Masomo 4 kutoka kwa Steve Jobs kwa wajasiriamali

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Mwanzilishi wa Vendini Mark Tacchi alizungumza kuhusu uzoefu wa ajabu aliokuwa nao kufanya kazi na Steve Jobs. Vidokezo hivi vinne vitasaidia mtu yeyote anayetaka kuanzisha biashara yake mwenyewe.

Steve Jobs anaitwa muuzaji bora kwa sababu. Ndiyo, tabia yake haikuwa kamilifu, lakini kiasi cha uvumbuzi kilichowasilishwa na msukumo aliotoa kwa wengine kinavutia sana. Njia za Steve Jobs zinachukuliwa kuwa za mapinduzi, kwani zilibadilisha maeneo mengi - kutoka kwa muundo hadi chapa.

Wakati Mark Tacci alikuwa na umri wa miaka 12, aliwasilishwa na Apple II, na hata wakati huo mvulana aligundua kwamba alitaka kufanya kazi na mtu yeyote aliyeunda kifaa hiki. Baadaye Tacci alipata kazi katika NEXT na kuhama kutoka Winnipeg hadi California.

Mark Tacci anaamini kwamba wakati wake huko NEXT, na kisha huko Apple, ulimfundisha sio tu kufanya kazi na kufanikiwa. Ilibadilisha DNA yake ya ujasiriamali. Utamaduni ambao Jobs uliunda ndani ya makampuni yake ulikuwa na jukumu kubwa katika maendeleo ya kibinafsi ya Mark. Zaidi ya hayo, ilifundisha masomo kadhaa muhimu kwa Tacci, na alitumia ujuzi huo mpya alipoanzisha biashara yake. Vidokezo hivi vitakuwa muhimu kwa mtu yeyote ambaye ataanza kampuni yake mwenyewe.

1. Kuajiri kwa usahihi. Tafuta kilicho bora zaidi

Tacci alipofanya mahojiano yake ya kwanza huko NEXT, alishangazwa na ukamilifu wa utaratibu huo. Ilikuwa kama operesheni ya ubunifu ya upasuaji. Wasimamizi wa Utumishi walijua hasa ni nani waliyekuwa wakimtafuta na walitumia njia werevu zaidi kufichua kiwango cha ujuzi wa kweli wa mtahiniwa. Kisha Mark akagundua kuwa idara ya HR inafanya kazi kama mashine iliyoratibiwa vyema ambayo huchagua bora zaidi kwa kampuni ya kiwango cha juu.

Wakati Mark Tacci alifungua biashara yake ya kwanza, alielewa kwa nini Steve Jobs alizingatia sana uteuzi wa wafanyakazi, kupoteza muda na nishati kujaribu kupata baridi zaidi. Baada ya yote, haitoshi kuajiri tu mfanyakazi aliyehitimu sana.

Wimbi huinua boti zote: unapoajiri mtu mwenye talanta kubwa, inawatia moyo wafanyakazi wako wengine pia.

Chukua muda wako kumhoji mgombea. Mtihani ujuzi wake, mwambie kutatua shida fulani. Pata wazo la mtu ni nani, anaishi nini, anataka nini kutoka kwa maisha.

Kumbuka, watu wengi wanaweza kuwa nyota wa muziki katika mahojiano ya kazi lakini hatimaye kuwa wafanyakazi wa wastani baadaye.

2. Jitahidi kwa urahisi

Dakika tano za kufanya kazi na Steve Jobs zilikuwa muhimu zaidi kuliko miaka mitano mahali pa kazi, anasema Mark Tacci, akikumbuka uwasilishaji wake wa kwanza wa bidhaa.

Alitayarisha Kazi kuuliza maswali, kusoma mwongozo wa mtumiaji, au kutathmini mwonekano wa kifaa. Lakini hakuna hata moja ya haya yaliyotokea: Steve alienda tu kwenye kituo cha kazi na kuanza kutumia bidhaa. Ikiwa haikuwa rahisi na moja kwa moja vya kutosha, basi Kazi ziliikataa.

Fikiria kuhusu bidhaa za Apple: unachukua tu kila moja kutoka kwenye kisanduku, uichomeke na uanze kuitumia. Maelezo yote yanafikiriwa nje, vipengele vinapatikana hasa ambapo zinahitajika, na kubuni hurahisishwa iwezekanavyo.

Kuna sababu mbili za mbinu hii. Kwanza, bidhaa rahisi ni rahisi sana kutumia, ambayo huvutia idadi kubwa ya wateja. Pili, kupata bidhaa rahisi mkononi, mtu anaelewa haraka usimamizi wake, ambayo ina maana yeye anakuwa mtaalam.

Wakati mtu anaelewa gadget ndani na nje, yeye si tu anahisi smart, lakini pia inakuwa masharti ya kampuni ambayo kumpa hisia hii.

Inachukua kiasi cha ajabu cha jitihada ili kuunda bidhaa rahisi na moja kwa moja. Lakini unapofikia lengo lako, unaweza kubadilisha ulimwengu.

3. Toa suluhisho kamili

Apple ilikuwa moja ya kampuni za kwanza kuwapa watu suluhisho kamili badala ya bidhaa moja. Hukuhitaji kununua ubao wa mama kutoka kwa mtengenezaji mmoja, processor kutoka kwa mwingine, kadi ya video kutoka kwa tatu. Apple iliuza kila kitu mara moja, ikiwasilisha sio bidhaa nyingi kama suluhisho. Hili lilikuwa mojawapo ya somo muhimu zaidi kwa Marc Tacci, ambaye alijumuisha dhana hii katika kampuni yake ya Vendini. Ikiwa hautoi bidhaa, lakini suluhisho la shida, watu wanaanza kukuthamini.

Bidhaa iliyogawanyika inazidi kuwa maarufu. Watu huchagua bidhaa na huduma hizo ambazo hutoa suluhisho la kina. Ni bora zaidi ikiwa bidhaa nyingi kutoka kwa kampuni moja zinaweza kufanya kazi pamoja na kuongeza ufanisi wa jumla.

4. Waruhusu wafanyikazi wako wacheze kwenye sanduku la mchanga

Sio kila kitu ambacho Mark Tacci alijifunza wakati wake na Kazi kilimpenda. Kinyume chake, kile anachotumia katika kazi yake leo kinatokana na kanuni ambazo Tacci hakukubaliana nazo hapo awali.

Kazi alijitolea sana kwa kazi yake. Na alidai vivyo hivyo kutoka kwa wasaidizi wake. Hii ilijenga utamaduni ambao wafanyakazi waliogopa kutoa maoni yao wenyewe, hasa linapokuja suala la ushindani wa bidhaa. Lakini wahandisi wanahitaji kupendezwa na miundo mingine, bidhaa za mtu mwingine, na kujipa changamoto ili kupata suluhu bora zaidi.

Kwa hivyo, Marko hakukubaliana na sera za Ajira. Anadhani kwamba ikiwa umeajiri mtu sahihi, basi lazima awe na hamu ya kujua. Hii ni nzuri, hii ni muhimu. Ikiwa mmoja wa watengenezaji wake anataka kujifunza lugha mpya ya programu, Mark atalipa kozi zake. Baadhi ya bidhaa za Vendini zilitekelezwa tu kutokana na ukweli kwamba wafanyakazi walihudhuria maonyesho mbalimbali, warsha na mihadhara.

Ikiwa wafanyikazi wako wanataka kucheza kwenye sanduku la mchanga, wape fursa hii. Waache kupokea sehemu mpya ya msukumo na ujuzi, kujisikia uhuru.

Kuanzisha biashara yako mwenyewe ni ngumu, na kuchoma nje ni rahisi sana. Wakati mwingine unahitaji tu kupunguza mambo, kuwa mchaguzi zaidi, na kurahisisha mambo kadri uwezavyo. Baada ya yote, ndivyo Steve Jobs alivyofanya.