Ni makosa gani hayapaswi kufanywa wakati wa kujenga kazi
Ni makosa gani hayapaswi kufanywa wakati wa kujenga kazi
Anonim

Wengi wetu hutumia muda mwingi katika kazi zetu na mara nyingi hatuelewi kwa nini hawapati zaidi, hawapandishwi vyeo, na kwa nini hawathaminiwi na wasimamizi. Kujenga kazi pia ni kazi inayoendelea, lazima ujue makosa yako na kuyafanyia kazi. Nakala hii inahusu kile ambacho hakipaswi kuruhusiwa katika taaluma yako ikiwa unataka kupanda ngazi ya kazi haraka.

Ni makosa gani hayapaswi kufanywa wakati wa kujenga kazi
Ni makosa gani hayapaswi kufanywa wakati wa kujenga kazi

Yeyote anayetaka kutawala lazima ajifunze utii.

Confucius

Jinsi si kufanya hivyo: makosa ya wazi

Waliochelewa kufika

Ndiyo, ni kawaida kuchelewa kazini, hasa kwa sababu ndogo au kwa sababu ya kutojipanga kwako mwenyewe. Hii inahusiana zaidi na kazi chini ya mkataba wa ajira, ambapo wakati wa kuwasili na kuondoka kwa wafanyakazi umepangwa wazi. Siku hizi, kuna fursa nyingi za kujitegemea kujenga ratiba yako ya kazi bila kuathiri matokeo ya jumla. Lakini jaribu kuwa kwa wakati kwa ajili ya mikutano na "operatives".

Kweli, nilikuwa nimechelewa, lakini jambo la kufurahisha zaidi linaanza - majaribio ya kujitetea mbele ya wasimamizi na mimi mwenyewe: "basi ilichelewa", "haikusikia saa ya kengele", "waliomba msaada asubuhi." ", "Sikuweza kuamka kwa wakati kwa sababu ya uchovu", "nilikwama kwenye msongamano wa magari" … Kuna watu wachache ambao wanakubali ukweli wa kuchelewa na hatia yao na kusema: "Hii haitatokea tena."

Watu wenye uwajibikaji wanathaminiwa kazini, na jambo la kwanza linaloanza ni kujitokeza kazini kwa wakati, bila kujali hali. Na hata ikiwa hali hizi zimetokea, basi jaribu kuzishinda haraka iwezekanavyo na hakikisha kuwaita usimamizi. Na jaribu kamwe kuchelewa katika siku zijazo, haswa wakati wanakutegemea.

Kuongezeka kwa kujithamini

Mara nyingi, wafanyakazi huongeza ujuzi wao wa kitaaluma na mchango wao kwa sababu ya kawaida, wakielezea matakwa yao kwa usimamizi kuhusu ongezeko la mshahara au nafasi mpya kabla ya wakati.

Kosa hili kubwa kawaida hufanywa na wafanyikazi wachanga au watu wenye kujithamini sana, bila kuelewa kanuni za kujenga kazi na uhusiano na usimamizi. Kawaida, watu kama hao hawakai kwenye kazi moja kwa muda mrefu na hawana ukuaji wa kibinafsi, kwani masilahi yao ni mdogo kwa usawa wa kifedha wa masaa ya kazi yaliyofanya kazi.

Wataalamu wanajua ni nini wanastahili, wakati inafaa kutaja (na ikiwa inafaa kabisa) na kuelewa ni lini ni bora kuondoka kwenye kampuni ikiwa kitu hailingani nao. Pia, wasimamizi huona kila kitu - ni nani anayegharimu kiasi gani na kwa nini - kumbuka hii, usifikirie watu wengine wenye nia finyu.

Mazungumzo tupu

Mazungumzo matupu ni mojawapo ya matatizo makuu katika makampuni ya ndani, hasa katika sekta za serikali na ushirika (lazima nikubali hili). Majadiliano yasiyoisha ya kazi, shida za kazi, mshahara, hali ya hewa, likizo ya zamani na habari za media.

Kazini, pia hutokea: kati ya "sababu" nyingi kuna watu kadhaa (au hata mmoja) ambao hufanya kitu kweli, kukamilisha kazi zilizopewa kwa wakati, bila kupoteza muda. Katika ukweli wetu, mfano wa "kusimama saba, moja hufanya" mara nyingi hukutana.

Isipokuwa tu kwa mazungumzo marefu ni "utendaji", kwani inajadili kiini cha majukumu, lakini hapa pia kunapaswa kuwa na mratibu ambaye anakatiza mazungumzo sio biashara.

Ili kupumzika na kupumzika, unaweza kupanga mapumziko ya kahawa na kujadili jambo muhimu sana na la kufurahisha, bila shaka, bila kubebwa.

Uvumi

Moja ya tabia mbaya zaidi ya mfanyakazi kazini ni kujadili kila mfanyakazi. Jinsi anavyoishi, jinsi anavyofanya kazi, anapata kiasi gani na anafanya kidogo kiasi gani.

