Jinsi ya kutambua ushirikiano mbaya wa biashara tangu mwanzo

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Ili kuepuka kushindwa, changanua tabia ya mwenzi anayetarajiwa na usipunguze angalizo lako.

Mshirika anayetarajiwa anaficha maelezo kutoka kwako

Tuseme umeamua kujiunga na mradi ambao huenda mshirika wako alianzisha. Hii ni hatari fulani kwako. Ikiwa haifanyi kazi, unaweza kupoteza wakati, pesa, na sifa ya biashara. Kwa hivyo, ni muhimu sana, hata katika hatua ya mazungumzo, kuelewa ni nini utafanya kazi nao.

Ikiwa interlocutor ni floridly kujibu maswali au kuepuka yao, si tayari kutoa fedha au taarifa nyingine muhimu, hii ni dhahiri bendera nyekundu. Labda anajaribu kuwasilisha mradi kwa njia bora zaidi, au anapanga kukudanganya. Chaguzi zote mbili hazikufaa kwako, kwa sababu bila data kamili, hii sio mpango wa watu wazima, lakini ununuzi wa nguruwe kwenye poke.

Ikiwa mshirika yuko kimya kuhusu habari fulani ya biashara kuhusu yeye mwenyewe, hii pia ni sababu ya kuwa waangalifu. Labda usiri kama huo hautaathiri moja kwa moja biashara, lakini itadhoofisha uaminifu. Utakuwa na shaka, tumia wakati na bidii kukagua data mara mbili, kudhibiti kile kinachotokea katika eneo la uwajibikaji la mwenzi. Haya yote ni upotevu wa rasilimali.

Ufunguo wa mafanikio ni uaminifu na ukweli tangu mwanzo.

Mshirika huleta shida, lakini sio suluhisho

Lengo la ushirikiano ni kuunganisha uzoefu, ujuzi, rasilimali za washiriki wake na kufikia matokeo ya kuvutia zaidi kuliko kama walifanya peke yao. Hiyo ni, uwepo wa mtu wa pili unapaswa kurahisisha michakato, sio kuwachanganya. Lakini kuna watu ambao huona shida katika kila kitu na huwapachika kwa ukarimu kwa wengine.

Kwa yenyewe, kutafuta maeneo dhaifu ambapo unaweza kueneza majani kabla ya wakati ni mkakati mzuri ambao huepuka shida nyingi. Lakini tu ikiwa mwenzi atatoa suluhisho kwa wakati mmoja. Vinginevyo, hali inaonekana kidogo kama ushirikiano, lakini zaidi kama mchezo wa ajabu, ambapo mtu hufanya kama mkaguzi, na mwingine anatumia rasilimali zake kukidhi maombi yake.

Kwa kuongeza, mtazamo wa wastani wa matumaini husaidia katika kazi, wakati hawafungi macho yao kwa matatizo, lakini wanaamini bora zaidi. Ikiwa mtu huwasha sikio kila wakati, kila kitu kibaya, motisha na utendaji vitateseka. Na katika biashara, huwezi kumudu anasa hiyo.

Mchango wa mshirika kwa sababu ya kawaida hauwezi kulinganishwa na wako

Sio lazima uweze kufanya kitu kimoja. Ni vizuri sana ikiwa ujuzi na ujuzi wako na mpenzi wako hauingiliani, lakini unakamilishana. Kwa mfano, hebu sema unafanya kazi katika kuanzisha. Mmoja wenu ni techie mzuri ambaye huunda vifuniko vya kushangaza. Na ya pili - haiba na ubunifu - pakiti na inatoa bidhaa. Ni muhimu kwamba kila mtu ana shughuli nyingi na kujaribu kwa manufaa ya wote. Ikiwa mtu anajaribu kupata mbali na kazi, huwezi kuiita ushirikiano - badala yake, vimelea.

Inageuka kuwa mtu anafanya kazi, lakini wote wawili wanapata. Haina faida kwako.

Kwa kweli, ikiwa unafanya vitu tofauti kabisa, kutathmini usawa wa mchango sio rahisi. Lakini kuna beacons ambazo ni rahisi kuona. Kwa mfano, wakati mmoja ameketi katika ofisi na mwingine ni pwani katika Goa, kuna hakika sababu ya shaka.

Hauko kwenye urefu sawa wa wimbi

Huhitaji kufikiria sawa, lakini angalau maadili ya msingi, mitazamo, na vipengele vya kifedha vya biashara vinatazamwa vyema kwa njia sawa. Vinginevyo, utakabiliana na kutokubaliana kuepukika, ugomvi na - katika hali mbaya zaidi - mgawanyiko wa kampuni.

Mshirika anakataa kuandika uhusiano

Inaonekana kwamba umekubaliana juu ya vipengele vyote vya maendeleo ya biashara, haujaweka chochote kutoka kwa kila mmoja na uko tayari kufikia makubaliano. Lakini linapokuja suala la kurasimisha masharti yote kwenye karatasi, mshirika anayeweza kuwa na udhuru ana visingizio vingi - hata banal: "Je, huniamini?"

Hali hapa ni sawa na makubaliano ya kabla ya ndoa. Mwanzoni, watu hawataki kuchafua upendo kwa mawazo ya kutengana, na kisha wanashtaki juu ya mali. Tu katika biashara sio juu ya upendo hapo awali. Na ni bora si tu kutaja pointi zote, lakini pia kurekebisha kwenye karatasi. Ikiwa ni pamoja na kurekebisha jinsi utakavyogawanya biashara. Ikiwa mpenzi anakataa kwa makusudi kufanya hivyo, kuna sababu za kutoshiriki katika ushirikiano huo.

Mshirika hana maswali

Wakati mtu unayepanga kuungana na kukuletea maswali na shaka milioni moja, ni sawa. Anajaribu kuona iwapo kuna vitisho na matatizo yaliyofichika yatakayosababisha kuporomoka kwa mradi huo baada ya kuwekeza rasilimali zake ndani yake. Labda una tabia sawa.

Ikiwa mshirika anayeweza kuwa na nia ndogo katika mradi huo - hataki kuona mpango wa biashara na nyaraka za kifedha, kujua historia ya maendeleo, kujifunza hatari na kuchunguza viashiria vinavyolengwa, hii ni ya shaka. Labda yeye ni juu ya kitu, au labda yeye si mfanyabiashara mzuri sana. Chaguzi zote mbili hazitakufaa.

Je, unahisi kukamata

Inatokea kwamba kutoka kwa mtazamo wa busara, kila kitu kinakwenda sawa na kulingana na mpango. Lakini kitu ndani yako kinapiga kelele ambacho hauitaji kukubaliana na ushirikiano. Huenda ikafaa kusikiliza. Intuition haina uhusiano wowote na kuona mbele na aina yoyote ya utabiri.

Inawezekana kwamba kwa ufahamu uliona maelezo ya kutisha, lakini haukuyatafakari. Na shaka ikatulia.

Ikiwa una nia sana katika ushirikiano, haipaswi kumaliza uhusiano kwa sababu ya maonyesho tu. Lakini hii ni sababu ya kufikiria, kupima faida na hasara na kupitia orodha hapo juu tena.