Masomo 6 ya uongozi kutoka kwa kitabu kipya kuhusu Steve Jobs
Masomo 6 ya uongozi kutoka kwa kitabu kipya kuhusu Steve Jobs
Anonim
Masomo 6 ya uongozi kutoka kwa kitabu kipya kuhusu Steve Jobs
Masomo 6 ya uongozi kutoka kwa kitabu kipya kuhusu Steve Jobs

Waandishi wa kitabu kipya "Becoming Steve Jobs" wanadai kwamba mila potofu kuhusu Ajira ni mwangwi tu wa jinsi alivyofanya kazi miaka ya 80. Tangu kurudi kwake Apple, Jobs amebadilisha sana mtindo wake wa serikali, na kuwa chini ya ubabe. Lakini vipengele vingine vimebakia bila kubadilika.

Hata wenye maono wanahitaji wasaidizi wazuri

Licha ya ukweli kwamba Kazi kila wakati alifanya kama alijua kila kitu, mara nyingi aliamua msaada na ushauri wa watu wanaoaminika. Aliomba maoni kuhusu bidhaa mpya za Apple kutoka kwa Wakurugenzi wakuu wa Intel, HP, Polaroid na wengine wengi.

Jobs hakuweza kulala usiku huo, hivyo aliamua kumpigia simu Andy Grove (Mkurugenzi Mtendaji wa Intel - maelezo ya mhariri) na kuuliza ushauri wake. Jobs alipompigia simu saa 2 asubuhi, alisikia, “Steve, sijali Apple. Fanya chaguo mwenyewe."

Steve Jobs ndiye baba wa wasaidizi wake

Kujiunga na NEXT baada ya kuondoka Apple, Steve alichukua hatua nyingi zisizo sahihi. Aliajiri watu wasiofaa bila kufikiri, akawafokea wakurugenzi kama alivyowafanyia wahandisi, na akajiendesha isivyofaa.

Hata hivyo, mfanyakazi mmoja anakumbuka kwamba Jobs mara nyingi alifanya "picnics ya familia" katika bustani kwa ajili ya wafanyakazi wake na watoto wao. Walikuwa na clowns, michezo tofauti, burgers na hata mechi ya magongo.

Ikiwa unatembea na Kazi, basi unastahili kitu

Kazi hazikupenda kuwatuza wasaidizi kwa kazi nzuri. Badala yake, aliwachukua kwa matembezi. “Ilimaanisha mengi,” asema mfanyakazi mmoja wa zamani wa Apple.

Usawa kati ya kazi na mchezo

Mwanzoni mwa kazi yake, Jobs alifanya kazi karibu saa nzima. Walakini, baada ya kurudi Apple, alizingatia zaidi usawa wa kazi-familia. Badala ya kukutana na wafanyakazi, angeweza kuwajibu kwa barua, na hivyo kuifanya chakula cha jioni huko Lauren na nyumba ya watoto.

Kazi zilitumia muda mwingi kwenye mambo ya kiroho na kutafakari

Wengi wanashangaa jinsi mtu aliyeondoka kwenda India na kugeuzwa kuwa Ubuddha anaweza kusimamia shirika kubwa kwa wakati mmoja. Kila wiki, Jobs alikutana na mtawa wa Kibudha Kobun Chino Otogawa ili kuboresha maisha yake ya kiroho na kuondoa mawazo yake kazini.

Maisha yanafaa kuthaminiwa

Baada ya operesheni ya kwanza mwaka wa 2004, mtindo wa uongozi wa Ayubu ulibadilika tena. Alianza kukimbilia, akigundua kwamba hapakuwa na muda mwingi wa kushoto. Kampuni ilianza kufanya kazi kwa kasi na kwa kasi zaidi. - alisema Tim Cook.

()

Ilipendekeza: