Orodha ya maudhui:

Vitabu 15 kwa wale ambao wanataka kujenga timu ya ndoto na kufanikiwa katika biashara
Vitabu 15 kwa wale ambao wanataka kujenga timu ya ndoto na kufanikiwa katika biashara
Anonim

Vutia wataalamu hodari kwa kampuni, jenga uaminifu na usuluhishe matatizo ya biashara kwa ubunifu.

Vitabu 15 kwa wale ambao wanataka kujenga timu ya ndoto na kufanikiwa katika biashara
Vitabu 15 kwa wale ambao wanataka kujenga timu ya ndoto na kufanikiwa katika biashara

Lifehacker na Bombora wamechagua vitabu bora vya jinsi ya kuanzisha biashara yako mwenyewe na kufanikiwa ndani yake. Zitafute mtandaoni na katika maduka ya vitabu ukitumia kibandiko cha Chaguo la Lifehacker. Zina ushauri wa kufanya kazi tu na hadithi za kweli za wajasiriamali.

1. “Walao wakati. Jinsi ya kujiokoa na wafanyikazi wako kutokana na kazi isiyo ya lazima ", Alexander Fridman

Wala Muda. Jinsi ya kujiokoa na wafanyikazi wako kutokana na kazi isiyo ya lazima
Wala Muda. Jinsi ya kujiokoa na wafanyikazi wako kutokana na kazi isiyo ya lazima

Kitabu hiki kinaitwa "Biblia ya Meneja". Mwandishi, kocha wa biashara na mtaalam wa usimamizi wa mara kwa mara, anasisitiza kwamba ili kuongoza timu kwa ufanisi, kwanza unahitaji kujifunza jinsi ya kujisimamia mwenyewe. Na ili kuongeza matokeo, sio lazima uwe "meneja shujaa" na ujilazimishe na wafanyikazi wako kufanya kazi kwa bidii zaidi na zaidi.

Ni vyema zaidi kutathmini rasilimali kwa kiasi, kuchambua mtindo wako wa usimamizi, na kuelewa uwezo na udhaifu wako. Na kutambua chronophages - makosa ya shirika ambayo husababisha wewe na timu yako kupoteza muda na kufanya kazi isiyo ya lazima. Kitabu kitakuwa muhimu kwa wasimamizi wa viwango vyote.

2. “Mwenye nguvu zaidi. Biashara na Sheria za Netflix, Patti McCord

“Mwenye nguvu zaidi. Biashara na Sheria za Netflix, Patti McCord
“Mwenye nguvu zaidi. Biashara na Sheria za Netflix, Patti McCord

Netflix ni kampuni kubwa ya utiririshaji iliyo na watumiaji zaidi ya milioni 150 ulimwenguni kote. Aliyekuwa Mkurugenzi wa Utumishi Patti McCord anaeleza jinsi alivyounda timu imara kwa kuzingatia kanuni ya uaminifu kamili. Kwa kuonyesha kesi halisi, anafundisha jinsi ya kutafuta wafanyikazi wenye talanta na kuwaweka sio tu na mshahara mkubwa, bali pia na kazi ya kupendeza.

McCord anasema kwamba mifano ya utawala ambayo ilikuwa na ufanisi katika karne ya 20 haifanyi kazi tena katika karne ya 21. Anaamini kuwa wafanyikazi wanapaswa kutoa maoni yao wazi juu ya suala lolote, kuelezea kutokubaliana, kushiriki maoni yoyote. Na viongozi, kwa upande wao, wanapaswa "kufungua ufikiaji wao wenyewe", kuhimiza maswali, mijadala na mijadala. Ni aina hii ya utamaduni wa ushirika, kulingana na mwandishi wa kitabu, ambayo inaongoza kwa tija ya juu na faida.

3. “Alibaba. Historia ya Kupaa kwa Ulimwengu ", Duncan Clark

"Alibaba. Historia ya Kupaa kwa Ulimwengu ", Duncan Clark
"Alibaba. Historia ya Kupaa kwa Ulimwengu ", Duncan Clark

Alibaba ni soko la kimataifa ambapo zaidi ya watu milioni 600 hununua kila mwaka. Jack Ma, mwanzilishi wa Kundi la Alibaba, ambalo linaleta pamoja AliExpress.com, Taobao.com, Alipay na majukwaa mengine, anachukuliwa kuwa mmoja wa wajasiriamali wa ajabu zaidi duniani.

Mwandishi wa kitabu ni rafiki yake wa karibu. Aliandika habari ya ndani kuhusu jinsi kampuni hiyo ilivyoanzishwa na jinsi ilivyokuwa kinara katika uuzaji wa rejareja mtandaoni. Na katika hadithi hii, yeye sio tu anaweka ukweli, lakini pia huwapa wasomaji nguvu, anashiriki nao kanuni za Jack Ma. Hadithi za mafanikio zinaweza kuwa na shaka, lakini wale walio katika biashara ya biashara ya mtandao watapata mawazo ya kuvutia na msukumo mwingi katika kitabu hiki.

4. "Idara ya mauzo kukamata soko", Mikhail Grebenyuk

"Idara ya mauzo kukamata soko", Mikhail Grebenyuk
"Idara ya mauzo kukamata soko", Mikhail Grebenyuk

Kwanza kabisa, kitabu ni muhimu kwa wasimamizi ambao wanataka kuunda idara ya mauzo na kuisimamia kwa ufanisi. Lakini pia inaweza kuwa muhimu kwa wafanyakazi wa mstari, wauzaji ambao wanataka kuboresha utendaji wao. Mwandishi anahusika katika kuundwa kwa mifumo ya mauzo ya turnkey na katika mapendekezo yake inategemea tu uzoefu halisi wa Kirusi.

Anaelezea jinsi ya kuchagua mtindo wa biashara, kujenga uaminifu na wateja na kuendeleza mbinu ya mtu binafsi. Pia anashiriki mawazo ya kuongeza ubadilishaji na maandishi yaliyotengenezwa tayari kwa simu baridi na joto. Kwa kuongezea, kitabu hiki pia kina mazoezi ya vitendo ambayo yanaweza kumfanya msomaji kuwa na wasiwasi, lakini hakika itaboresha ujuzi wao wa uuzaji.

5. “Jilipe kwanza. Badili Biashara Yako Kuwa Mashine ya Kutengeneza Pesa”, Mike Mikalowitz

“Jilipe kwanza. Badili Biashara Yako Kuwa Mashine ya Kutengeneza Pesa”, Mike Mikalowitz
“Jilipe kwanza. Badili Biashara Yako Kuwa Mashine ya Kutengeneza Pesa”, Mike Mikalowitz

Mara tu mwandishi wa kitabu hicho alipokaribia kuvunjika, na hii ilimlazimu kufikiria tena maoni yake juu ya usimamizi wa biashara. Aligundua kuwa kampuni iliyofanikiwa haitengenezi pesa tu - lazima iwe na faida inayotabirika. Kwa hivyo, Mike Mikalowitz aliunda mfumo ambao utasaidia wamiliki wa biashara ndogo kulipa deni zao, kutoa faida mara kwa mara na kuziongeza.

Kitabu kinatoa mpango wa hatua kwa hatua na mifano mingi ya maisha halisi. Itasaidia wajasiriamali kuepuka kufilisika na kujenga biashara zinazozalisha pesa, sio dhiki.

6. “Utumishi wa dhati. Jinsi ya kuhamasisha wafanyikazi kufanya zaidi ya kutosha kwa mteja. Hata wakati bosi haoni ", Maxim Nedyakin

"Huduma ya dhati. Jinsi ya kuhamasisha wafanyikazi kufanya zaidi ya kutosha kwa mteja. Hata wakati bosi haoni ", Maxim Nedyakin
"Huduma ya dhati. Jinsi ya kuhamasisha wafanyikazi kufanya zaidi ya kutosha kwa mteja. Hata wakati bosi haoni ", Maxim Nedyakin

Wateja huchagua makampuni hayo ambayo wao kwa dhati, na si kwa mujibu wa kanuni, wanataka kuwasaidia. Lakini hii haiwezi kupatikana kwa maelekezo madhubuti, faini na udikteta. Uaminifu sio juu ya maandishi na sheria, lakini juu ya uhusiano kati ya watu. Mwandishi wa kitabu, mtaalam wa mashirika ya huduma za ujenzi, anazungumza juu ya jinsi ya kuunda kampuni inayozingatia wateja kweli.

Anashiriki sheria za msingi za kuunda huduma bora, anazungumza juu ya zana za kuiboresha, na husaidia kutatua shida na kazi zinazohitajika zaidi. Kitabu hiki ni lazima kiwe nacho kwa kila mtu anayeendeleza huduma inayolenga wateja: wasimamizi wa viwango tofauti, wasimamizi wanaowasiliana moja kwa moja na wateja, watoa huduma na wakufunzi wa biashara.

7. “CA. Jinsi ya kupata watazamaji wako unaolengwa na kuwa sumaku kwake”, Tom Vanderbilt

CA. Jinsi ya kupata watazamaji wako unaolengwa na kuwa sumaku kwake”, Tom Vanderbilt
CA. Jinsi ya kupata watazamaji wako unaolengwa na kuwa sumaku kwake”, Tom Vanderbilt

Kufafanua kwa uwazi hadhira yako lengwa labda ni ushauri wa kwanza ambao shule za biashara na washauri hutoa. Baada ya yote, ni ufahamu wa nani unamuuzia bidhaa yako ambayo itakusaidia kuifanya kwa ufanisi. Mwandishi wa kitabu haongei tu jinsi ya kufafanua walengwa wako. Kulingana na utafiti wa kisayansi, anaelezea jinsi ya kutarajia na hata kudhibiti ladha ya wateja watarajiwa.

Ujuzi huu utawasaidia wafanyabiashara kurekebisha bidhaa zao kulingana na matakwa ya wateja na hivyo kuwashinda washindani wao kwa hatua nyingi.

8. “Muuza viatu. Hadithi ya Nike Kama Ilivyosimuliwa na Mwanzilishi wake ", Phil Knight

“Muuza viatu. Hadithi ya Nike Kama Ilivyosimuliwa na Mwanzilishi wake
“Muuza viatu. Hadithi ya Nike Kama Ilivyosimuliwa na Mwanzilishi wake

Hakuna maagizo ya kina au mipango ya hatua kwa hatua ya jinsi ya kuanzisha kampuni ya $ 30 bilioni. Katika kurasa za kitabu, Phil Knight, Nike's Man Behind the Tick, anashiriki tu hadithi yake - kwa uaminifu na yenye kutia moyo sana.

Mwanzoni mwa safari yake, mwandishi na mhusika mkuu hawakuweza kupata pesa kwa viatu vya Adidas na alikopa $ 50 kutoka kwa baba yake ili kuuza viatu vya Kijapani. Na tayari unajua mwisho: Nike imekuwa brand maarufu duniani. Wasomaji wanasema kuwa kitabu hicho kimekuwa mwongozo kwao juu ya jinsi ya kuunda biashara zao wenyewe. Lakini Phil Knight anazungumza zaidi ya hayo - anazungumza juu ya maisha, familia na kusafiri. Na anafanya hivyo kwa uwazi, kwa kejeli na kwa njia ya kirafiki.

9. “Aina za viongozi. Fafanua, karibia, fika unapotaka, Archie Brown

“Aina za viongozi. Fafanua, karibia, fika unapotaka, Archie Brown
“Aina za viongozi. Fafanua, karibia, fika unapotaka, Archie Brown

Mwanahistoria na mwanasayansi wa siasa, profesa katika Chuo Kikuu cha Oxford Archie Brown alichambua wahusika wa viongozi mashuhuri wa kisiasa - pamoja na Joseph Stalin, Winston Churchill, Mao Zedong na wengine.

Aliunda uchapaji wake mwenyewe - ili wasomaji waweze kuchambua ni aina gani ya viongozi. Na pia kutambua uwezo na udhaifu wako na kujaribu kuepuka makosa katika utawala ambayo yaliwahi kufanywa na wanademokrasia, madikteta na wanamapinduzi.

10. Jinsi Google Hufanya Kazi, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg

Jinsi Google Inafanya kazi, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg
Jinsi Google Inafanya kazi, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg

Google ni mojawapo ya makampuni yenye mafanikio zaidi ya kiteknolojia. Thamani yake inazidi dola bilioni 50, na zaidi ya watu 45,000 wanafanya kazi katika ofisi kote ulimwenguni. Wasimamizi wakuu wa zamani katika Google huzungumza kuhusu kanuni ambazo zimefanikisha kampuni, kama vile kuacha miundo ya kitamaduni ya usimamizi na kuunda mazingira mazuri ya kazi.

Wanashiriki siri za jinsi ya kuvutia na kuhifadhi watu wenye vipaji, jinsi ya kuunda utamaduni wenye nguvu wa ushirika, jinsi ya kufanya maamuzi muhimu. Kitabu kinaweza kuwa muhimu kwa wajasiriamali ambao wanataka kufanikiwa au kupata tu kipimo cha motisha na msukumo.

11. “Nidhamu Sita za Kuvuruga Mafunzo. Kugeuza Kujifunza na Maendeleo kuwa Matokeo ya Biashara, Roy W. H. Pollock, Andrew McC. Jefferson, Calhoun W. Wick

"Nidhamu Sita za Kuvuruga Mafunzo. Jinsi ya Kugeuza Mafunzo na Maendeleo kuwa Matokeo ya Biashara ", Roy W. H. Pollock, Andrew McK. Jefferson, Calhoun W. Wick
"Nidhamu Sita za Kuvuruga Mafunzo. Jinsi ya Kugeuza Mafunzo na Maendeleo kuwa Matokeo ya Biashara ", Roy W. H. Pollock, Andrew McK. Jefferson, Calhoun W. Wick

Mafanikio ya kampuni kwa kiasi kikubwa huamua uwezo wa wafanyakazi wake kuingiza ujuzi mpya. Kwa hiyo, viongozi daima wanashangaa jinsi ya kupata kurudi kwenye mafunzo na si kupoteza pesa. Waandishi wa kitabu hicho wanaunda mfumo mzima ambao utawawezesha wajasiriamali kuangalia upya mafunzo ya ushirika. Ili kuifanya sio jukumu tu, lakini thamani na msaidizi katika kutatua shida maalum.

Kanuni na kesi ambazo msomaji atapata hapa zitasaidia kufanya mafunzo kuwa ya ufanisi - ili matokeo yawe bora na makampuni kukua. Kitabu kinaweza kuwa muhimu kwa wajasiriamali, mameneja, wafanyakazi wa idara za HR na wataalamu katika mafunzo ya ushirika.

12. “Viendeshaji vya ukuaji. Jinsi kampuni ya wastani inaweza kuwa kubwa ", Nikolay Molchanov

"Viendeshaji vya ukuaji. Jinsi kampuni ya wastani inaweza kuwa kubwa ", Nikolay Molchanov
"Viendeshaji vya ukuaji. Jinsi kampuni ya wastani inaweza kuwa kubwa ", Nikolay Molchanov

Mshauri wa biashara Nikolay Molchanov kwa kuvutia, kwa urahisi na bila mazungumzo ya maji kuhusu jinsi ya kuongeza biashara, kuongeza faida, kuzindua bidhaa mpya na kushinda masoko mapya.

Kitabu kimeundwa kwa uwazi, kimeandikwa kwa lugha rahisi, kina michoro na mifano mingi. Hakuna kukariri tupu - zana zinazoweza kufikiwa tu na zinazoeleweka zikiwa zimejumuishwa katika mpango wa hatua kwa hatua. Itasaidia wajasiriamali kurekebisha nafasi ya bidhaa zao, kuanzisha funnel ya mauzo na kupeleka kampuni yao kwenye ngazi inayofuata.

