Athari ya Pygmalion: Jinsi Matarajio Hubadilisha Ukweli

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Tunaweza kuathiri ukweli zaidi kuliko inavyoonekana.

Athari ya Pygmalion, athari ya Rosenthal, au upendeleo wa majaribio ni majina tofauti kwa hali sawa ya kisaikolojia inayohusiana na unabii wa kujitimiza. Kiini cha athari ni kwamba matarajio ya mtu huamua matendo yake.

Safari katika historia

Wanasaikolojia Robert Rosenthal na Lenora Jacobson walifanya majaribio: mwanzoni mwa mwaka wa shule, waliwachagua wanafunzi kutoka darasa tofauti za shule ya msingi ambao, kulingana na matokeo ya mtihani, walikuwa na vipaji zaidi na walikuwa na IQ ya juu kuliko wanafunzi wenzao. Kwa kweli, hawakuonekana kuwa na uwezo wowote bora na wanafunzi walichaguliwa kwa nasibu, hata hivyo, walimu waliambiwa vinginevyo. Kujaribu tena mwishoni mwa mwaka kulionyesha kuwa matokeo ya wanafunzi "wenye vipawa" yaliboreshwa kwa wastani, na kiashiria cha IQ kiliongezeka.

Kulingana na wanasaikolojia, matarajio makubwa ya walimu yaliathiri maendeleo ya wanafunzi.

Walimu, wakitarajia matokeo ya juu, walikaribia mchakato wa kufundisha kikundi kilichochaguliwa kwa njia tofauti, kuruhusu uhuru zaidi wa ubunifu na kujaribu kuhamasisha wanafunzi. Rosenthal na Jacobson walihusisha jambo hili na athari ya Pygmalion.

Mfano mwingine kutoka kwa historia, uliotangulia jaribio la Rosenthal, ni farasi wa Clever Gantz, anayemilikiwa na mwalimu na mfugaji wa farasi William von Austin. Mnyama huyo alijibu maswali yaliyoulizwa kwa teke la kwato kwa usahihi wa 90%. Farasi aliongeza, akazidisha na akataja saa na tarehe. Kwa kawaida, hii iliamsha shauku sio tu kati ya watazamaji, bali pia kati ya wanasaikolojia.

Mwanasaikolojia na mwanabiolojia Oskar Pfungst alikuja kukutana na Gantz kibinafsi. Ilibadilika kuwa mnyama sio tu haelewi hotuba ya mwanadamu, lakini pia hana uwezo wa kufanya mahesabu ya hisabati. Kwa hivyo ulipataje usahihi huu wa 90%? Ukweli ni kwamba mwenyeji na hadhira walitoa ishara zisizo za maneno wakati Gantz alitoa jibu sahihi. Pfungst aligundua kwamba mara tu Gantz alipopata jibu sahihi, muulizaji aliinamisha kichwa chake. Na ikiwa vipofu viliwekwa kwenye farasi, basi alikuwa na makosa.

Jinsi athari ya Pygmalion inavyofanya kazi

Ukweli ni kwamba akili zetu zina wakati mgumu kutofautisha kati ya mtazamo na matarajio. Mwanasosholojia Robert Murton ameelezea unabii wa kujitimiza, ambao ni pamoja na Athari ya Pygmalion, kama kujitia moyo. Kuwa na imani hapo awali kuhusu sisi wenyewe au wengine, tunaathiri ukweli na kuifanya iwe kweli. Jambo hili la kisaikolojia hukuruhusu kushawishi ukweli kwa makusudi au kwa bahati mbaya.

Jaribio lingine la Rebecca Curtis na Kim Miller linathibitisha hili. Katika vikundi viwili, wanafunzi waliunganishwa. Wanachama wa kundi moja waliwekwa kichwani kwa taarifa ya uwongo kimakusudi kwamba walikuwa na huruma kwa wenza wao, na kinyume chake kilikuwa kweli kwa washiriki wa lingine. Baada ya hapo, wanandoa walialikwa kuzungumza. Na matokeo yalilipwa.

Wanafunzi ambao waliamini kwamba walikuwa na huruma kwa wenzi wao walikubaliana zaidi katika mazungumzo, walifanya mawasiliano, na njia ya mawasiliano ilikuwa ya kupendeza zaidi kuliko wale wanandoa ambao waliamini vinginevyo.

Kwa kuongezea, wanafunzi ambao walidhani wanawapenda wenzi wao walipata huruma zaidi kuliko washiriki kutoka kwa wanandoa wanaopinga.

Hakika umeonyeshwa Athari ya Pygmalion zaidi ya mara moja bila kujiona. Kwa mfano, kufikiri kwamba hatuwezi kukabiliana na kazi fulani, tunakata tamaa, na tabia na matendo yetu husababisha kushindwa kwa kweli. Katika hali ya kinyume, ikiwa unatarajiwa kutatua tatizo, na kupendekeza kuwa kila kitu kitafanya kazi na utaweza kukabiliana, vitendo na matokeo yatakuwa tofauti.

Athari ya Pygmalion katika mazoezi

Kwa kweli, athari ya Pygmalion ni silaha ya siri katika eneo la udhibiti. Matarajio ya watu yana athari kwa matendo, mawazo, mitazamo ya fursa na mafanikio yetu. John Sterling Livingston, mhadhiri katika Shule ya Biashara ya Harvard, mwanzilishi wa Taasisi ya Usimamizi wa Logistiki ya Idara ya Ulinzi ya Marekani, alitoa maoni yake juu ya athari ya Pygmalion katika usimamizi. Katika kazi yake, aliendeleza wazo la ushawishi wa matarajio juu ya vitendo na matokeo, akizingatia sana matarajio ya wasimamizi kutoka kwa wasaidizi.

John Sterling Livingston Mhadhiri katika Shule ya Biashara ya Harvard, Mwanzilishi wa Taasisi ya Usimamizi wa Logistiki ya Idara ya Ulinzi ya Marekani.

Ikiwa meneja ana matarajio makubwa kwa wasaidizi wake, basi tija itakuwa ya juu. Ikiwa matarajio ni ya chini, basi tija itapungua.

Livingston aliamini kwamba wasimamizi wanapaswa kuelewa jinsi athari ya Pygmalion inavyofanya kazi, kwa sababu matokeo ya wafanyakazi hutegemea moja kwa moja matarajio ya wasimamizi. Kiongozi mzuri, kulingana na Livingston, lazima awe na matarajio makubwa, wakati meneja asiyefaa hawezi. Alifanya uhusiano kati ya kujistahi kwa kiongozi na matarajio ambayo anaonyesha kwa wasaidizi. Meneja anayejiamini huwa anatazamia matokeo ya juu kutoka kwa wafanyakazi, wakati meneja mbaya hana ujasiri ndani yake na hata zaidi hawezi kutumaini kupata kitu kisicho kawaida kutoka kwa wafanyakazi wake.

Ili kutafsiri katika matokeo, matarajio lazima kwanza yawe ya kufikiwa na ya kweli.

John Sterling Livingston Mhadhiri katika Shule ya Biashara ya Harvard, Mwanzilishi wa Taasisi ya Usimamizi wa Logistiki ya Idara ya Ulinzi ya Marekani.

Ikiwa wasaidizi wa chini hawafikii matarajio ya wakubwa wao, ambayo ni karibu na wao wenyewe, tija na msukumo wa mafanikio hupunguzwa.

Kuweka malengo ya juu sana ambayo mfanyakazi hawezi kutimiza kimwili haitasaidia tu kuboresha tija, lakini itapunguza kabisa ufanisi wa kazi.

Athari ya Pygmalion ni mojawapo ya mitego mingi ya kufikiri tunayoanguka kila siku. Lifehacker ana kitabu juu ya kwa nini hii inatokea na jinsi ya kuizuia. Bodi ya wahariri ilichunguza zaidi ya tafiti 300 juu ya kazi ya ubongo na psyche ya binadamu na kupata maelezo ya kisayansi kwa aina mbalimbali za makosa ya kufikiri. Nyenzo zote kwenye kitabu Mitego ya kufikiria. Kwa nini ubongo wetu unacheza nasi na jinsi ya kuipiga”zinaongezewa na vidokezo rahisi. Yaweke katika vitendo na usiruhusu ubongo wako ukudanganye.