Analogi za biashara. Kampuni ya Ford Motor na mifano ya Apple

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Ubunifu wowote katika biashara - katika mchakato wa uzalishaji na katika usambazaji wa bidhaa iliyomalizika - inahitaji mlinganisho. Ni kwa mlinganisho ambapo kampuni kama vile Ford Motor Company na Apple zimefikia urefu ambao haujawahi kushuhudiwa. Soma kuhusu jinsi ya kutambua na kutumia analogies katika makala hii.

Analogia hujaza maisha yetu, lakini tumezizoea sana hivi kwamba hatutambui. Mara moja kwa wakati maneno "desktop" yalimaanisha tu meza halisi ambayo mtu anafanya kazi, lakini sasa inahusishwa mara moja na kompyuta. Analogi hukusaidia kutazama mambo kwa njia tofauti na kupata suluhu ambapo hakuna mtu angetafuta. Hapa kuna hadithi mbili za kampuni maarufu ulimwenguni Ford na Apple ambazo zinatokana na ukuaji wao kwa mlinganisho.

Kulingana na John Pollack, mwandishi wa hotuba na njia ya mkato ya Bill Clinton, ni upumbavu kutotumia mlinganisho wenye nguvu kama ulivyo. Pollack anaamini kwamba "silika ya mlinganisho" - uwezo wa kuona kwamba baadhi ya mambo ni sawa na wengine - ni katika moyo wa uvumbuzi na mauzo.

Analogi ni mwili hai wa biashara yoyote.

Kuanzia Ford Model T hadi Macintosh, ubunifu huu unatokana na mlinganisho. Lakini kabla ya kusimulia hadithi za makampuni maarufu, hebu tuelewe analojia ni za nini.

Kubadilisha mgeni na ya ajabu katika ukoo

Hapa kuna ufafanuzi mzuri kutoka kwa Pollack:

Analogi ni kulinganisha kwa vitu, ambavyo vinaonyesha uwepo wa kufanana yoyote kati yao, iliyofichwa au dhahiri.

Analogi zinaweza kuchukua aina nyingi. Analog inaweza kuwa neno moja, au labda hadithi nzima, haswa ikiwa ina maadili ambayo huhamasisha hadhira na aina fulani ya kanuni ya kufikirika.

Tunatumia analogia kutumia taarifa kutoka ulimwengu wa nje kufanya uamuzi. Tunapokea data mpya, kulinganisha na kile tunachojua tayari, tunatafuta kurahisisha na kujaribu kufikia hitimisho kulingana na uzoefu wetu.

John Pollack

Kwa maneno mengine, tunatumia mlinganisho ili kurahisisha vitu vya kigeni na visivyojulikana, kupata vipengele sawa ndani yao na vitu vinavyojulikana na kuzitumia kwa madhumuni yao yaliyokusudiwa.

Kwa hiyo sisi sote, kwa kiasi fulani, tunafikiri kwa mlinganisho. Lakini wajanja wengine wa biashara wamefikia urefu ambao haujawahi kufanywa kwa sababu ya msukumo mkubwa wa mlinganisho.

Kuhusu Ford na nyama

Mnamo mwaka wa 1913, Kampuni ya Ford Motor ilikuwa kampuni yenye tamaa yenye uzoefu wa miaka kumi, lakini wakati huo ilikuwa na ushawishi mdogo au hakuna kabisa kwa maisha ya Marekani.

Kampuni hiyo ilikuwa na lengo bora la kuzalisha injini mia mbili kwa siku, lakini mchakato wa utengenezaji yenyewe haukuruhusu hili. Wakati huo, wafanyakazi walichukua sehemu za injini kutoka vyumba mbalimbali na kuvingirisha kwenye mikokoteni.

Na kisha siku moja, Bill Clann, mfanyakazi wa Ford na mfanyakazi wa zamani wa kampuni ya tramu, ghushi, duka la mashine na ujenzi wa meli, alienda kwenye ziara ya kufahamiana na kichinjio huko Chicago.

Huko, aliona jinsi tija ingeweza kuongezeka kwa njia ya otomatiki: mizoga ya wanyama ilisogezwa kando ya ukanda wa kusafirisha kwenye mikokoteni iliyosimamishwa, na wachinjaji walifanya kazi fulani mizoga ilipofika.

Clann alipotazama msururu huu wa mwendo wa umwagaji damu, alifananisha ukataji wa mzoga na injini za kuunganisha. Clann aligundua kuwa kuhamisha laini ya kusanyiko hadi kwa kiwanda cha Ford kunaweza kuharakisha uzalishaji na kupunguza bei ya bidhaa.

