Njia 10 za kuhamasisha wafanyikazi

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Makala hii ni kwa watendaji. Dhamira ya kiongozi ni kuwaongoza watu. Dhamira ya kiongozi ni kuhamasisha wafanyikazi wao.

Mengi inategemea motisha ya wafanyikazi: tija, maendeleo na faida ya biashara. Lakini hata wafanyakazi makini zaidi mara kwa mara wanahitaji motisha kwa shughuli zaidi.

Motisha hizi zinaweza kuonekana (bonasi za pesa taslimu, nyongeza za mishahara, bonasi za saa za ziada, n.k.) na zisizoonekana (maendeleo ya kazi, sifa, faida za kijamii, n.k.). Kwa mujibu wa wafanyabiashara wengi wenye mafanikio, kwa wafanyakazi wanaopenda kazi zao, kuridhika kwa maslahi ya kifedha ni sekondari.

Ni muhimu zaidi kuhamasisha mfanyakazi kutoka ndani, "kumwambukiza" kwa shauku. Katika suala hili, mawazo na aina ya tabia ya mfanyakazi fulani huchukua jukumu muhimu. Kile kinachomsaidia mtu kuhamisha milima ni msemo mtupu kwa mwingine.

Soma ili kujua jinsi ya kuchagua njia sahihi ya kuhamasisha.

1. Sifa za kibinafsi

Hivi ndivyo watu wenye mawazo ya uchambuzi wanasubiri. Ni muhimu mtu wa namna hii kujua yeye binafsi ni mchango wa aina gani! - imechangia sababu ya kawaida, na wewe - kiongozi - unatathminije mchango huu. Ikiwa mradi huo ulitekelezwa na idara nzima, lakini sehemu kubwa ya kazi ilifanywa na mtu mwenye mawazo ya uchambuzi, usisahau kumuangazia na atakuwa na bidii zaidi.

2. Tuzo iliyoandikwa

Kwa watu wenye mwelekeo wa kufanya urasmi, ni muhimu kutambua kwamba kazi yao ni sehemu ya mafanikio ya kampuni. Na ni bora kuwa na kumbukumbu. Sifa ya mdomo, hata mbele ya wenzako, haina maana kwao kama barua ya shukrani kwenye karatasi glossy kwenye sura nzuri.

3. Tathmini ya kibinafsi

Watu wanaofanya kazi kijamii wanataka kuhisi kuwa unathamini kazi yao kama kiongozi. Kwa hivyo, kichocheo bora kwao ni ishara yako ya kibinafsi kwao. Ikiwa unataka kumtia moyo mfanyikazi kama huyo kwa barua, basi andika kwa mkono, ikiwa kwa mdomo, basi hakikisha kutikisa mkono wake.

4. Njia isiyo ya kawaida

Hivi ndivyo wafanyikazi wabunifu wanatarajia. Kwao, sio mtu mwenyewe ambaye ni muhimu, lakini matendo yake. Hatua bora zaidi ya kuwatia moyo itakuwa idhini isiyo ya kawaida ya kazi yao. Kwa mfano, badala ya vyeti na tuzo, kununua vifaa vipya kwa mfanyakazi huyo, ambayo hakuna mtu mwingine anaye katika ofisi bado.

5. Usiri

Wafanyakazi wenye utulivu wa kawaida hawapendi hype karibu nao. Lakini hiyo haimaanishi kuwa hawahitaji motisha ya ziada. Ni bora kuwahimiza kimya kimya, kwa faragha.

6. Fungua mazungumzo

Kwa watu wanaojieleza, motisha bora ni uwazi wako. Kama sheria, wana maoni mengi na hamu zaidi ya kuyajadili. Waache wawasiliane nawe moja kwa moja, bila upatanishi wa katibu na kusubiri kwenye chumba cha kusubiri, na wataruka kwa mbawa za mpango wao wenyewe.

7. Tahadhari ya msingi

Watu wasio na ugomvi, ambao huwaambia kila mtu kila mtu "Wacha tuishi pamoja," hawatawahi kuuliza thawabu, hata kuionja. Kwa hivyo, motisha kwao ni umakini wako tu.

8. Uthabiti

Wafanyakazi wa kazi, wenye ufanisi na wenye nidhamu kamwe hawalalamiki juu ya chochote. Lakini wanataka kufikiria katika mwelekeo sawa na kiongozi. Kisha watahamasishwa sana. Na, bila shaka, hawasiti kusifu. Lakini lazima iwe wakati - hutegemea "utaratibu" kwenye kifua cha waasi mara baada ya "feat" yake.

9. Kutimiza ahadi

Wachezaji wa timu lazima wawe na imani na kiongozi wao na mradi wanaohusika. Wanataka kujua ni nini hasa kinawangoja, wao na wenzi wao watapata thawabu gani. Hata hivyo, hupaswi tu kuahidi malipo kwa ajili ya utimilifu wa mpango huo, lakini utoe kwa wakati unaofaa.

10. Mbinu rahisi

Watu laini, wanaoweza kubadilika ni karibu wakamilifu. Wanazoea mradi na timu, ikiwa hawapingani na kanuni zao za maadili za ndani. Wakati huo huo, watafurahi kupokea tuzo, diploma na sifa za maneno.

Hatimaye, ushauri mmoja zaidi. Hakikisha kuwa hakuna "kiungo dhaifu" katika timu yako. Ikiwa kati ya wafanyikazi kuna aina ya utu kama mlegevu, anaweza "kuua" motisha ya timu nzima.