Masomo kutoka kwa John Rockefeller: Jinsi ya Kuwa Bilionea kutoka Mwanzo

2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11

Kuhusu jinsi ni muhimu kuzingatia fedha, kuvutia wataalamu na kutimiza majukumu. Na pia kuhusu kwa nini hupaswi kuwa na tamaa na hofu ya mikopo.

John Rockefeller ndiye bilionea wa kwanza wa dola duniani. Rockefeller alichangia $ 2,000 kwa mtaji wa kuanzisha biashara yake ya kwanza. Kati ya hizi, nilikopa $ 1,200 kutoka kwa baba yangu. Na mnamo 1937, Rockefeller alipokufa, mji mkuu wake ulikadiriwa kuwa $ 1.4 bilioni. Kwa bei ya leo, hiyo ni bilioni 318. Kwa kulinganisha, utajiri wa mtu tajiri zaidi duniani - mwanzilishi wa Amazon Jeff Bezos - inakadiriwa kuwa $ 149.8 bilioni.

Njia katika biashara ya mafuta, ambayo Rockefeller alifanya mtaji wa kudumu, alianza na kampuni ndogo ambayo iliuza mafuta ya taa kwa wingi. Na Rockefeller alipostaafu akiwa na umri wa miaka 55, Kampuni yake ya Standard Oil ilidhibiti hadi 95% ya sekta ya mafuta ya Marekani, 70% ya maeneo yaliyothibitishwa ya mafuta duniani na mlolongo mzima wa uzalishaji - kutoka uzalishaji wa mafuta hadi kusambaza mafuta ya taa kwa wateja wa rejareja - karibu kote dunia.

Wacha tuone ni nini kilimsaidia Rockefeller kupata mabilioni.

Somo la 1. Fuata mwendo wa pesa

Katika umri wa miaka saba, Rockefeller alipata pesa yake ya kwanza kwenye shamba kutoka kwa jirani, ambaye alimsaidia kuchuma viazi na kufuga sungura. Kisha, kwa ushauri wa mama yake, akaingia kwanza kwenye daftari, ambapo alitafakari, hadi senti ya mwisho, ni kiasi gani na kwa kile alichopokea na kile alichotumia. Analogi hizi za taarifa ya kisasa ya mtiririko wa pesa (DDS), moja ya zana ambazo hutumiwa kuhesabu fedha za biashara, aliongoza hadi kifo chake, na aliishi kwa miaka 97.

Waandishi wa wasifu wa Rockefeller wanapenda kutaja kwamba alikulia katika familia masikini. Haikuwezekana kupata taarifa za kiasi gani baba yake alipata. Inajulikana kwa hakika: baba wa bilionea wa baadaye alikuwa muuzaji anayesafiri, alisafiri sana kuzunguka nchi. Na wakati mkuu wa familia hakuwepo, mama Rockefeller alilazimika kuokoa. Hivyo tabia ya kuhesabu kila senti, ambayo yeye instilled kwa watoto.

Kuanzia utotoni, John aliona jinsi uhasibu wa pesa unavyosaidia kuzizidisha. Wazazi wake walitaka aende chuo kikuu, lakini Rockefeller alipendelea chuo cha kibiashara na kozi za uhasibu. Na wakati, baada ya kusoma, alipata kazi kama mhasibu msaidizi, upendo wake kwa nambari ulionekana haraka na kuthaminiwa na wakubwa wake. Hakuna hata mmoja wa wafanyakazi wenzake wa Rockefeller aliyependa kucheza na vipindi na miradi iliyokamilika. Na macho yake yakawaka kutokana na kazi kama hizo.

Mshahara wa kuanzia wa Rockefeller ni $ 17 kwa mwezi. Kuanzia mwezi wa pili - tayari dola 25. Mwaka mmoja baadaye, alikuwa meneja na mshahara wa $ 800 kwa mwaka.

Warithi wa Rockefeller huweka mila tangu utotoni ili kuzingatia kila senti hadi leo. Rockefeller alifundisha hili kwa watoto wake mwenyewe, wale wa kwao wenyewe, na kadhalika.

Pia nina toleo la nyumbani la DDS, lakini kwa namna ya ishara ya elektroniki. Alianza kuongoza akiwa na umri wa miaka 40, katika utoto hakukuwa na mtu wa kumwambia. Lakini bora kuchelewa kuliko kamwe. Ni utaratibu, lakini inakusaidia sana kudhibiti pesa zako kwa busara.

Somo la 2. Usiogope kukopa

Wajasiriamali huchukulia pesa zilizokopwa kama uovu ambao ni bora kukaa mbali nao. Mfano wa Rockefeller unaonyesha - bure.

Ikiwa Rockefeller hakuwa amechukua kiasi cha pesa ambacho kilikosekana kutoka kwa baba yake kuingia kwenye biashara, uwezekano mkubwa angefanya kazi maisha yake yote kwa ajili ya kukodisha.

Fedha zilizokopwa zilikuwa rafiki wa mara kwa mara wa biashara ya Rockefeller. Alipendelea kuuza hisa kwa mwekezaji mwingine, hata wakati fedha zake zilitosha. Pia niliwekeza pesa zangu, lakini pia niliziweka kama akiba. Na kama wawekezaji hawakuwepo, alichukua ufadhili wa mradi unaofuata yeye mwenyewe.

Biashara ya kwanza ya Rockefeller ilikuwa kampuni ndogo ya vifaa. Rockefeller alipokea maagizo ya $ 0.5 milioni katika mwaka wa kwanza. Pesa za kuwapatia upesi zikawa hazitoshi. Kwa kuwa tayari alikuwa na deni kubwa kwa baba yake, ambaye hakutoa mkopo tu, lakini kwa 10% kwa mwaka, Rockefeller alikopa kiasi kilichokosekana ambapo angeweza. Haikuwa rahisi, lakini alifanya hivyo.

Inaaminika kuwa watu wasiojua kusoma na kuandika tu kifedha hawaogopi mikopo. Na kisha - mpaka simu ya kwanza kutoka kwa watoza. Tofauti kati yao na Rockefeller ni kwamba alichukua mikopo kwa busara.

Somo la 3. Kuweka ahadi

Rockefeller daima amekuwa mwangalifu katika kutimiza majukumu, pamoja na yale ya kifedha. Haijalishi ilikuwa ngumu kiasi gani, na katika miaka ya kwanza ya kufanya biashara, shida hizi zilikuwa za kila wakati, kila wakati nilipata kiwango sahihi kwa tarehe sahihi.

Katika kitabu chake cha kumbukumbu Jinsi nilivyotengeneza dola 500,000,000, Rockefeller anakumbuka jinsi baba yake alivyokuja ofisini kwake kwa malipo mengine ya mkopo kwa wakati usiofaa na kusisitiza kwamba pesa zinahitajika sasa hivi. Rockefeller mwenyewe ni vigumu kusema ikiwa ilitokea kwa bahati au baba yake alifanya nadhani maalum kwa sababu za elimu. Vyovyote vile, kila mkopeshaji, kutia ndani baba yake mwenyewe, alipokea kutoka kwake kile kilichostahili na wakati kilipostahili.

Baada ya muda, kwa neno moja kutoka kwa Rockefeller, mabenki bila woga walimfanyia koleo yote yaliyomo kwenye salama. Sifa yake ya kifedha ilikuwa dhamana bora zaidi.

Somo la 4. Jua gharama ya kila uamuzi wa usimamizi

Rockefeller aliweza kukopa bila woga na kutimiza majukumu yake mara kwa mara kwa sababu hakufanya kazi bila mpangilio. Kila uamuzi ulihesabiwa kwa uangalifu mapema. Ikiwa alikopa pesa, basi kwa kuzingatia ni lini na kiasi gani atalazimika kutoa, kwa sababu ya kile ataweza kurudisha na ni kiasi gani atapata kwa pesa zilizokopwa. Ikiwa aliwekeza pesa zake mwenyewe, alihesabu ni lini na ni kiasi gani angeongeza.

Rockefeller amewekeza mamilioni ya dola katika ubia wake. Ikiwa uwekezaji ulionyesha kuongezeka kwa uzalishaji na / au kupungua kwa gharama, ambayo ilibadilishwa kuwa ongezeko la faida, Rockefeller hakuwa mchoyo.

Wa kwanza nchini Marekani, Rockefeller aliacha kusafirisha mafuta katika mapipa ya mbao akiwa amepanda farasi na kuanza kuyasafirisha katika matangi kwa njia ya reli, akiendesha treni nzima nchini kote. Alikuwa wa kwanza kuacha kuruka juu ya usalama wa mitambo ya kusafisha mafuta alipothamini uharibifu uliosababishwa na moto wa kila mara. Na viwanda vya kwanza vya kusafisha mafuta vya Amerika vilikuwa ghala halisi. Wafanyikazi wa mafuta waliamini: mafuta ni biashara yenye faida, lakini hivi karibuni itatolewa yote. Na hivyo hawakuona sababu ya kuwekeza kwenye miundombinu.

Rockefeller ilipoanza kutuma mafuta kwa ajili ya kuuza nje, vifaa vilihitajika ili kuihamisha haraka kutoka kwa mizinga hadi kwa mizinga. Rockefeller, kwa gharama yake mwenyewe, aliandaa vituo muhimu vya reli pamoja nao. Kwa mtazamo wa kwanza, aliwapa wafanyakazi wa reli. Lakini hii, pamoja na kiasi cha trafiki, ikawa hoja ya kupunguza ushuru na kuruhusu Rockefeller kusafirisha mafuta kwenye reli mara tatu nafuu zaidi kuliko washindani.

Rockefeller pia alikuwa na migodi kadhaa ya chuma. Alipotambua kwamba ilikuwa faida zaidi kusafirisha madini ili kulipua tanuru na bandari kwa meli kuliko kwa treni, alijenga meli yake mwenyewe kutoka mwanzo.

Washirika wa Rockefeller walizingatia uvumbuzi wake uliofuata kuwa hatari sana na hawakutaka kuwekeza ndani yao. Katika hali kama hizo, alisema: "Sawa! Nitawekeza pesa peke yangu, lakini faida yote itakuwa yangu." Baada ya hapo, washirika mara moja walifuata. Kila mtu alijua - kwa kuwa Rockefeller yuko tayari kuwekeza peke yake, hakika kutakuwa na faida.

Somo la 5. Shirikisha wataalamu

Katika maisha na biashara, ilimsaidia Rockefeller kwamba alipenda kucheza na nambari. Lakini huwezi kupenda - hiyo ni sawa. Inatosha kuvutia mtu anayependa kwa timu au nje.

Milionea wa Uingereza Richard Branson alipenda kile ambacho sasa kinaitwa hype, lakini alichukia namba. Lakini katika ujana wake, alikuwa na mshirika wa biashara ambaye alipenda kucheza na nambari. Wakati biashara ya Branson ilikuwa imeongezeka vya kutosha, mmiliki, akitambua umuhimu wa usimamizi wa uhasibu, akamkumbuka mpenzi wake wa zamani na kumwagiza kuchukua namba.

Mwanzilishi wa ufalme wa McDonald, Ray Kroc, alihusika katika mauzo maisha yake yote na alijua tu juu yao. Hii ilimruhusu kuona bidhaa ya kuahidi ya franchise katika diner ndogo ya barabara na kuifanya ishara ya Amerika. Lakini mtu kutoka kwa timu yake, ambaye alitafuta fedha, aliona na kumpendekeza mwelekeo mwingine wa kuahidi: sio kuuza franchise wazi, lakini kwanza kukodisha na baadaye kununua viwanja na majengo ya mgahawa na kuvikodisha kwa franchisees.. Uamuzi huu wakati huo huo uliongeza mapato ya McDonald, faida na mtaji mara kadhaa. Mnamo 1974, Kroc mwenyewe, kwenye mkutano na wanafunzi, alisema: "Biashara yangu sio hamburger. Biashara yangu ni mali isiyohamishika."

Rockefeller mwenyewe hakupendelea kuzama katika kile ambacho hakuelewa, lakini kusikiliza wataalamu. Wakati mwingine mbinu hii ilishindwa. Hivi ndivyo ilivyokuwa kwa hisa za migodi ya chuma, ambayo alinunua mwanzoni mwa miaka ya 1890: wataalamu waliahidi bonanza, na migodi haikuwa na faida na ilikuwa kwenye hatihati ya kufilisika.

Ili kujua nini kilikuwa kinaendelea vibaya, Rockefeller alipata mtaalam wa kifedha. Jina lake lilikuwa Frederick Gats. Gats alitoa ripoti ambayo ilimsaidia Rockefeller kuelewa kilichokuwa kikiendelea na jinsi ya kuokoa siku. Aliwaagiza Gats kurejesha utulivu kwenye migodi, na punde wakaanza kupata faida. Baadaye Gats akawa mtu wa mkono wa kulia wa Rockefeller.

Wakati Rockefeller aliamua kujenga meli yake mwenyewe, alimgeukia mmiliki wa kampuni ya meli kwa msaada. Alisafirisha madini hayo mwenyewe na hakuwa na nia ya kumsaidia mshindani. Hotuba ya Rockefeller ilisikika kama hii: "Nimekuelewa. Lakini nitabeba madini yangu tu kwenye meli zangu. Nitawajenga hata hivyo, hautapata chochote kwa kusafirisha madini yangu. Lakini ninapendekeza upate kamisheni ya kunijengea meli chini ya udhibiti wako. Nilikugeukia kwa sababu wewe ni mtaalamu na mtu mwaminifu. Na sitaruka tume." Mmiliki wa meli aliondoka kwenye nyumba ya Rockefeller na mkataba wa dola milioni 3.

Somo la 6. Usiogope hasi katika ripoti

Rockefeller alipokuwa bado akifanya kazi kama mhasibu, kwa namna fulani aliingia katika ofisi ya mshirika wa biashara wa bosi wake. Na hiyo ndiyo imepata bili kubwa kutoka kwa msambazaji aliye na vitu vingi. Mshirika wa bosi alitazama kwa hamu safu za nambari na akatupa karatasi hiyo kwa mhasibu: "Lipa."

"Na ningemwambia mhasibu: 'Angalia na uniambie ikiwa kila kitu ni sahihi, na kisha tu kulipa," "- aliamua Rockefeller.

Katika kumbukumbu zake, Rockefeller anashangaa kwamba wafanyabiashara wa Marekani, watu wenye akili na akili timamu, waliogopa kuangalia tena akaunti. Wajasiriamali walipata hofu fulani juu yake wakati biashara ilikuwa na matatizo. Rockefeller aliamini: ni wakati kitu kibaya katika biashara ndipo kuripoti kunahitaji kuchunguzwa kwa karibu zaidi.

Somo la 7. Usiwe mchoyo

Rockefeller hakuokoa pesa, sio tu kwa uwekezaji. Kampuni yake, Standard Oil, ilitoa gawio mara nne kwa mwaka. Jumla yao ilikuwa dola milioni 40 - haswa 40% ya mtaji ulioidhinishwa wa kampuni. Rockefeller alipata milioni 3 ya pesa hizi.

Rockefeller alitoa wamiliki wa kampuni za mafuta ambazo alinunua kulipa kwa sehemu au kamili. Kwa idhini ya wafanyakazi, akawapa mshahara kwa hisa. Hisa za kampuni zilipokelewa na wawekezaji wote. Mapato thabiti na ya juu kwa wanahisa wake yalihakikishwa.

Hii ni seti ya sheria ambazo Rockefeller alifuata ili kufanikiwa. Kama unavyoona kwa urahisi, hakuna kitu kisicho cha kawaida juu yao.