Kinachostahili kuzingatiwa ni kwamba kuna mtu fulani katika timu au kikundi cha watu wanaopenda sana kufanya hivi, wakijaribu kujidai kwa njia hii. Ikiwa wewe ni mtu mwenye busara, basi jaribu kuacha mazungumzo kama hayo, au angalau usishiriki, ukitangaza msimamo wako wa kutokubali kejeli. Halafu katika siku zijazo hautawahi kushiriki katika mazungumzo kama haya na kisha kuona haya usoni. Fanya kazi yako, fanya kwa uaminifu, na ikiwa wengine wana wakati wa kusengenya, basi hupaswi.

Pia kuna lahaja kama hiyo ya kejeli - kuweka wenzako dhidi ya kiongozi wao wa moja kwa moja. Daima kulalamika juu yake na maamuzi yake na kujadili mali yake. Niamini, mapema au baadaye itajulikana ni nani zaidi "anapenda" mazingira yasiyofaa katika timu, na mtu huyu hatapokea chochote isipokuwa sifa mbaya na mazungumzo yasiyofurahisha.

Kuhamisha jukumu

Makosa ya kitoto zaidi kazini.

- Kwa nini nifanye hivi?

- Vasya Pupkin itaweza kukabiliana na kazi hii bora.

- Wacha tufanye hivi kesho au keshokutwa (kwa matumaini kwamba mtu mwingine atahamishwa).

- Kazi hii sio yangu, sio ya mshahara.

- Kwa nini hawafanyi hivyo katika idara nyingine, lakini tunapaswa kuifanya?

Maneno haya yanasikika ya kijinga sana kwamba lazima mtu aone kutoka nje hisia inayotolewa kwa meneja na wenzake. Na watu wanafikiri kuwa ni kwa utaratibu wa mambo - kuchukua jukumu kidogo wakati wa kutoa kazi, na kwa kuongeza kuelezea malalamiko yao kuhusu hili.

Lakini kila kitu kinapaswa kuwa rahisi: kuna kazi, kuna hali, kuna data. Fanya juhudi, suluhisha, nenda kwa ushauri kutoka kwa wenzako au kiongozi. Hakuna haja ya kutafuta sababu ya kutozuia kazi hiyo, haswa ikiwa sio ya kupendeza kwako au ni mpya - unahitaji kutafuta njia za kuisuluhisha. Wakati kazi inakwenda zaidi ya majukumu yako ya kazi, utaelewa hili, na meneja atakuonya kuhusu hilo.

ujenzi wa taaluma
ujenzi wa taaluma

Jinsi si kufanya hivyo: makosa ya siri

Sijui, sijui jinsi, sitaki

Meneja au mfanyakazi mwenzako anakuuliza ufanye kazi ambayo inazidi majukumu yako kidogo, au kusaidia katika sababu fulani ya kawaida, na unasema kuwa haujui jinsi ya kufanya hivi, haujui jinsi gani, au hutaki kufanya., kwa kuwa hii haikuvutia sana. Ndiyo, kazi hii bado haijawa kwenye rekodi yako ya kufuatilia, au inazidi kiwango chako cha kitaaluma, lakini unapaswa kuwa na furaha kuhusu kazi hizo.

Kwa nini? Ni rahisi: ikiwa bado haujui jinsi ya kufanya kitu, basi hii ni njia nzuri ya kujua ujuzi mpya, ujuzi, kuthibitisha mwenyewe, na pia kujionyesha kama mtu ambaye unaweza kutegemea.

Kiongozi mara nyingi huangalia wasaidizi wake kwa njia hii: ni nani anayestahili kutumia wakati na umakini, akizingatia ukuaji wa siku zijazo, na ni nani anayepaswa kufanya kazi naye. Kamwe usiseme "sijui, sijui jinsi gani, sitaki", kwa utulivu kuchukua kitu kipya na kusema: "Nitajaribu kuamua, nipe muda wa kukamilisha". Na ikiwa una ujasiri katika uwezo wako, basi tangaza kwa ujasiri: "Nitashughulika na suala hili!"

Kuwa mtu ambaye unaweza kutegemea na kujenga sifa nzuri kwako mwenyewe. Mara nyingi, wafanyikazi ambao wamezoea eneo la faraja mahali pa kazi hawataki kuiacha (kama sheria, hii hufanyika na umri) na kutoweka katika "bwawa" lao wenyewe. Kiwango cha maendeleo ya kitaaluma sio kiwango cha juu - ni mchakato usio na mwisho.

Kujihusisha na mambo ya kibinafsi wakati wa saa za kazi

Hitilafu maarufu sana iliyofichwa katika makampuni yetu ya biashara, hasa katika makampuni makubwa, ambapo "screw" inaweza kupotea katika mfumo.

Haijalishi ni ukubwa gani wa mambo ya kibinafsi: mawasiliano kwenye mitandao ya kijamii, kulipa bili, kusoma vitabu, kusuluhisha maswala na wateja wako wa kibinafsi. Ikiwa unafikiri kwamba meneja au wafanyakazi wengine hawatambui au kuelewa hili, unapaswa kufikiria hivyo.

