Jinsi ya kupanga kazi ya pamoja kwa mradi wa Wunderlist - mojawapo ya programu bora zaidi za tija
Jinsi ya kupanga kazi ya pamoja kwa mradi wa Wunderlist - mojawapo ya programu bora zaidi za tija
Anonim
Jinsi ya kupanga kazi ya pamoja kwa mradi wa Wunderlist - mojawapo ya programu bora zaidi za tija
Jinsi ya kupanga kazi ya pamoja kwa mradi wa Wunderlist - mojawapo ya programu bora zaidi za tija

Chapisho hili ni seti ya mapendekezo kutoka kwa timu ya uuzaji ya 6Wunderkinder ambayo wasomaji wote wa Lifehacker wanafahamu kutoka kwa Wunderlist na Wunderkit.

Wafanyakazi sita wanasaidia kukuza na kuboresha mradi huo, ambao unatumiwa na zaidi ya watu milioni 4.4 duniani kote. Ni kawaida kwamba katika kazi hiyo ni muhimu kukaa utaratibu. Ni ipi njia bora ya kufanya hivi?

Timu ya wauzaji inayofanya kazi katika kukuza na kukuza Wunderlist sio tu ya watu walio na masilahi na ladha tofauti, lakini hata kutoka nchi tofauti. Katika kampuni kama hiyo ya "variegated", ni muhimu sana kutumia viwango sawa na njia za tarehe za mwisho, kupanga na kutekeleza kazi.

Orodha ya majukumu kuu ya timu Hii ni pamoja na kufanya kazi na waandishi wa habari, kubuni prototypes, kukuza kwenye mitandao ya kijamii, kuunda mafunzo ya video kwa watumiaji.

Ili kuhakikisha kuwa kazi zote zinafanywa kwa ufanisi, orodha ya kazi na miradi huundwa, ambayo wanachama wote wa timu wanaweza kufikia. Kwa mfano, kuna orodha tofauti ambapo mawazo yote ya machapisho ya baadaye katika blogu ya ushirika yanaongezwa: hivi ndivyo unavyoweza kusahau wazo nzuri, ambalo hakuna wakati wa kutekeleza hivi sasa.

Wauzaji wa Wunderlist hutumia programu zao wenyewe kutayarisha mpango wa maudhui na kuchapisha machapisho ya blogu kwenye ratiba iliyochorwa awali na iliyokubaliwa. Kwa kuongeza, hivi ndivyo timu inavyoona tarehe zote za mwisho na kupokea vikumbusho vya mara kwa mara kwenye kompyuta zao za mkononi, simu mahiri na kompyuta ndogo ili wasikose chochote katika msukosuko wa kazi.

Kwa, ili kila mshiriki asidhibiti kwa uhuru ni kazi gani amepewa, wasimamizi wa idara au wafanyikazi wengine (kulingana na kazi na miradi ya ndani) wanapeana majukumu kwa idara nyingine ya uuzaji kwa kutumia chaguo sambamba katika Wunderlist Pro. Kila Jumatatu, timu hufanya mkutano wa haraka na kuweka kipaumbele wiki ya kazi inayokuja. Vidokezo na orodha zote zimekusanywa katika Wunderlist, na kisha mtu hupewa kila kazi hapo.

Wauzaji wa Wunderlist hawahifadhi rekodi za karatasi wakati wa mikutano au wakati wa kuunda miradi mipya: vipeperushi na madaftari yenye kazi na maelezo mara nyingi hupotea na si rahisi sana kwa kupanga na ufuatiliaji.

Kazi kati ya wafanyikazi wa idara kila kitu kinaratibiwa katika programu sawa kwa kutumia Kituo cha Shughuli. Hii ni njia rahisi ya kufuatilia kila mara maendeleo ya jumla ya timu katika kufikia kazi zilizopewa. Hapa unaweza pia kuteua watu wapya wanaowajibika, kuweka kazi mpya na kwa ujumla kuona ni nani kutoka kwa timu anafanya nini katika siku za usoni. Hivi ndivyo wauzaji wa Wunderlist hufanya kazi sio tu ndani ya idara, lakini pia na waandishi wa nakala, wakurugenzi wa sanaa na watengenezaji wa mradi.

Cha ajabu, lakini kwa kutumia bidhaa ile ile wanayokuza, kukuza na kuuza, wauzaji wa Wunderlist waliweza kuthamini nguvu na unyumbufu wa maendeleo, na kupunguza kwa kiasi kikubwa barua za kampuni na za kibinafsi kutoka kwa kazi ambazo zilikuwa zikijilimbikiza kila wakati.

Ilipendekeza: