Masomo 5 ya kifedha kutoka kwa mshindi wa Tuzo ya Nobel Richard Thaler

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Kuhusu kwa nini minada haina faida, jinsi ya kuokoa pesa na kwa nini tunazidisha thamani ya vitu vyetu.

Mapema miaka ya 1980, alichapisha utafiti ambamo alielezea mawazo yake yanayoonekana kuwa makubwa sana. Wengi wa wenzao wa chuo kikuu hawakukubali. Walakini, maoni ya Thaler baadaye yalitoa mchango mkubwa katika maendeleo ya uchumi wa kisasa wa tabia, ambao unachanganya mambo ya uchumi na saikolojia. Lengo la uchumi wa tabia ni kujua kwa nini watu hufanya maamuzi fulani.

Masomo na uvumbuzi mwingi wa Thaler ni wa manufaa makubwa kwa sayansi na jamii kwa ujumla.

1. Washindi wa mnada mara nyingi hupoteza pesa zao

Moja ya kazi maarufu za mapema za R. H. Thaler. Makosa: Laana ya Mshindi / Jarida la Mitazamo ya Kiuchumi Thaler inaitwa "Laana ya Mshindi." Wazo lake kuu ni kwamba washindi wa mnada huwa na malipo zaidi ya kile wanachonunua.

Laana ya mshindi inajidhihirisha katika hali mbili: wakati mtu analipa bidhaa fulani zaidi ya thamani yake halisi, au anaponunua kitu ambacho mwishowe hakikidhi matarajio yake. Thaler ana uhakika kwamba jambo hili linathibitisha tabia isiyo na maana ya wazabuni.

Kulingana naye, laana ya mshindi inatokana na tabia ya watu kufanya makosa katika kujaribu kutoa bei inayofaa kwenye mnada. Kwa kuongezea, kwa sababu ya idadi kubwa ya wazabuni, watu wana tabia ya ukali zaidi na kushindana, wakati huo huo wakiongeza bei ya bidhaa.

2. Watu huzidisha thamani ya vitu vyao wenyewe

Dhana nyingine D. Kahneman, J. L. Knetsch, R. H. Thaler. Makosa: Athari ya Wakfu, Kuchukia Hasara, na Upendeleo wa Hali Iliyopo / Jarida la Mitazamo ya Kiuchumi, iliyoangaziwa na Richard Thaler, inaitwa "athari ya umiliki." Jambo hili lina ukweli kwamba mtu ameshikamana sana na vitu vyake na anazidi thamani yao.

Profesa alifanya jaribio ambalo wanafunzi wa uchumi walishiriki. Alitoa vikombe vya kahawa vya chuo kikuu kwa nusu yao na akauliza kila mtu aziweke bei. Ilibadilika kuwa wale wanafunzi ambao walikuwa na mugs walikadiria juu kuliko wale ambao hawakuwa na mugs.

Sababu ya jambo hili inaweza kuwa kuhusiana na hofu ya kupoteza, wakati watu huwa na overestimate maumivu ya kupoteza kitu na underestimate radhi ya kupata hiyo. Katika moja ya kazi zake, R. H. Thaler. Kuelekea Nadharia Chanya ya Chaguo la Mtumiaji / Jarida la Tabia ya Kiuchumi na Shirika Thaler anabisha kuwa hali ya athari ya umiliki inaeleza kwa nini ni wachache wanaodai uharibifu kwa picha zilizotengenezwa vibaya.

3. Mtazamo wa mbele ni ubora muhimu sana

Moja ya sababu kuu kwa nini Richard Thaler alitunukiwa Tuzo ya Nobel ni kazi yake juu ya mada ya kujidhibiti.

Kila mmoja wetu anajua kuokoa pesa kwa ajili ya kustaafu, lakini ni watu wachache wanaofanya hivyo. Hii ni kwa sababu watu wanaona vigumu kuchanganya maandalizi ya muda mrefu na mahitaji ya kila siku na majaribu.

Ili kueleza jambo hili, Thaler alipendekeza kielelezo cha mpangaji/wakala ambacho kinatumiwa sana na wanasaikolojia na wanasayansi wa neva. Mfano wake unaeleza, kwa mfano, kwa nini watu hutumia pesa kununua sigara, ingawa wanaelewa kuwa kuziacha kungewawezesha kukusanya kiasi cha kutosha.

Ugunduzi huu rahisi ulisaidia kutambua njia ya kuokoa pesa zaidi: kubinafsisha uhamishaji wa pesa kwa akaunti ya benki.

4. Zingatia kile kinachoathiri kwa hila kufanya maamuzi

Richard Thaler na mwenzake Cass Sunstein walianzisha "nadharia ya nudge", kulingana na ambayo mambo ya nje, kinachojulikana kama nudges, huathiri kufanya maamuzi. Kwa maneno mengine, hii ni njia ya kumwelekeza mtu katika mwelekeo sahihi ili afanye chaguo sahihi.

Thaler anajitahidi kuhakikisha kuwa serikali inafahamu jinsi watu hufanya maamuzi. Kwa mfano, anapendekeza kuhamisha wafanyikazi kwa mfumo wa mkusanyiko wa pensheni moja kwa moja, ambayo inaweza kuachwa ikiwa inataka. Lengo la utafiti wake ni kufundisha jinsi ya kuwashawishi watu kufanya maamuzi bora.

5. Watu huitikia sana habari mbaya na kudharau habari njema

Haishangazi, mawazo ya Thaler pia yaliathiri mkakati wa uwekezaji. Kwa mfano, ikiwa hivi karibuni uwekezaji umeleta faida ndogo, basi mwekezaji, akijibu kwa ukali habari hii na hofu, anazidisha hali hiyo. Hii inaathiri vibaya viwango vya ubadilishaji. Kulingana na Thaler, wawekezaji wengi ni bora kutopokea taarifa za kifedha za kila mwezi.