Kwa Nini Kiongozi Halisi Ni Lazima Ajithamini Sana

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Wakati mtu anasemwa kuwa anajistahi sana, kwa kawaida humaanisha kuwa mtu huyo ni mwenye kiburi, kiburi, au mbishi. Na viongozi wengi wanaamini kwamba ego ni kikwazo kwa mamlaka na ufanisi. Lakini hii sivyo.

Ego yako ni ubora wa thamani

Kukubali ego yako hakutakufanya kuwa narcissist. Kinyume chake, itakupa faida ambayo inaweza kuwa ufunguo wa ushindani wa kampuni yako. Baada ya yote, ego huweka msingi wa kuelewa ulimwengu unaozunguka na nafasi yetu ndani yake.

Mnamo 2014, wanasayansi walifanya jumla. matokeo ya tafiti kadhaa na yalionyesha majukumu kuu ya ego katika kukomaa kihisia na kiakili kutoka kwa mtazamo wa saikolojia. Kulingana na wao, ego hutusaidia kupitia hatua nne zifuatazo:

• Kujishughulisha mwenyewe ("Ninaona nini muhimu?").
• Kuzingatia sana kundi (“Ninawezaje kuingia katika kile ambacho kikundi kinafikiri ni muhimu?”).
• Uhuru ("Mimi mwenyewe ndiye muumbaji wa hatima yangu").
• Kuwa wa kikundi ("Ninawezaje, licha ya mabadiliko ya mara kwa mara na vikwazo, kujitambua na wakati huo huo kusaidia wengine kutafuta njia yao?").

Kuwa katika hatua ya mwisho, tunaanza kwa utulivu kuhusiana na kutofautiana na utata wa watu na hali zinazotuzunguka. Inabadilika kuwa ego haina uhusiano wowote na ubinafsi, narcissism, kiburi na sifa zingine ambazo kwa kawaida tunazitambua kwa haraka.

Kujistahi kwa juu ni jinsi tunavyotenda ili kukidhi mahitaji yetu wenyewe na mahitaji ya wengine. Na hii, bila shaka, inapaswa kuwa ubora wa kila kiongozi.

Fahari ya shirika huanza na ego yako mwenyewe

Kwa upande mmoja, kiongozi lazima awatumikie, awaunge mkono, awasaidie na awatie moyo wafanyakazi. Na kwa hili unahitaji kuwa na huruma na unyenyekevu. Lakini huwezi kufikia hili hadi ujenge kujiamini. Sio kiburi, lakini imani ya haki katika uwezo wa mtu mwenyewe.

Deborah Rowland ni Mtaalamu wa Maendeleo ya Uongozi.

Ukuzaji wa uongozi unapaswa kuanza na kujistahi kwako mwenyewe.

Wataalam wanaosoma utamaduni wa kazi katika mashirika yenye ufanisi zaidi wamehitimisha kuwa kampuni iliyofanikiwa kweli ina watu ambao shughuli za shirika na imani zao zinalingana.

Hakuna kutoroka kutoka kwa ego, kwa hivyo iendeleze

Dhana ya "ego" ilikuwepo katika tamaduni za kale za Kigiriki, Kiebrania na za kale za Kihindi. Tumeumbwa kwa namna ambayo daima tunataka kuelewa sio watu wengine tu, bali pia sisi wenyewe. Hisia yetu ya ubinafsi inategemea moja kwa moja mtazamo wetu wa wengine. Kila kitu kimeunganishwa, na ego ndio msingi wa kuelewa miunganisho hii.

Kujaribu kuondoa ubinafsi ni kama kujaribu kutoroka kutoka kwa kivuli chako mwenyewe. Huwezi kuikwepa, kwa hivyo jaribu kuikubali na anza kuikuza. Fikiria jinsi unavyoelewa sasa nafasi yako duniani, katika mazingira yako, katika kampuni yako.

Kwa mfano, panga ratiba ya ukaguzi wa mara kwa mara ili kukutazama ukiendelea kupitia hatua nne za ukuzaji wa ubinafsi. Kisha fikiria: Je, unaunga mkono sio tu ego yako, lakini pia ego ya pamoja ya kampuni yako?

Utaftaji huu wote unaweza kuonekana kuwa wa ubinafsi kidogo. Lakini hiyo ndiyo maana.