UHAKIKI: "Kufanya Mawazo Kuwa Kweli" na Scott Belsky

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Una mawazo mengi mazuri, lakini huwezi kuyatimiza? Kitabu hiki ni hazina kwako tu. Nilipenda sana kitabu hicho na hata nilinunua cha pili kwa Kiingereza ili kuangalia ikiwa nilikosa kitu wakati nikisoma tafsiri. Lakini unaweza kusema nilipoteza pesa zangu: tafsiri ya nyumba ya uchapishaji " Mann, Ivanov na Ferber"katika kiwango cha juu.

Sote tuna mawazo mengi vichwani mwetu kila wakati. Baadhi yao ni wazimu, baadhi yao si ya kweli, lakini pia kuna "mambo muhimu". Mwandishi wa kitabu anaeleza kwa nini sisi kamwe kutekeleza "zest" yetu na jinsi gani wanaweza kutekelezwa. Ninaona mara moja kwamba sio tu suala la uvivu wa kibinadamu.

Kujumuisha Mawazo huzunguka mlinganyo mmoja:

Uwezo wa kuzalisha mawazo = shirika sahihi + nguvu za jumuiya + ujuzi wa uongozi.

Wacha tukae juu ya kila masharti na tuelewe jinsi unaweza kuongeza matokeo kwa ujumla.

Shirika hupangamchakato wa ubunifu. Kipengele muhimu zaidi cha shirika ni muundo. Bila muundo, maoni yetu hayawezi "kushikana" na kuunda kitu kizima. Ni kwa mpangilio mzuri tu ndipo inawezekana kuteka vekta ya mwendo na usiiache. Mwandishi ana fomula moja zaidi katika hisa:

Ubunifu × shirika = ufanisi wa mawazo.

Bora unafikiri kupitia shirika la hatua zote za kufikia matokeo ya mwisho, ni rahisi zaidi kuifanikisha. Utekelezaji wa mawazo mengi hauchukua siku kadhaa, na ni muhimu kuelewa kile kinachohitajika kufanywa katika kila hatua ya harakati.

Scott Belsky anapendekeza kuzingatia madarasa yetu yote kama miradi na kuyagawanya zaidi katika vipengele 3:

Hatua za kazi- vitendo maalum ambavyo vinakusonga mbele polepole.

Nyenzo za ziada- vipeperushi vyovyote vinavyohusiana na mradi, maelezo, dakika za mikutano ambazo unaweza kurejea kwa usaidizi.

Kazi za sekondari- mambo ambayo kwa sasa hayana thamani ya vitendo, lakini yanaweza kuipata baadaye.

Unaweza kujiangazia vipengele vingine, lakini ni muhimu kupanga shughuli zako vizuri. Kwa kibinafsi, kwa nafsi yangu, ninavunja hatua za kazi katika vipengele vidogo zaidi. Hatua zote za kazi lazima zirekodiwe, ili usisahau chochote.

Uwezo wa kupanga vizuri kazi yako ni ya kwanza tu ya vipengele vitatu vya mchakato wa kuunda na kutekeleza mawazo. Mwingine, sio muhimu sana, - Watu karibuambao huwa na jukumu kubwa katika kukuza mawazo. Ni vigumu kwa mpweke kufanikiwa.

Jamaa, wapendwa, marafiki, wafanyakazi wenzake, na hata marafiki wa kawaida wote wanakushawishi na, kwa hiyo, mawazo yako. Hawawezi kusaidia tu kwa ushauri wa vitendo, lakini pia kushiriki katika utekelezaji wa wazo. Kwa viunganisho vyema ni rahisi zaidi na kwa haraka kupata kile unachotaka.

Naam, sehemu ya tatu ya mchakato wa kuunda na kutekeleza mawazo ni ujuzi wa uongozi … Katika nyanja zote kuna upungufu mkubwa wa viongozi. Miradi inatoka nje ya udhibiti, timu zinasambaratika, kampuni hufungwa. Na yote kwa sababu mchakato huo haudhibitiwi vizuri, watu wana motisha duni, na hakuna maelewano ya pande zote. Mara nyingi hii hutokea kwa sababu, tunapoongoza watu wengine, tunaogopa kuwakabidhi mawazo yetu na kupoteza udhibiti juu yao.

Sio hivyo hata kidogo. Wazo lenyewe si lolote. Mchakato wa kuleta wazo maishani ni mchungu sana na mgumu. Watu wengine wana mawazo yao ambayo hawawezi kuyatekeleza, na unaogopa kwamba wanaiba yako.

Kitabu kinaelezea mchakato wa motisha kwa njia nyingi, lakini nitatoa mifano michache tu:

1. Unda mfumo wa tuzo na zawadi zinazoendelea kukua.
2. Usipuuze thawabu za maadili.
3. Wasaidie wafanyikazi kuboresha taaluma yao.
4. Kubadilika husaidia kuongeza tija.

Mwisho kabisa, usiogope kuua mawazo mabaya! Tekeleza bora tu.