2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11
"Tunathamini wafanyikazi wanaofanya kazi kwa bidii," waajiri wengi wanasema, "tunahitaji wale wanaofanya kazi bila kuchoka ili kupata matokeo …" Wanasayansi wamegundua ikiwa kifungu hiki ni cha ujanja …
"Wale wanaofanya kazi kwa bidii watalipwa kulingana na jangwa lao" - labda umesikia misemo kama hiyo zaidi ya mara moja, na labda hata kukubaliana nao kwa dhati. Ndio, lazima uwe mchapakazi na, ukikunja meno yako, kupanda kwa ukaidi kazi na ngazi ya kijamii kwa miaka ya kazi. Lakini takwimu kavu zinaonyesha kwamba kila siku maadili haya yanasalitiwa wakati waajiri wanapendelea wagombea wenye talanta na uwezo usiotumiwa kwa wale ambao wamepata matokeo mazuri kwa bidii.
Chia-Jung Tsay Scholar katika Chuo Kikuu cha London London
Tunafikiri kwamba tunaweza kuwa wataalamu bora, kupata fursa mpya, ikiwa ni pamoja na uhamaji wa kijamii, ikiwa tunahamasishwa na kufanya kazi kwa bidii. Tuko tayari kujiandikisha kwa kila moja ya maneno haya, lakini bado tunachagua talanta.
Utafiti wa Tsai unathibitisha kile ambacho mwandishi na mwanasosholojia wa pop Malcolm Gladwell amekiita upendeleo wa data asilia. Mwanasaikolojia wa Tsai na Harvard Mahzarin Banaji aliuliza wanamuziki 103 wa kitaalamu kutathmini wasanii wawili kwa misingi ya sifa zao za maandishi na rekodi za mchezo wa "Harakati Tatu za Petrushka" kutoka kwa ballet ya Stravinsky. Kwa kweli, ni mwanamuziki huyo huyo, lakini katika maelezo moja ilisisitizwa kuwa alipata matokeo kwa bidii, na kwa upande mwingine alikuza talanta yake.
Katika dodoso, washiriki wa utafiti walionyesha kuwa wanathamini juhudi na mazoezi zaidi kuliko uwezo wa kuzaliwa. Walakini, ilipofika wakati wa kutathmini "wanamuziki", walitoa alama za juu kwa mtu mwenye talanta na kutabiri mafanikio makubwa kwake katika siku zijazo.
Uchunguzi uliofuata umegundua kuwa wanamuziki wenye uzoefu wana uwezekano mkubwa wa kupendelea talanta kuliko wapya, na ni wataalam ambao kwa kawaida hufanya maamuzi ya kuajiri.
Tsai alipendekeza kuwa talanta ina jukumu muhimu tu katika mazingira ya ubunifu na kupanua eneo lake la utafiti. Alichagua ujasiriamali, ambapo bidii na uzoefu vinathaminiwa, na mafanikio ya kweli yanathaminiwa zaidi kuliko mafanikio iwezekanavyo.
Uzoefu huo ulikuwa sawa na uliopita: masomo yalisomwa kuhusu wafanyabiashara wawili, katika msisitizo wa tabia moja uliwekwa juu ya uzoefu na kazi ngumu, kwa nyingine - juu ya vipaji vya kuzaliwa. Kisha wajasiriamali walitoa hotuba ya dakika moja, wakiwasilisha mapendekezo ya biashara sawa.
Tena, mwenye talanta alipata alama za juu. Washiriki katika utafiti huo walibaini kuwa walipenda uwasilishaji wake zaidi na walikuwa tayari kuwekeza katika biashara yake au kuajiri mfanyakazi kama huyo.
Na ni washiriki walio na uzoefu mkubwa wa biashara ambao walikuwa na talanta maalum.
Katika jaribio tofauti, Tsai aligundua ni kwa kiasi gani uchaguzi wa data asili unawazuia waajiri na wale wanaotafuta washirika wa biashara. Washiriki katika utafiti waliangalia wajasiriamali ambao walikuwa wameoanisha: uwezo bora wa kuzaliwa na mafanikio yaliyopatikana kwa bidii. Katika sifa za wafanyabiashara, uzoefu wa kazi, mgawo wa uongozi, na mtaji unaovutia ulionyeshwa. Na tena, washiriki wenye uzoefu mkubwa walikuwa tayari kutoa baadhi ya waombaji na viashiria vyema kwa ajili ya washindani wao wenye vipaji.
Chia-Jung Tsay Scholar katika Chuo Kikuu cha London London
Tunahatarisha tunapokataa wagombeaji waliohitimu sana na mafanikio dhahiri na kutoa upendeleo kwa wale wanaoonekana kuwa na talanta asili. Lakini kwa kutambua kwamba tunachagua watu kama hao kwa uangalifu, tunaweza kuwatambua vyema na kuajiri wale ambao wana sifa zaidi za kazi na ambao wana uwezekano mkubwa wa kutusaidia kufikia mafanikio kwa muda mrefu.
Kwa wanaotafuta kazi, ni vyema wakazingatia vipaji wakati wa mahojiano na mtaalamu mwenye uzoefu, badala ya kuzungumza juu ya kazi ngumu.
Katika utafiti zaidi, Tsai anatarajia kupata ufahamu wa kwa nini data asilia inapendelewa. Labda ukweli ni kwamba watu bila kujua wanaona talanta kama tabia thabiti na wanaihusisha na mafanikio ya lazima.
Ilipendekeza:
Njia 8 za kujihamasisha kwenda kwa matembezi mara nyingi zaidi
Kuangalia ndege, mwelekeo wa ramani na chaguzi zingine zisizo za kawaida. Kutembea ni nzuri kwa afya yako, na kwa kweli unapaswa kutembea kila siku. Lakini mara nyingi tunapata sababu nyingi za kukataa kutembea: hali mbaya ya hewa, muda wa kutosha, hakuna hisia, mahali pa kwenda.
Maneno 10 ambayo kila mtu anapaswa kusema mara nyingi zaidi kazini
Maneno sahihi yanaweza kubadilisha uhusiano wa kufanya kazi: ongeza uaminifu, jenga moyo wa timu na uhamasishe kwa mafanikio mapya
Kwa nini unahitaji kuwasaidia wengine mara nyingi zaidi na jinsi ya kufanya hivyo
Kusaidia watu ni rahisi zaidi kuliko unavyofikiria. Kuna njia nyingi rahisi za kufanya hivyo. Tunatoa tatu kati yao katika makala
Kwa nini kufunga mara kwa mara ni afya kuliko kuzuia kalori mara kwa mara
Uchunguzi umeonyesha kuwa kufunga kwa vipindi kuna ufanisi zaidi kwa kupoteza uzito kuliko kuhesabu kalori mara kwa mara na udhibiti wa sehemu
Kwa nini kufanya kazi vizuri zaidi haimaanishi kufanya kazi kwa bidii zaidi
Vidokezo tano kwa wale wanaotaka kukua kitaaluma na wakati huo huo kuokoa muda na nishati ili kufikia malengo ya kibinafsi. Kutumia mfumo wa Bullet Journal, kufupisha mikutano, kuweka mipaka ya majukumu - tumesikia vidokezo vingi vya usimamizi wa wakati.