13. “Jinsi Coca-Cola Ilivyoshinda Ulimwengu. Kesi 101 zilizofaulu kutoka kwa chapa zilizo na sifa ulimwenguni kote ", Giles Lury

"Jinsi Coca-Cola Ilivyoshinda Ulimwengu. Kesi 101 zilizofaulu kutoka kwa chapa zilizo na sifa ulimwenguni kote ", Giles Lury
"Jinsi Coca-Cola Ilivyoshinda Ulimwengu. Kesi 101 zilizofaulu kutoka kwa chapa zilizo na sifa ulimwenguni kote ", Giles Lury

Kitabu cha kutia moyo kwa wajasiriamali na wale ambao wanapanga tu kuanzisha biashara zao wenyewe. Mwandishi amekusanya hadithi za chapa nyingi zilizofanikiwa kama vile Chanel No. 5, KFC, Coca-Cola na zingine. Hadithi zinawasilishwa kwa ufupi na kwa kuvutia, kutoka kwao unaweza kujifunza jinsi "Louboutins" ilionekana, jinsi Pinterest iligunduliwa, ni nini siri ya mafanikio ya Coca-Cola na makubwa mengine. Mwishoni mwa kila sura, kuna muhtasari mfupi na kazi ya nyumbani ambayo itakusaidia kufikiria kupitia mkakati wa uanzishaji wa siku zijazo au kuondoa udhaifu katika uliyopo.

14. “Kubuni kufikiri. Vyombo vyote katika kitabu kimoja ", Oliver Kempkens

"Kufikiria Kubuni. Vyombo vyote katika kitabu kimoja ", Oliver Kempkens
"Kufikiria Kubuni. Vyombo vyote katika kitabu kimoja ", Oliver Kempkens

Jinsi hasa mjasiriamali anahusika na matatizo inategemea ikiwa ataweza kufikia matokeo yaliyohitajika. Mawazo ya muundo ni njia ya kutatua shida za biashara kulingana na mbinu ya ubunifu; inatumiwa na kampuni nyingi za ulimwengu na Urusi. Inakuwezesha kuunda bidhaa za ubunifu za baridi, kutatua matatizo si kwa nadharia, lakini kwa mazoezi - kwa kutumia mockups, iterations na vipimo.

Kitabu kinatoa muhtasari kamili wa zana za kutumia mawazo ya kubuni katika biashara. Mwandishi anaelezea jinsi ya kutoa mawazo, kufanya uchanganuzi shindani, kutafakari na kuunda prototypes kwa bidhaa ya siku zijazo. Kwa kuongeza, inatoa michezo na mazoezi ya kuendeleza ubunifu. Kitabu hiki ni muhimu kwa wamiliki wa biashara zao wenyewe, wasimamizi wa mradi, viongozi wa timu na mtu yeyote ambaye anataka kuunda na kuzindua bidhaa yenye mafanikio.

15. "Viongozi Wanakula Mwisho: Jinsi ya Kujenga Timu ya Ndoto" na Simon Sinek

Viongozi Wanakula Mwisho: Jinsi ya Kuunda Timu ya Ndoto, Sinek Simon
Viongozi Wanakula Mwisho: Jinsi ya Kuunda Timu ya Ndoto, Sinek Simon

Ili mfanyakazi afanye vizuri, lazima ajisikie salama kazini, kulingana na mwandishi wa kitabu, mkufunzi wa biashara na mzungumzaji Simon Sinek. Wazo hili linatokana na data juu ya physiolojia ya mtu, hali yake ya homoni: ikiwa ana shida, hawezi kutatua matatizo ya kiakili na ubunifu.

Ili kuunda "mduara wa usalama" kwa wafanyikazi, meneja lazima "ale mwisho," ambayo ni, aonyeshe wafanyikazi kuwa anawajali zaidi kuliko yeye mwenyewe. Kitabu kinaelezea jinsi ya kujenga hali ya joto, ya kuaminiana na yenye tija katika timu, na inaelezea kwa nini wakubwa wengi wanashindwa.

Ilipendekeza: