Hadithi 10 maarufu kuhusu viongozi

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Usiruhusu dhana hizi zikuzuie kufikia uwezo wako.

1. Wajasiriamali wote wamezaliwa viongozi

Kwa kweli, ukweli kwamba ulikuwa na wazo nzuri kwa wakati haimaanishi chochote peke yake. Hata ukianzisha biashara yako mwenyewe, sio ukweli kwamba wewe ndiye mgombea bora wa nafasi ya usimamizi.

Kuwa kiongozi maana yake ni kuwa na maono yako na kuwafanya wengine kuyaamini, kuibua vipaji vya wafanyakazi wako, kusikiliza na kushawishi. Ikiwa mtu atagundua kuwa yeye mwenyewe hana ujuzi kama huo, inawezekana kabisa kwamba inafaa kuhamisha hatamu za serikali kwenda kwa mwingine. Hivi ndivyo LinkedIn ilifanya, kwa mfano.

2. Kiongozi asioneshe udhaifu

Wengi bado wanahisi kwamba wataonyesha udhaifu kwa kukiri hatia, kubadilisha mwenendo, au kusikiliza wengine. Kwamba kiongozi "halisi" katika hali yoyote analazimika kusimama imara. Walakini, hii ni mbali na ukweli.

Viongozi imara hukubali makosa yao ili kujifunza kutoka kwao. Wanakubali maoni, hata kama ni hasi. Kubali kwamba hawana majibu yote. Na onyesha ubinadamu kwa kusikiliza wengine na kuwajali wafanyikazi.

3. Kiongozi lazima awe mgumu na baridi

Hakika umelazimika kufanya kazi angalau mara moja na mtu ambaye alijaribu kuonekana kuwa asiyebadilika, alijivunia uweza wake na kujiweka juu ya wengine. Na hakuna uwezekano kwamba chini ya uongozi wake, wewe na wafanyakazi wengine walikuwa na matokeo mazuri na motisha ya juu.

Wafanyakazi wanataka meneja apendezwe kikweli na ustawi wao na kuwatendea kwa heshima na kusikiliza kwa upole mawazo na mahangaiko yao. Ili kuimarisha ujuzi huu, fanya kazi kwenye akili ya kihisia. Hii itakusaidia kujielewa vyema, kuwa mwenye huruma zaidi kwa wengine, na kujenga urafiki na timu.

4. Extroverts huongoza vizuri zaidi

Kuna dhana potofu kwamba watu wanaozungumza nje wanatoka zaidi na wanajiamini, huku watangulizi wakiwa wamehifadhiwa na wenye haya. Lakini uboreshaji na utangulizi unahusiana zaidi na jinsi mtu huchakata taarifa. Extroverts kutatua matatizo kwa kujadili yao na watu wengine, wakati introverts kuweka taarifa ndani yao wenyewe.

Na inaonekana haishangazi kuwa watu wa nje wanavutiwa na nafasi za uongozi, kwa sababu wanahitaji kuwasiliana sana na watu. Lakini sifa hii pekee haihakikishi kwamba mtu atakuwa kiongozi mzuri. Na kuna watangulizi wengi miongoni mwa viongozi waliofaulu - chukua angalau Bill Gates, Warren Buffet na Barack Obama. Kwa hivyo ikiwa wewe ni mtu wa ndani, usifikiri kuwa uongozi sio kwako.

5. Viongozi hawahitaji kukuza ujuzi wa uongozi

Kuzipata na kuziimarisha huchukua muda, kama ustadi mwingine wowote. Ikiwa unajaribiwa kusema kwamba huna wakati wa hili, jaribu kusambaza tofauti. Kwa mfano, amka nusu saa mapema, panga kazi zinazofanana na zifanye pamoja, wape wengine kazi zisizo muhimu sana. Hii huweka huru wakati ambao unaweza kutumika kusoma, kuchukua kozi, au kufanya kazi na mshauri.

6. Uongozi na usimamizi ni kitu kimoja

Kwa kweli, kuna tofauti kadhaa kati yao:

• Wasimamizi huweka malengo - kiongozi huunda maono.
• Wasimamizi hudumisha utaratibu uliowekwa - kiongozi hufanya tofauti.
• Wasimamizi hudhibiti hatari au kuziepuka - kiongozi yuko tayari kuchukua hatari.
• Wasimamizi hufanya kazi kwa malengo ya muda mfupi - kiongozi anazingatia hali ya jumla.
• Wasimamizi hujenga mifumo, na viongozi hujenga mahusiano.
• Wasimamizi huweka kazi na kutoa maelekezo - kiongozi anafundisha.
• Wasimamizi wana wasaidizi - meneja ana washirika waaminifu.

Ni muhimu sana kuelewa tofauti hii. Kisha unaweza kuimarisha ujuzi wa uongozi au usimamizi - chochote unachokosa. Au tafuta mtu ambaye atakukamilisha.

7. Viongozi wote lazima wawe wazushi

Hii yenyewe sio mbaya. Wavumbuzi ni wenye tamaa na uthubutu, wako tayari kuchukua hatari na kuzingatia malengo. Lakini wakati huo huo, wao huwa huru sana na wanaona vigumu kufanya kazi na watu wengine.

Ni vizuri ikiwa unajua jinsi ya kuvutia wateja na wawekezaji kwa mawazo ya ajabu, lakini kumbuka kuwasiliana na wafanyakazi, kutambua vipaji vya watu wengine na kufanya kazi pamoja.

8. Wafanyakazi hawatawahi kumwamini meneja na kumwambia ukweli wote

Ikiwa unakasirika au kuadhibu habari mbaya, wafanyakazi hawana uwezekano wa kuwa tayari kusema ukweli. Jifunze kudhibiti hisia zako. Baada ya kupokea habari mbaya, zingatia kutafuta suluhisho, sio kulaumu. Kuwezesha mchakato wa maoni. Kwa mfano, fanya uchunguzi usiojulikana. Wakati hakuna haja ya kuogopa matokeo, watu wana uwezekano mkubwa wa kushiriki maoni yao halisi.

9. Kiongozi mzuri yuko tayari kukunja mikono yake na kuchukua kazi chafu

Ndiyo, kuna nyakati ambapo unahitaji kufanya kazi bega kwa bega na wafanyakazi na kusaidia kukabiliana na aina fulani ya mgogoro. Lakini kwanza kabisa, kiongozi anapaswa kuzingatia maamuzi, vipaumbele na uwajibikaji.

Majukumu mengine yanapaswa kuwa ya kiotomatiki, yakabidhiwe au yawe ya nje ili usipoteze nguvu zako za kiakili na kimwili bure. Kumbuka kwamba unasonga mbele kupitia kazi yako mwenyewe, si kupitia kazi za wengine.

10. Meneja anapaswa kuwasiliana kila wakati

Mtu yeyote, bila kujali nafasi, anahitaji kupumzika. Ukiangalia barua zako na kufanya kazi za kazi mwishoni mwa wiki na likizo, uko kwenye barabara ya uchovu. Usisahau kutumia wakati na wapendwa, kucheza michezo, jaribu vitu vipya vya kupendeza. Hii itasaidia kusafisha kichwa chako na kupunguza mvutano. Matokeo yake, hutajisikia tu utulivu, lakini pia kuwa na nguvu zaidi na ubunifu katika kazi.