Je, unapaswa kuanza biashara yako na kuwa mjasiriamali?

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Wakati wa mkutano wa wajasiriamali na wawekezaji, ambao ulihudhuriwa na watu mashuhuri kama vile Ben Horowitz, Matt Coler na Justin Rosenstein. Kulikuwa na mjadala kuhusu mustakabali wa ujasiriamali huko Silicon Valley. Miongoni mwa mambo mengine, mawazo mbalimbali yalitolewa kuhusu nani anapaswa (au asipaswi) kuwa mjasiriamali katika uwanja wa IT. Ikiwa umewahi kufikiria wazo la kuunda na kukuza uanzishaji wako, tunakushauri usome chapisho hili..

Kwa kuanzia, huenda usihitaji kuharakisha mawimbi ya ujasiriamali na kuzindua uanzishaji wako mwenyewe. Soko tayari limejaa joto katika mfumo wa ikolojia wa Silicon Valley: tayari kuna wanaoanza na wajasiriamali wengi. Ndiyo, watu wengi wanafikiri kuanza zaidi kunahitajika; lakini mabepari wa ubia na wafanyabiashara wenye uzoefu wanafikiria tofauti. Maoni yote mawili ni aina ya uliokithiri (na uliokithiri huo huo unakuzwa kupitia vyombo vya habari, kwa hivyo haishangazi kwamba sio kila mtu anayeweza kuelewa mara moja ikiwa ana hitaji la haraka la kuwa mjasiriamali).

Sababu ya kwanza ya kuanzisha biashara yako mwenyewe na kuzindua mradi wako wa TEHAMA ni shauku yako isiyo na kikomo kwa biashara hiyo na wazo ambalo ungependa kuitegemeza.: unaona kuwa wazo lako linaweza kupatikana tu kwa kuanzisha biashara yako mwenyewe na kwa kuanzisha kampuni yako mwenyewe (hata ikiwa ina watu kadhaa). Shauku na shauku ya wazo na biashara ni mambo ambayo ni muhimu zaidi kuliko uzoefu: Ujasiriamali ni kazi ngumu inayohusishwa na hitaji la kushughulika kila wakati na changamoto na shida ambazo maisha yatakutupa.

Jiamini na anza biashara tu baada ya kuhakikisha kuwa una maarifa na rasilimali za kutosha kuanza. Bora zaidi (kwa ajili yako na kwa wale walio karibu nawe) - ikiwa mradi unazinduliwa na timu iliyopo tayari, ambayo haihitaji kufanya kazi kwa muda mrefu. Ndiyo, si kila mtu ataweza kuwekeza ujuzi na uzoefu wao wote mara moja; sio kila mtu anayeweza kuongeza matumizi ya rasilimali na wakati - lakini wengi bado wanaweza kutekeleza mbinu hii, ambayo inamaanisha kuwa ni muhimu kukaribia kuanzisha biashara mpya kutoka kwa mtazamo huu.

Ikiwa hutaki kuongeza mchango wako kwa sababu ya kawaida, ni busara kudhani kuwa unaboresha nafasi yako ya kuishi na mapendeleo yako ya kibinafsi. Japo kuwa, uhuru wa kuchagua njia yako ya maisha na hamu ya ratiba rahisi zaidi na mtindo wa kazi pia ni sababu ya kutosha ya kujijaribu katika uwanja wa ujasiriamali..

Hata hamu ya kufanya kazi kwa shida moja tu au na watu fulani tu ni motisha ya kutosha kwa shughuli za ujasiriamali. Labda kuanzisha kampuni yako mwenyewe itakupa ukamilifu wa kujitambua: badala ya kupoteza muda wako kutafuta kampuni inayokufaa, labda tu kuunda yako mwenyewe, ambapo kila kitu kinafaa kwako?

