MARUDIO: “Kufikiri kwa macho. Jinsi ya Kuuza Mawazo Yako kwa Visual ", Dan Roehm

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Siwezi kuchora. Hata kidogo. Sio kidogo.

Wakati mmoja, nilipokuwa katika darasa la kwanza, mwalimu alitoa mgawo: chora chura. Kwangu, kazi hii ilikuwa kutoka kwa kitengo cha "haiwezekani". Lakini, kwa kuwa mwanafunzi mwenye bidii, nilitoa kwa bidii macho yaliyotoka na makucha ya kijani jioni yote. Laiti ungejua jinsi nilivyolia kwa uchungu siku iliyofuata nilipokea "swan" kwa chura wangu.

Nilipenda kitabu cha "Visual Thinking" mara moja, kwa sababu halisi kwenye kurasa za kwanza inasema: "… mafanikio ya kutatua matatizo kwa msaada wa picha ya kuona haitegemei talanta ya kisanii …".

Haijalishi ikiwa unaweza kuchora. Kufikiri kwa macho sio zawadi, ni uwezo. Na Dan Roham anaweza kumfundisha mtu yeyote kutazama, kuona, kufikiria na kuonyesha.

Dan Roehm ni mtaalam mashuhuri wa kimataifa katika fikra za kuona. Dan ana digrii mbili (katika sanaa nzuri na biolojia) na anaendesha kampuni kubwa ya ushauri ambayo husaidia wafanyabiashara kutatua shida zao ngumu na michoro. Miongoni mwa wateja wake ni Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

Kwa kuongezea, Dan ndiye mwandishi wa vitabu kadhaa ambavyo vimekuwa vikiuzwa zaidi nchini Urusi na nchi zingine nyingi. Wa kwanza wao ni “Blah-blah-blah. Nini cha kufanya wakati maneno hayafanyi kazi ", ya pili ni" Kufikiria kwa kuona ".

Kufikiri kwa kuona ni nini?

(c) Dan Roham. "Kufikiri kwa kuona"

Inabadilika kuwa shida yoyote - yoyote - inaweza kutolewa. Na baada ya kuchora, amua. Kwa hili, maumbile yametupatia zana za msingi za kuona - macho, mikono na mawazo. Ili kuzitumia kwa mafanikio, unahitaji kuuliza maswali: "nani / nini?", "Ni kiasi gani?", "Wapi?", "Lini?", "Jinsi gani?" na “kwa nini/ kwa nini?” pamoja na maswali ya SQVID. Matokeo yake, utajifunza jinsi ya kukusanya na kuchuja habari (tazama); chagua na uipange (tazama); pata kile ambacho sio (fikiria); na kueleza (onyesha wengine).

Kwa hivyo shida yangu ni kukuambia (wasomaji wenye akili na wadadisi) juu ya kitabu cha Dan Roehm (fikra ya kuona).

Chura anapumzika tu kwa kulinganisha. Lakini nitajaribu hata hivyo.

Wasomaji wa kitabu hiki ni akina nani?

Kitabu kitakuwa na manufaa kwa wale wanaozalisha mawazo na wanakabiliwa na haja ya kuwapeleka kwa wengine (wasaidizi, wenzake, wateja). Hiyo ni, wakuu wa makampuni ya kati na makubwa na mameneja wa juu.

Maneno wakati mwingine hayatoshi. Uwasilishaji wa kompyuta unaonyesha shida, lakini haisuluhishi. Watendaji wengi na wasimamizi wakuu mara nyingi hawasikiki, na kwa hivyo hawaeleweki.

Kuchora ni jambo lingine. Inatokana na kazi kubwa ya uchambuzi inayolenga kuona kile (eti) hakipo. Shukrani kwa taswira, maneno hayageuki kuwa njia ya kufikisha habari, lakini kuwa njia. Wazo lililotolewa kwenye karatasi mara moja "linakuwa hai" katika akili ya mtu, lazima tu ueleze maelezo kwa maneno.

Ndiyo maana, kwa maoni yangu, kitabu cha Dan Roham pia kitakuwa na manufaa kwa washauri wa biashara, maprofesa wa vyuo vikuu na kwa ujumla kwa watu ambao mara nyingi huzungumza na umma.

Itachukua muda gani kusoma?

