Jinsi ya Kukabiliana na Migogoro: Vidokezo 5 kwa Kiongozi

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Jinsi ya kupunguza ukali wa tamaa ikiwa mapigano yanazuka kati ya wasaidizi kila mara, na wewe mwenyewe hauwezi kukabiliana na hasira mahali pa kazi.

Migogoro nchini Urusi sio dharura, lakini ni kawaida ya maisha. Neuroticism katika tabaka zote za jamii haipo kwenye chati. Kila mtu anapenda kuteseka kwa ajili ya ukweli na povu mdomoni. Kila mtu kwa ukaidi hujijenga nati ngumu ya kupasuka, na hakuna mtu anataka kutoa hata katika mambo madogo. Kuna migogoro ya ndani ambayo imekuwa ikiendelea mahali pa kazi kwa miaka mingi. Je, hii inaathiri ufanisi? Bila shaka! Je, inaharibu mishipa yako? Hakika!

Ninajaribu kupunguza hali za migogoro katika kampuni yangu kwa kutumia sheria zifuatazo.

1. Usitengeneze mambo ya mkazo yasiyo ya lazima

Nina moja tu - tarehe ya mwisho isiyoepukika. Lazima tuwe na muda wa kufanya kila kitu kwa wakati na kwa mujibu wa viwango vya serikali. Ikiwa mfanyakazi anakabiliana, lakini wakati huo huo ana mwonekano usio wa kawaida, mimi sio kumsumbua na muafaka usio wa lazima. Kuzingatia ni gharama kubwa na mara nyingi haifai. Unakuja kwa shirika fulani la serikali, na kuna kila kitu kiko na kola nyeupe na hakuna kinachofanya kazi. Je, unasikika?

2. Kuajiri watu waliokomaa

Ninajaribu kuajiri wafanyikazi waliokomaa, ingawa baadhi yao ni chini ya miaka thelathini. Ukweli ni kwamba kila mmoja wetu hufanya maamuzi kulingana na umri wetu wa kisaikolojia. Kulingana na nadharia ya Eric Byrne, kuna watu watatu katika kila mmoja: mtu mzima, mtoto na mzazi. Ambapo mtoto anasema "sijui", mtu mzima atasema "nitaelewa", na mzazi - "nitakufanyia". Hii inasababisha "mgogoro wa kizazi" hata katika timu ya homogeneous.

Watoto hawakui, wazazi hukasirika - kwaheri, usawa wa kihemko na matokeo! Pamoja na ukuaji wa uhuru, migogoro mingi hupotea. Bila shaka, mlinzi mdogo anahitajika katika timu yoyote, lakini watu wenye infantilism ya pathological katika hatua ya terminal ni bora kuepukwa!

3. Dampen hasi

Wakati wa kufanya kazi na wafanyikazi na wateja, mimi hujaribu kupunguza mashtaka na uzembe. Jaribu kutumia kushuka kwa thamani badala ya kupanda kwa kawaida (maendeleo) ya migogoro. Unakubali maoni tofauti, lakini ondoka kutoka kwa kiwango cha mashtaka tupu hadi kiwango cha nia za kweli.

Kwa mfano, wanakuambia: "Mjinga, huwezi kukabiliana!" Na wewe: "Ninakubali kwamba yeye ni mjinga. Ni nini hasa sijashughulika nacho?" Baada ya malipo, mazungumzo ya kujenga huanza. Isipokuwa tu ni ikiwa unakabiliwa na watu wenye huzuni ambao huwadhalilisha wengine kwa sababu ya raha tu. Katika kushughulika nao, amortizing sio tu haina maana, lakini pia inadhuru.

4. Futa mvuke kwa usalama

Ofisi nyingi za kisasa zina kanda za shughuli za kimwili, treadmills, baa za usawa, na kadhalika. Homoni ya ziada ya uchokozi (testosterone) inaweza kuondolewa kupitia shughuli za kimwili. Ninajizoeza mara kwa mara na kulipa uanachama wa siha kwa wafanyakazi wangu. Huenda usipate mwili wa mwanariadha, lakini hakika utapata utulivu wa kihisia. Mtu amefungwa kwa maisha ya kazi, usipoteze kwa kuapa!

5. Fungua migogoro - kutatua matatizo

Maisha bila migogoro ni utopia! Sisi huwa na shida kila wakati, na tunatatua kwa gharama ya mtu. Kila kitu ulimwenguni kinakabiliwa na ushindani, kutoka kwa nafasi za maegesho hadi sehemu kubwa za soko.

Ikiwa unataka kuunda mazingira ya uteuzi wa asili katika kampuni yako, shida za ndani za timu haziwezi kutatuliwa kabisa. Kisha printa ya kawaida au ratiba ya likizo inaweza kutumika kama mahali pa migogoro ya mara kwa mara.

Meneja wa priori hawezi kujua kuhusu pointi zote za tatizo. Idhaa thabiti ya maoni na wasaidizi inahitajika. Unda, kwa mfano, sanduku la malalamiko na mapendekezo. Hakika hivi karibuni itajazwa na barua zisizojulikana, nyingi ambazo zitakuwa za kuvutia.

Kwa njia, ninatarajia sana malalamiko na mapendekezo katika maoni!