Ni nini fikra inayobadilika na kwa nini wajasiriamali wanapaswa kuikuza

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:12

Ustadi huu ni muhimu kufanikiwa katika nyakati ngumu.

Ni aina gani ya mawazo haya

Mawazo yanayobadilika ni uwezo wa kutathmini ukweli na hali zilizopo na kubadilisha kitu katika mkakati wako wa tabia ili kustawi katika hali hizi. Aina hii ya mawazo pia inaweza kufafanuliwa kama uwezo wa kuchukua wakati, kujifunza kutokana na kushindwa, na kubadilisha njia ya kuendelea. Inaweza hata kusemwa kuwa ujuzi muhimu kwa viongozi. Inakuwezesha kufanya maamuzi mazuri na kukabiliana na matatizo magumu.

Mawazo ya kubadilika yana vipengele vinne:

1. Uwezo wa kutarajia mahitaji, mwelekeo na fursa za siku zijazo.
2. Uwezo wa kueleza mahitaji haya kwa timu kuelewa.
3. Kukabiliana na hali mpya, ambayo inaongoza kwa kujifunza mara kwa mara na marekebisho ya matendo yao.
4. Uwazi wa kufanya maamuzi na uwazi wa maoni.

Je, ni faida gani za fikra zinazobadilika

Hakuna kinacho dumu milele. Nyakati zinabadilika na kampuni zinabadilika nazo. Ili kuwa mjasiriamali aliyefanikiwa, unahitaji kuzoea. Ustadi huu ni wa thamani hasa wakati wa migogoro, wakati hali inakuwa ya uhakika na tete, hakuna taarifa za kutosha, na majibu ya haraka yanahitajika.

Ili kufanya uamuzi sahihi katika kipindi kigumu, unahitaji uwezo wa "kuondoka" kutoka kwa hali ambayo unajikuta, na uangalie kila kitu kutoka mbali. Mwandishi wa uongozi Ronald Heifetz anaiita "kwenda hadi kwenye balcony na kutazama wachezaji kutoka juu." Mbinu hii husaidia kuunda umbali kati yako na hali na kuelewa kinachotokea nje ya uwanja wako wa kawaida wa maono.

Tatizo ni kwamba kuunda umbali huu katika hali ya mgogoro mara nyingi inaonekana haiwezekani. Unapokabiliwa na shida mpya kila siku, unajiingiza kabisa kwenye mapambano nao na huoni kitu kingine chochote. Lakini wakati huo tu ni muhimu sio kutegemea njia za zamani, lakini kutafuta njia mpya.

Jinsi ya kukuza fikra ifaayo

1. Kuwa mshiriki na mtazamaji

Kama Heifetz anavyosema, uongozi ni sanaa ya uboreshaji. Mjasiriamali lazima arudi mara kwa mara kutoka "balcony" hadi "sakafu ya ngoma" na nyuma, mwezi baada ya mwezi, mwaka baada ya mwaka. Kwa sababu siku moja mpango wa utekelezaji uliochagua unaweza kufanya kazi, na siku inayofuata unaweza kupata matokeo yasiyotarajiwa ya maamuzi yako na itabidi ujenge upya.

Acha mara kwa mara na uangalie pande zote. Tazama na usikilize. Ukizingatia sana mikakati yako ya awali, utakosa nafasi ya kufanya uvumbuzi.

2. Tathmini mara kwa mara matokeo ya matendo yako

Hii itakupa fursa ya kurekebisha hatua zako ikiwa ni lazima, ambayo ni msingi wa mawazo ya kukabiliana. Kwa mfano, wakati wa janga la coronavirus, wengi walibadilisha kazi ya mbali, mtawaliwa, hali na mahitaji ya wafanyikazi yamebadilika. Katika hali hiyo, ni muhimu zaidi kuliko hapo awali kufuatilia jinsi wanavyoitikia mbinu mpya za kufanya kazi, na kujenga upya kulingana na matokeo ya uchunguzi.

Kwa kutathmini mara kwa mara matendo yako na matokeo yao, unakabiliana haraka na hali zinazobadilika.

3. Kubali makosa yako na ujifunze kutoka kwayo

Katika nyakati ngumu, wengi wanataka kuchukua lawama kwa matatizo ya kampuni na kuihamisha kwa mtu mwingine. Zuia msukumo huu na ukubali makosa yako mwenyewe. Ikiwa unaamini kwamba makosa yanaonyesha tu ukosefu wa uzoefu, sio ukosefu wa uwezo, hawatakuzuia, lakini itakuwa fursa kwako kukua na kuwa bora zaidi.

Kwa hali yoyote, utakuwa na makosa wakati unatafuta njia mpya za maendeleo. Hii sio sababu ya kujifungia mwenyewe na wengine. Jikumbushe hili. Kuwa wazi, jibu maswali, kubali kwamba umekosea, omba msamaha - hizi sio viashiria vya udhaifu. Hizi ni zana ambazo zitakusaidia kuwa bora na wa kuaminika zaidi.

4. Jenga imani kwa timu

Zungumza kwa uwazi na washiriki wa timu kuhusu ni njia gani kati ya zilizochaguliwa zinafanya kazi na zipi hazifanyi kazi. Hii ndiyo siri ya ushirikiano wa mafanikio, ambayo wakati huo huo itasaidia kutambua njia za kutatua matatizo magumu.

Usiogope kukiri kwamba baadhi ya maamuzi yako hayakuwa kamilifu. Uwazi hutengeneza mazingira salama ya kisaikolojia ambayo ni muhimu kwa jibu la shida. Katika mazingira haya, wafanyakazi wanajua kwamba mahali pa kazi, wanaweza kutoa mawazo, kuuliza maswali, kushiriki wasiwasi, na kukubali makosa. Na wanajua kuwa mchango wao unathaminiwa.

Ni kwa kusikiliza maoni ya watu wengine kwamba unaweza kuunda umbali unaohitajika ili kuona hali kutoka nje.