Jinsi ya kufanya biashara wakati wa kununua gari kutoka kwa mikono yako: vidokezo 10 kutoka kwa madereva wenye uzoefu
Kununua gari mbali inaweza kuwa maumivu ya kichwa. Ili kuzuia hili kutokea, zungumza na mmiliki wake kwa usahihi na usiogope kuwa bore
Jinsi ya Kuunda Timu ya Ndoto: Vidokezo kwa Wamiliki wa Biashara Ndogo
Wakati umeunda kazi, hofu ya slate tupu inaweza kutokea. Tunagundua nini cha kuandika katika maandishi, ni mshahara gani wa kuonyesha na jinsi ya kupata mfanyakazi bora
Vidokezo vya Ukuaji wa Biashara Ndogo kutoka kwa Richard Branson, Mwanzilishi Bikira
Kwa miaka mingi, Bikira alianzisha biashara katika nyanja mbalimbali kwa sababu wasimamizi wa kampuni hiyo hawakupenda jinsi wengine walivyopanga biashara hiyo. Iwe ni mashirika ya ndege, simu za rununu, au huduma za kifedha, Bikira alijaribu kuzingatia kuboresha maisha ya watu kwa huduma bora na uvumbuzi mbalimbali.