Kwa kweli, mara nyingi ni kosa la meneja kwamba haachi vitendo kama hivyo, lakini mfanyakazi lazima awe na jukumu la kesi hiyo wakati hakuna mtu anayemtazama - hii ni maadili ya ushirika.

Ushauri rahisi: kamwe usifanye mambo ya kibinafsi wakati wa saa za kazi, kwa hivyo huwezi kufikia urefu wowote wa kitaaluma, chini ya kukuza. Kumbuka mara nyingi kwa nini uko kazini na unapaswa kufanya nini juu yake.

Upana

Upana unamaanisha kuendeleza shughuli yenye nguvu, kuwa kila mahali, kushiriki, kusukuma mawazo yako, kufanya kazi nyingi za sekondari. Lakini ufanisi wa kazi kama hiyo ni zaidi ya 30%. Kila kitu hakiendi popote.

Hakuna wafanyikazi wengi kama hao, lakini ni (mara nyingi pia ni vampires za nishati). Kawaida watu kama hao wanataka kuonyesha thamani yao kupitia msongamano wa kazi. Mara nyingi wana ujuzi wa juu juu katika ngazi ya kitaaluma.

Inahitajika kufanya kazi sio sana, lakini kwa bidii, bila kusahau juu ya mapumziko yenye tija. Njoo - kazi, uchovu - pumzika, ukaenda nyumbani - usahau kuhusu kazi.

Kutotekeleza

Moja ya makosa mabaya yaliyofichwa. Unachukua mgawo na hauitimii kwa wakati, au unapunguza kiwango cha kazi peke yako, ukijua kuwa hautapata chochote. Na itakuwa sawa ikiwa ilifanyika mara kwa mara, lakini watu huchukua fursa hiyo na kuanza kuitumia vibaya. Hii, bila shaka, haitumiki kwa makampuni madogo - hila hiyo haitafanya kazi huko.

Jua jinsi ya kujibu kwanza kwako mwenyewe, na ikiwa unachukua kitu, basi kuleta suala hilo mwisho na ndani ya muda uliowekwa. Ikiwa huwezi kufikia wakati uliowekwa, basi ni bora kumwambia meneja kuhusu hili mapema na kuomba kuchelewa. Niamini, bidii hii itahesabiwa kwako kazini na maishani.

Kufanya kazi "bila kujali"

Ni ngumu sana kupata makosa. Unapewa mgawo, na unaifanya, ukiendelea tu kutoka kwa masilahi yako mwenyewe: kuifanya haraka iwezekanavyo na kungojea kazi inayofuata, au kupumzika, bila kuona matarajio yote ya kazi iliyofanywa.

Kazi, kwa maoni yako, imekamilika, lakini kwa kweli - sio kabisa, bado unaweza kuongeza, kuongeza, kuongeza. Unaona kazi kama hoja tu katika mpango, si kama mchakato unaoendelea kutoka mwanzo hadi mwisho, pamoja na watu na rasilimali zinazohusika.

Hii inaweza kueleweka vizuri kwa mfano wa wachambuzi. Wanajua jinsi ya kujitenga na kazi hiyo na kuizingatia kutoka kwa nje, kama waangalizi, kwa hivyo, wanaona sehemu zake halisi, na sio tu upande wa kibinafsi.

Mara nyingi utendaji wa kazi "kwa kasi" unaonyeshwa kwa wafanyikazi hao ambao wanataka kukamilisha kazi nyingi iwezekanavyo na kujidhihirisha mbele ya usimamizi. Na pato mara nyingi ni bidhaa isiyofaa, yenye ubora usiofaa, na vigezo vibaya. Na lazima ulete kila kitu hadi mwisho kwa siku kadhaa au wiki, wakati huo huo na kusita, kwani maoni yanatolewa kwako na wengine: meneja, wafanyikazi, washirika.

Jijumuishe katika mchakato wa kukamilisha kazi hiyo, fikiria nyanja zote: ni mahitaji gani, ni tarehe gani za mwisho, kazi kwa nani, ni nini kinachoweza kuboreshwa na ni maoni gani ambayo wewe mwenyewe ungeongeza kufanya kazi yako kuwa bora.

Hatimaye

Wakati wa kufanya kazi yoyote, unahitaji kujitahidi kwa ukamilifu, ingawa haiwezi kupatikana. Ili wewe, ukiegemea kwenye kiti chako na kushikilia mikono yako nyuma ya kichwa chako, umeridhika kabisa na kazi yako.

Kumbuka kwamba mbinu bora kwa biashara yoyote kazini huleta kuridhika kwa ndani na husaidia katika ukuaji wa kazi. Fanya kazi juu ya makosa yako, kuwa bora, na hakika itazaa matunda - kwa hali ya kifedha na kwa ukuaji wa kibinafsi.

Ilipendekeza: