Nini cha kufanya ikiwa hutaki kushiriki katika maisha ya kijamii kazini

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Kila mtu ana kila haki ya kusema hapana, lakini wakati mwingine ni bora kuwa chini ya moja kwa moja.

Makala haya ni sehemu ya Mradi wa Mmoja-kwa-Mmoja. Ndani yake tunazungumza juu ya uhusiano na sisi wenyewe na wengine. Ikiwa mada iko karibu na wewe - shiriki hadithi yako au maoni katika maoni. Kusubiri!

Matukio ya ushirika, mikutano, siku za kuzaliwa, safari za safari, mikusanyiko siku ya Ijumaa baada ya kazi, mashindano ndani ya kampuni, michezo ya michezo - katika mashirika mengine, "mpango wa ziada" kwa wafanyikazi ni mkali sana. Lakini si kila mtu anapenda.

Kwa mfano, theluthi moja ya washiriki katika uchunguzi uliotolewa kwa vyama vya ushirika vya Mwaka Mpya hawakutaka kwenda kwenye tukio la sherehe. Na robo tatu ya wale waliohojiwa katika uchunguzi mwingine wangeibadilisha kwa furaha kwa zawadi.

Tunafikiria ikiwa inawezekana kukwepa likizo hizi zote za kuunda timu na jinsi ya kuifanya.

Wakati ni sawa kukataa

Kila aina ya vyama vya ushirika, kama sheria, hufanyika nje ya saa za kazi, na hii sio burudani kwa kila mtu. Wenzake mara nyingi si marafiki bora, si rahisi sana kupumzika na kuwa wewe mwenyewe katika mazingira yao, isipokuwa una timu nzuri sana, huria na ubunifu. Hii inamaanisha kuwa hafla kama hizo ziko karibu na anga kwa mikutano ya biashara kuliko burudani. Kwa kuongezea, mtu anaweza kuwa na mipango mingine na sababu nzuri za kutokwenda popote.

Na kwa kuwa safari za vyama vya ushirika sio sehemu ya majukumu ya kazi na hazijaainishwa katika mkataba wa ajira, rasmi mtu yeyote ana haki ya kukataa.

Lakini ni muhimu kukumbuka kwamba ikiwa katika baadhi ya makampuni hii inatibiwa kwa utulivu kabisa, kwa wengine uhusiano unaweza kuwa wa wasiwasi na haijulikani jinsi hii itaathiri kazi. Aidha, kuna hali ambazo kukataa ni karibu haiwezekani kwa sababu kadhaa.

Wakati huwezi kukataa

Hii ni sehemu ya kazi

Makampuni mengine hutupa "vyama" vidogo wakati wa siku ya kazi. Inaweza kuwa siku ya kuzaliwa au kitu kama hicho, na kuandaa hafla kama hizo ni sehemu ya majukumu ya kazi ya baadhi ya wafanyikazi, na kwa hivyo kuhakikisha kuwa kila kitu kinakwenda vizuri pia ni sehemu yake.

Kwa kweli, hata katika hali kama hizi, bado kuna fursa ya kukaa ofisini kwake. Na mara moja au mbili inaweza kuonekana kama kawaida. Lakini ikiwa unafanya mazoezi haya mara kwa mara, timu inaweza kukasirika.

Ni wajibu wa kiongozi

Kiongozi lazima aelewe timu yake vizuri, awe kwenye urefu sawa nayo, ashiriki hisia na maadili yake. Kiongozi ambaye hujitenga kamwe halazimiki kula kipande cha pizza baada ya kazi, haendi kwa vyama vya ushirika, hashiriki katika mashindano, safari za hisani au mechi za kirafiki na idara na kampuni zingine, itakuwa ngumu kuanzisha mawasiliano na wasaidizi. na itapungua kuaminiwa.

Kwa hivyo kiongozi wa sasa au ujao bado atalazimika kushiriki katika shughuli za "extracurricular", hata kupitia mimi sitaki. Kweli, au angalau jaribu kuifanya.

Ekaterina Lelyukh Mwanasaikolojia, meneja wa HR wa wakala wa hafla ya Advanza.

Ni vigumu zaidi kwa wasimamizi wakuu na wakuu wa idara kukataa kushiriki katika matukio ya ushirika. Kwa kuwa wanaweza kuwa mfano kwa wafanyikazi wao, viongozi wa kampuni huwauliza wawepo katika likizo zote. Mantiki ni kama ifuatavyo: "Mkuu wa idara hatakuja - hakuna mtu kutoka idara atakuja."

Hii ni kipengele cha utamaduni wa ushirika

Na wafanyikazi wote walikubali hii tangu mwanzo. Kwa mfano, kwenye mahojiano walisema: "Pyotr Ivanovich, tuna mila katika kampuni yetu: mara moja kwa mwezi tunaenda kwa safari au safari pamoja. Na tunasubiri wafanyikazi wetu wote wajiunge nasi. Uko vipi na hilo?" Na Pyotr Ivanovich alitaka sana kupata kazi na akajibu: "Ndio, bila shaka, napenda kupanda mlima!"

Rasmi, bila shaka, ana haki ya kutokwenda popote - hakuna uwezekano kwamba safari na safari zimeandikwa katika mkataba wa ajira. Lakini haitakuwa sawa, na kila mtu atakuwa na mabaki.

Nini cha kufanya ikiwa hutaki kushiriki kabisa

Tathmini matokeo

Inatokea kwamba mtu ni kiumbe wa kijamii, na uhusiano na watu wengine ni bora kuanzishwa katika mazingira yasiyo rasmi: na glasi ya kitu chenye nguvu, katika chumba cha kuvuta sigara, kwenye sakafu ya ngoma, wakati wa mechi ya mpira wa miguu au ziara ya pamoja. kwa Kremlin ya Kazan. Inaweza kuwa ngumu kwa wengi kukubali, lakini ole, hii ndio kesi haswa.

Kwa hivyo, ikiwa mtu ataacha maingiliano haya yote kwa utaratibu, mtazamo kwake karibu utabaki kuwa mzuri. Na anaendesha hatari ya kuwa nje ya Bubble ya kawaida ambayo wenzake wengine wamo. Hatajua utani na memes za ndani, na hadithi za kusafiri za kuchekesha hazitaambiwa juu yake. Labda hawatakutana naye nusu, kwa mfano, hawatabadilisha mabadiliko au kutosonga tarehe za likizo wakati inahitajika.

Linapokuja suala la kuinua ngazi ya kazi, mfanyakazi kama huyo asiye na uhusiano anaweza kupendelea mtu wake, anayeweza kufurahiya zaidi. Na hata kama yeye, kama mtaalamu, hawezi kuhimili ushindani wowote.

Ekaterina Lelyukh

Jibu la kukataliwa linategemea sana utamaduni wa ushirika, ambao hutegemea uongozi. Katika utamaduni wa ushirika wa kirafiki wa familia, ambao unakubaliwa katika makampuni madogo ya hadi watu 50, wafanyakazi wote wanajuana kibinafsi na kuwasiliana nje ya kazi.

Katika timu kama hiyo, kutokuwepo kwa hata mtu mmoja kutaonekana na kunaweza kuzingatiwa kama kukataliwa kwa tamaduni ya ushirika. Katika hali kama hizi, usimamizi unaweza kuwa na chuki dhidi ya mfanyakazi, na katika siku zijazo hii itaathiri mawasiliano naye. Ikiwa kuna "watoro" wengi, basi wasimamizi wanaweza kukataa kufanya hafla kabisa - kwa nini ujaribu ikiwa hakuna mtu anayethamini.

Katika utamaduni wa ushirika kama shirika la kijeshi, kuhudhuria hafla ni jukumu la kila mfanyakazi, atake au la. Kupita katika kampuni kama hizo itakuwa kama kufukuzwa kazi au kupata karipio.

Ikiwa mtu yuko tayari kwa matokeo yoyote na hakuna kitu kinachomsumbua, unaweza kupuuza kwa usalama shughuli zozote zisizo za kazi. Vinginevyo, unapaswa kubadilika zaidi.

Jaribu kushawishi sababu ya kusita kwako

Mwanasaikolojia na meneja wa HR Yekaterina Lelyukh anadhani kwamba kwa mwanzo ni muhimu kujiuliza swali: "Kwa nini hutaki kwenda popote na wenzako?".

Kuna sababu kadhaa kuu za kusita hii:

• Mtu hapendi kuwa kati ya watu na hajitahidi kuwasiliana hata kidogo. Kisha chama cha ushirika kinaweza kuzingatiwa kama fursa ya kufanya ujuzi mdogo wa mawasiliano na kuanzisha uhusiano muhimu.
• Mtu, kimsingi, hapendi kampuni yake na wenzake. Labda hii ni sababu ya kufikiria kama kutafuta kazi mpya, au kuelewa sababu kwa nini ya sasa ni boring.
• Mtu hapendi umbizo la tukio na aina ya shughuli. Kwa mfano, haipendezi kuzungukwa na watu wanaokunywa pombe. Unaweza kujaribu kutatua tatizo hili kupitia mtaalamu wa HR au mfanyakazi anayesimamia shirika. Kampuni hutumia rasilimali na inapenda kufanya kila mtu afurahi. Kwa hiyo, ni muhimu kutoa maoni na kuzungumza ikiwa kitu haikubaliani nawe. Sio ukweli kwamba programu nzima itabadilishwa, lakini sehemu yake inaweza kusahihishwa.

Ekaterina Lelyukh

Ikiwa, hata hivyo, ni muhimu kufuta kwa usahihi tukio hilo, mimi kukushauri kutumia Mshale wa Maoni. Inayo hatua nne, na kukataliwa kunaweza kuonekana kama hii:

• Hatua ya 1 - Uchunguzi: "Mara ya mwisho nilipokuwa kwenye karamu ya ushirika, wavulana walikunywa pombe nyingi."
• Hatua ya 2 - Kuonyesha Hisia: “Sipendi kushiriki katika shughuli ambazo kuna ulevi mwingi. Hii haiendani na maadili yangu."
• Hatua ya 3 - kutambua mahitaji ya kawaida. Ni muhimu kufanya ombi hapa: "Ninaelewa kwamba kampuni ingependa niwe nawe, basi hebu tuzingatie chaguo wakati kutakuwa na pombe kidogo." Au, "Usinialike kwa hafla ambapo kuna pombe nyingi."
• Hatua ya 4 - Asante: "Asante kwa kusikiliza."

Sema hapana thabiti

Ikiwa hakuna maelewano yanakubalika, utakuwa na kusema moja kwa moja kwamba katika chama cha ushirika au katika safari ya mashamba ya waandishi wa Kirusi angalau mfanyakazi mmoja atakosekana. Ni suala la kushikilia mipaka ya kibinafsi na uwezo wa kusema hapana.

Mwanasaikolojia Oksana Konovalova anabainisha kuwa ujuzi huu ni kisaikolojia mojawapo ya magumu zaidi. Ajabu inaweza kuonekana, ni rahisi kukataa kufunga, watu wapendwa na wapendwa - watasamehe na kuelewa kila kitu. Kwa watu wengi ni ngumu zaidi kukataa usimamizi na wafanyikazi wenzako, kwani inaweza kujumuisha matokeo mabaya ya kijamii.

Ikiwa ujuzi huu haujaendelezwa, itabidi uifunze hatua kwa hatua. Walakini, ni muhimu kukumbuka vidokezo kadhaa:

• Mtu yeyote ana haki ya kusema ndiyo au hapana. Ana haki kama hiyo, hata ikiwa yeye mwenyewe hajiruhusu kuitumia.
• Watu wengine wana haki ya kutoa kitu. Wanaweza hata kutarajia mtu kukubali au kujibu kwa furaha. Hata hivyo, matarajio yao ni matarajio yao, hakuna mtu anayelazimika kukutana nao.
• Mialiko ya uingilivu sana ya kushiriki katika matukio ya ushirika inaweza kuambatana na upotoshaji. Kila mtu ana haki ya kupinga wadanganyifu.
• Wakati mwingine sababu nzuri tu ya kutofanya kitu ni rahisi "sitaki".
• Wakati mtu anakataa, kisaikolojia, anaonyesha heshima kwa interlocutor yake: anaamini kwamba ataweza kuishi kukataa na kujibu kwa kutosha. Kukataa mtu, kwa kanuni, ina maana ya kuwasiliana kutoka kwa nafasi ya "mtu mzima - mtu mzima".
• Onyesho la heshima pia liko katika kukubali majibu ya kihemko ya mwingine: ndio, anaweza kukasirika kwa kukataa na ana haki ya kukasirika, hizi ni hisia zake, na zinapaswa kuheshimiwa. Hakuna maana katika kumlinda na "kumwokoa" kutokana na zamu kama hiyo ya matukio.

Oksana Konovalova Mgombea wa Falsafa, mwanasaikolojia anayefanya mazoezi.

Ili kujiandaa kwa kukataa, unaweza kufanya mbinu rahisi ya mtazamo wa akili. Hebu fikiria jinsi utakavyojisikia ikiwa utaenda kwenye chama cha ushirika kinachochukiwa. Na kisha jaribu kufikiria hali yako, hisia, hisia, hali ya kimwili, ikiwa huendi kwenye chama cha ushirika. Unapenda nini zaidi? Ni chaguo gani kati ya hizi ungependa kumaliza nalo?

Inaaminika kuwa uwongo ni njia ya maisha ya kijamii. Ikiwa ni vigumu kukataa chama cha ushirika moja kwa moja, uwongo wa kijamii unaweza kuwa mwokozi halisi wa maisha. Kweli, pia inahitaji urafiki wa mazingira: haipendekezi kutaja ajali, shida, magonjwa ya kufikiria na afya mbaya - yako mwenyewe au wapendwa wako.

Aerobatics - unapokataa moja kwa moja, kwa ujasiri na kwa upole. Mtindo huu wa mawasiliano haupatikani kwa kila mtu. Kwa hali yoyote, haupaswi kuambatana na kukataa kwako kwa maelezo na msamaha. Wote wawili huweka mtu katika hali dhaifu ya kisaikolojia, kupoteza nafasi.

Ikiwa hauko tayari kwa uwongo wa kijamii au, kinyume chake, kwa uwazi kabisa, ni bora kuunda kukataa kama taarifa ya ukweli. Lakini kanuni za etiquette ya hotuba zitakuwa sahihi kabisa. Kwa mfano, maneno Kwa bahati mbaya, lazima nikatae. Kwa sababu za kibinafsi, sitaweza kuhudhuria karamu ya ushirika. Hali za kibinafsi ni za kibinafsi kwa sababu hazijadiliwi kwa undani.

Hofu kwamba baada ya kukataa uhusiano utaharibika mara nyingi hauna msingi. Hata hivyo, ikiwa anajihesabia haki, ni muhimu kuelewa kwamba upande wa pili pia "unaogopa". Hili linawezekana katika kesi wakati kukataa kwako kulichukuliwa kuwa jambo la kibinafsi au kuzingatiwa kama shambulio la maadili ya shirika. Iwe hivyo, ni muhimu kubaki wazi na rafiki katika mawasiliano na wasimamizi na wafanyakazi wenzako. Watu hujibu kila wakati kwetu. Ikiwa kukataa kwako imekuwa sababu ya kuwa na wasiwasi, basi wema utaonyesha wengine kuwa katika mawasiliano na wewe huwezi kujitetea, kwamba wewe ni salama.

Ruka baadhi ya matukio

Ikiwa kampuni inatupa likizo moja kubwa kwa mwaka, kila mtu ataona kutokuwepo kwa mmoja wa wafanyakazi na kufanya maelezo ya akili ya tabia yake "mbaya". Ikiwa mikutano, mikusanyiko na safari hufanyika karibu kila wiki, inakubalika kabisa kwenda, tuseme, kwa kila tukio la tatu. Haitakuwa ngumu sana, lakini itaunda hisia kwamba hakuna mtu anayepigana na timu.

Ondoka mapema

Njoo kwenye karamu ya ushirika au mkutano, tumia saa moja, zungumza na wenzako, kisha uchukue likizo, ukirejelea mambo mengine, uchovu au hali sawa za familia. Itakuwa si kutumia muda mwingi na jitihada, na wakati huo huo kuchunguza sheria zisizojulikana za adabu.