Kawaida kwenye karatasi ya kupeperusha ya vitabu kutoka kwa "MYTH" takriban wakati wa kusoma umeonyeshwa. Katika kesi hii, hakuna habari kama hiyo. Mwanzoni ilionekana kuwa ya kushangaza kwangu, lakini kisha nikagundua kwa nini.

Haiwezekani kutabiri itakuchukua muda gani kusoma kitabu hiki. Labda saa, labda mbili, labda kwa wiki.

Kwa nini? Baada ya yote, hakuna maandishi mengi ndani yake, na silabi ya uwasilishaji inafanana na kitabu cha maandishi kwa darasa la msingi (maneno rahisi, misemo fupi). 60% ya ujazo wa kitabu ni picha.

Hapa ndipo "mtego" ulipo. Ya kwanza, wacha tuseme, sehemu ya "kinadharia" ya kitabu, ambayo inafunua kanuni za msingi za mawazo ya kuona, nilisoma kwa saa moja.

Lakini kufahamiana na Sura mbili (!) za (6 na 7) kulinichukua kama masaa 3! Nilitumia muda mwingi kuruka juu ya picha, kuchambua, kujaribu kuja na mifano yangu mwenyewe, kusoma zana za taswira, nk.

Ilinichukua saa nyingine na nusu kufahamiana na mfano maalum wa matumizi ya fikra za kuona, na pia kuja na yangu mwenyewe.

Jumla - 5, 5 masaa. Nani mkubwa zaidi?

Mahali pazuri pa kusoma kitabu hiki ni wapi?

Kitabu kina karatasi na sura isiyo ya kawaida. Kwa muonekano, inafanana na albamu ya picha.

Upana wa toleo la kuchapishwa ni 21 cm, katika kuenea - 42. Kama unavyoelewa, si rahisi sana kushikilia kitabu kama hicho mikononi mwako au kwenye paja lako. Kwa hiyo, hupaswi kuisoma kwenye gari, ndege au usafiri mwingine.

Hii inahitaji meza nzuri (sio ndogo katika cafe). Ni bora kujifunza misingi ya mawazo ya kuona kwenye dawati lako kazini (bila kukengeushwa) au nyumbani.

Wakati wa kuisoma?

Ujuzi wa kufikiri wa kuona utasaidia wakati wote. Kwa hakika, wafanye vizuri ili wakati wowote (katika cafe kwa chakula cha mchana cha biashara au wakati wa kikao cha mawazo), chukua kalamu na uchora shida na suluhisho lake.

Kwa kweli, Wakurugenzi Wakuu wa makampuni, kwa maoni yangu, wanapaswa kusoma kitabu hiki ikiwa hivi karibuni watakuwa na mazungumzo muhimu ya biashara (kwa mfano, na wawekezaji watarajiwa). Kwa wasimamizi - kabla ya mawasilisho ya bidhaa au huduma mpya. Na washauri wa biashara wanapaswa kuweka kitabu hiki karibu kila wakati.

Jinsi ya kusoma kitabu hiki?

Mimi husoma vitabu vya karatasi kila wakati na penseli mikononi mwangu. Ili kuandika, onyesha mambo muhimu, andika maneno mapya.

Nilipokuwa nikisoma Mawazo ya Kuonekana, pia ilinibidi nijizatiti na daftari. Wakati wote ninataka kuchora, jenga grafu na michoro. Na haijalishi ikiwa wewe ni "nyeusi", "njano" au "nyekundu" - huwezi kufanya bila karatasi. Ni huruma kwamba katika kitabu yenyewe hakuna karatasi tupu kwa "mtihani wa kalamu".

Kwa nini uisome?

Picha za picha ni zana yenye nguvu ya kutatua matatizo ya biashara ya utata tofauti. Wagumu zaidi wao, kama sheria, wanakabiliwa na watendaji wa kampuni, kwa hivyo kwao kitabu cha Dan Roham "Visual Thinking" ni njia mojawapo ya kufanya biashara yao kufanikiwa zaidi.

Wasimamizi wa ngazi mbalimbali mara nyingi wanapaswa kuwashawishi wateja na wafanyakazi wenzao juu ya usahihi wa jitihada zao - kazi ambayo pia si rahisi. Unaweza kuitatua kwa kuchora kile unachokiona na maono yako ya ndani.

Lakini hata ikiwa uko mbali na mazingira ya biashara na shida yako leo ni kuteka chura, mawazo ya kuona - uwezo wa kuangalia, kuona, kufikiria na kuonyesha - itakusaidia.