Ukiamua kuwa mjasiriamali, pia kuna Upande wa Giza.… Hii ndiyo haifai kuwa motisha ya kuanzisha safari yako ya ujasiriamali: hamu ya kuwa bosi wako katika kampuni kubwa. Mkurugenzi Mtendaji wa Evernote Phil Libin anatoa muhtasari wa upande mbaya wa matarajio haya vizuri:

Watu hushindwa na stereotype kuhusu Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni: wanasema, huyu ndiye mtu aliye juu ya piramidi ya biashara ambaye hutoa maagizo kwa kila mtu. Na dhana hii inawapa motisha baadhi; lakini kwa kweli kila kitu kinaonekana tofauti.

Hivi ndivyo inavyotokea katika maisha halisi: wewe sio bosi wa kila mtu - kila mtu karibu na wewe anakuambia nini cha kufanya: wasaidizi wako, wateja, washirika, watumiaji, vyombo vya habari - wao ni bosi wako. Kabla sijawa Mkurugenzi Mtendaji, sikuwahi kuwa na watu wengi sana ambao ilibidi niwaripoti.

Maisha ya Wakurugenzi wengi ni hitaji la kuwajibika kwa kila mtu karibu; angalau ndivyo watendaji wakuu wengi ninaowafahamu wanavyoishi. Ikiwa unapenda kuamuru na kufurahia mamlaka juu ya watu, jiunge na jeshi au uwe mwanasiasa. Lakini usiwe mjasiriamali kwa hili.

Ujasiriamali na kuendesha kampuni yako mwenyewe inaonekana kama maeneo ya anasa. Vyombo vya habari vimewageuza wafanyabiashara wengi kuwa sanamu halisi, lakini hii ni simulizi ya rangi tu, hakuna zaidi.… Kwa kweli, kuna miaka mingi ya kazi nyuma ya hadithi za mafanikio za wakubwa wakubwa ambazo hujui juu yake, hata ikiwa pia unasonga katika mwelekeo sahihi.

Kama mjasiriamali, unajiamini kuwa una talanta na kwamba talanta ndio kitu pekee kitakachokusaidia kuongeza mapato ya kifedha kutoka kwa bidii yako. Dhana nyingine potofu. Kwa kweli, hata msanidi wa 100 wa Facebook hutengeneza pesa nyingi zaidi kwa mwaka kuliko 99% ya wajasiriamali huko Silicon Valley.… Ikiwa una talanta nzuri kama hiyo, basi unaweza kutambua kwa urahisi kampuni yenye uwezo wa ukuaji wa juu na hatari ndogo - na kisha kupokea fidia ya ukarimu kutoka kwao kwa kupata kazi nao.

Ikiwa miaka itaonyesha kuwa umekosea katika tathmini yako ya kile kinachotokea, unaweza kujaribu tena kila wakati. Katika majaribio 2-3, utapokea pesa kubwa kwa kazi yako na wakati huo huo kutoa mchango mkubwa kwa mafanikio muhimu na muhimu ambayo yanaweza kuathiri maisha ya sayari. Ukiamua kuzindua Google mpya au Facebook ya pili, uwezekano mkubwa hautafanikiwa kabisa, utashindwa na utaridhika na mapato ya chini sana kwa miaka mingi. Inachukua muda mwingi kwa mafanikio na kushindwa, hivyo usichelewesha uchaguzi: una majaribio machache tu.

Ndio, kuna mashirika ambayo huwatendea wafanyikazi kama katuni ya kutisha, lakini kuna, unajua, makampuni mazuri. fanya kazi kwa moja ya kampuni hizi au ujifanyie kazi; lakini bila sababu katika ulimwengu unapaswa kukaa ambapo mwisho wa siku yako ya kazi roho yako imechoka.

Ndio, msimamo huu unaonekana kuwa wa ubinafsi. Lakini wajasiriamali bora huanza miradi bora (au, katika hali mbaya, kuwa wafanyakazi bora katika makampuni mazuri). Nyuma ya ujasiriamali, pamoja na faida ya kibinafsi, pia kuna athari kubwa kutoka kwa utambuzi wa talanta nje ya mfumo finyu (kwani pia kuna athari ndogo kutoka kwa fursa na ujuzi ambao haujatekelezwa). Kuwa mjasiriamali ni muhimu tu ikiwa una uhakika kuwa unajitahidi kwa athari hii kubwa.

(kupitia)