Baada ya kurudi, Clann alipendekeza wazo hili kwa bosi wake: "Ikiwa wanaweza kuua nguruwe kwa njia hii, tunaweza pia kukusanya magari."

Mwanzoni, bosi wake hakukubali. Ni nini kinachoweza kuwa mbali zaidi kutoka kwa kila mmoja kuliko nyama na mashine? Lakini Clann alisisitiza kuwa walikuwa kitu kimoja.

Matokeo yake, wazo la Klann lilitekelezwa, na kuongezea warsha na mistari ya kusanyiko inayosonga. Matokeo yake, tija iliongezeka kwa kiasi kikubwa na Model T ya bei nafuu ikaingia sokoni. Bei ilishuka kutoka $ 575 hadi $ 280, na Ford iliongeza mara mbili sehemu yake ya soko katika suala la miaka.

Clann aliona mlinganisho kupitia tofauti za juu juu kati ya tasnia hizi mbili - mashine za kuua na kukusanya. Katika moyo wa taratibu zote mbili ni kutarajia nyenzo kabla ya kuitumia.

John Pollack

Haikuchukua muda mrefu baada ya mafanikio ya Ford kabla ya makampuni mengine kuanza kuanzisha conveyor na kupata mapato ya juu katika karibu eneo lolote.

Steve Jobs ni bwana wa mlinganisho

Analogi hufanya kazi kwa sababu hufanya jambo lisilojulikana kwa mtu anayefahamika, husaidia akili kuelekeza eneo lisilojulikana, na kuifanya ionekane kama eneo ambalo tayari tunalijua.

Katika suala hili, mtazamo wa Steve Jobs na kiolesura cha kirafiki uliagizwa kwa usahihi na mlinganisho. Apple iliweza kupata kukubalika kwa umma kwa kufanya ulimwengu pepe usiojulikana kwa watumiaji, sawa na ulimwengu wa kimwili ambao kila mtu ana mwelekeo mzuri.

Moja ya mlinganisho kuu wa Apple - desktop ya kompyuta - ni ya kawaida sana kwamba tumesahau kuwa ni mlinganisho. Ilihitajika kutoa mafunzo kwa watu kutumia kiolesura cha picha cha Macintosh kwa urahisi kwani walitumia kitu halisi na kinachojulikana - dawati lao halisi.

Unaweza kuandika kitu kwenye karatasi, kuihifadhi na kuisoma tena baadaye, na unaweza kufanya vivyo hivyo katika hati ya elektroniki. Kwa kweli, unaweza kuhifadhi hati na picha kwenye folda, na unaweza kufanya vivyo hivyo kwenye folda kwenye eneo-kazi.

Unaweza kupanga upya folda kwenye dawati lako - unaweza kuzipanga kwenye kompyuta yako pia. Unachokiona kwenye skrini ya kompyuta kinalingana na kile unachokijua katika hali halisi.

Sasa analogia hizi zimekuwa dhahiri na zinajulikana kwetu kwamba uchambuzi kama huo unaweza kuleta tabasamu. Lakini mnamo 1984 haikuwa hivyo hata kidogo. Na silika ya Steve Jobs ya mlinganisho ilikuwa sababu kuu ya mafanikio ya Apple.

Jinsi ya kupata zaidi kutoka kwa analogies

Ikiwa huna silika ya mlinganisho, inawezekana kabisa kuikuza mwenyewe. Analogi zinaweza kupatikana kila mahali, na unaweza kufanya mazoezi, kwa mfano, wakati wa kusoma makala.

Ni muhimu sana kuzingatia lugha tunayotumia. Uwezo wa kukadiria dhana inayojulikana na inayojulikana ni sehemu muhimu ya sanaa ya kuchora analogies.

John Pollack

Njia nyingine ya kuboresha mlinganisho ni kutoa mafunzo kwa kuona mawasiliano ya vitu, na kwa hili unahitaji kuboresha uzoefu wako kila wakati. Uwezekano mkubwa zaidi, Clann aliona mawasiliano kati ya utengenezaji wa nyama na injini kwa sababu hapo awali alikuwa amefanya kazi katika maeneo tofauti ya tasnia na hakuona tofauti kubwa kati ya michakato mingi ya uzalishaji.

Chunguza, soma zaidi, safiri - kwa kuongeza uzoefu wako mwenyewe, na pia kutumia uzoefu wa watu unaofanya nao kazi, unaweza kuwa bwana wa mlinganisho.

Suluhisho zisizo za kawaida na za ubunifu huzaliwa kutoka kwa mchanganyiko wa vyanzo tofauti vya habari. Vipande vingi vya Lego unavyo, fursa zaidi unazo za kuunda kitu kipya na cha ajabu.