Orodha ya maudhui:
2024 Mwandishi: Malcolm Clapton | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-17 04:11
Kadiri unavyoweka nguvu nyingi, ndivyo inavyokuwa ngumu zaidi kukubali kushindwa.
Katika miaka ya 1960, Uingereza na Ufaransa ziliamua kufanya kazi pamoja kutengeneza ndege ya abiria ya Concorde yenye kasi ya juu. Hata kabla ya kutolewa, mfano huo uliamriwa na mashirika ya ndege 16, lakini basi kila kitu kilibadilika. Kuna abiria wengi wa daraja la kati kwenye ndege wanaojali zaidi bei ya tikiti, sio kasi ya safari. Aidha, bei ya mafuta ya ndege imepanda. Ndege za haraka sana, lakini za gharama kubwa hazikuhitajika tena, na mashirika ya ndege yalibadilisha mawazo yao kuhusu kununua Concordes.
Lakini badala ya kumaliza mradi huo usio na faida, nchi ziliendelea kufadhili maendeleo ya ndege na kutumia pesa nyingi zaidi kuliko ilivyopangwa hapo awali. Kama matokeo, Concordes haikuwahi kuwa maarufu, na ndege iliyomalizika iliuzwa kwa bei nafuu kwa mashirika mawili ya ndege yaliyodhibitiwa na serikali.
Kesi hiyo inafichua sana hata neno "athari ya Concorde" lilionekana. Huu ni mfano halisi wa mtego wa gharama iliyozama - upendeleo wa utambuzi unaotulazimisha kushikilia miradi isiyo na faida.
Mtego wa gharama ya kuzamishwa ni nini
Athari ya gharama iliyozama ni tabia ya kiakili ambayo hutulazimisha kuendelea kuwekeza pesa, wakati na bidii katika biashara inayopotea. Mara nyingi huzungumza juu yake kuhusiana na uchumi na fedha, lakini mtego hufanya kazi katika eneo lolote la maisha.
Kwa mfano, unapoelewa wazi kwamba hutaki kufanya kazi katika utaalam wako, lakini tumia miaka kadhaa zaidi kupata diploma isiyo na maana. Au wakati miaka ya uhusiano imegeuka kuwa kuchanganyikiwa, lakini bado mnakaa pamoja.
Hii hufanyika bila kujua: mtu hatafuti sababu za kuendelea - hitaji la kufanya hivi ni dhahiri kwake. Na kadiri rasilimali zinavyowekezwa, ndivyo inavyokuwa vigumu zaidi kutambua kosa na kuacha kwa wakati.
Inatokea kwa sababu gani
Kuna mifumo kadhaa ya kisaikolojia inayohusika na mtego wa gharama iliyozama.
Hofu ya kupoteza mara moja
Zaidi ya yote, mtu anaogopa kupoteza kile anacho. Watu wanaweza kuhatarisha kwa urahisi katika juhudi za kushinda kitu, lakini wawe waangalifu sana ikiwa wanaweza kupoteza kile wanachomiliki. Maumivu ya kupoteza daima ni nguvu na mkali kuliko furaha ya kupata.
Fikiria kuwa umewekeza milioni moja kutengeneza programu nzuri. Wakati pesa tayari imetumika, zinageuka kuwa haifiki hata karibu na kile ulichotaka. Kukubali hili na kuacha kulifanyia kazi ni kutupa milioni moja kwenye takataka na kupata maumivu makali ya kihisia ya kuipoteza.
Psyche inatulinda kutokana na maumivu, na kutulazimisha kutumaini kwamba milioni nyingine itafanya maombi kuwa bora zaidi. Kwa muda mrefu, utapoteza milioni mbili, na hii ni chungu mara mbili. Lakini itakuwa baadaye (na kuna nafasi kwamba haitakuwa). Unawekeza na unatumai kuwa kila kitu kitakuwa sawa. Kwa vyovyote vile, umefanikiwa kuchelewesha mateso. Umefanya vizuri.
Tamaa ya kurejesha udhibiti
Unapoangalia mtego wa gharama iliyozama katika suala la mahitaji, hakuna kitu kisicho na maana juu yake. Mtu ana uhitaji mkubwa wa kudhibiti maisha yake, kuhisi kwamba anaweza kukabiliana na hali. Na inawalazimisha watu kupigania uhuru, kudumisha kujiamini na kujitahidi kupata madaraka - kwa sababu kwa njia hii unapata udhibiti zaidi.
Upotevu wa pesa, wakati, au rasilimali zingine bure hukandamiza hitaji la kujisikia kuwa na uwezo na udhibiti wa maisha yako. Haitawezekana kurejesha muda, ambayo ina maana kwamba njia pekee ya kurejesha udhibiti sio kutambua hasara na kuendelea kuwekeza.
Kwa njia hii, unakidhi hitaji lako, ingawa wakati huo huo unapoteza wakati na nguvu zaidi kwa kile ambacho mwishowe kitaisha kwa kutofaulu.
Jinsi si kuanguka katika mtego
Kuna njia kadhaa za kutambua kosa la gharama kabla halijaisha kwa maafa.
Zingatia sasa
Watu ambao wameshikamana na siku za nyuma wana uwezekano mkubwa wa kuanguka katika mtego wa gharama iliyozama. Ikiwa mtu anazingatia sasa na siku zijazo, ni rahisi kwake kukubali hasara na kuendelea.
Kutathmini nafasi kutoka kwa mtazamo wa sasa ni mazoezi bora, ambayo ni sawa na kutafakari. Unahitaji kujitenga na mawazo na kumbukumbu, futa akili yako na uzingatia wakati uliopo. Kwa mbinu hii, utaweza kuona hali ya sasa ya mambo bila majuto yasiyo ya lazima juu ya siku za nyuma na kufanya uamuzi sahihi.
Wazia mtu mwingine akifanya uamuzi
Mbinu nyingine nzuri ambayo inatoa matokeo ya haraka. Unahitaji kujiuliza swali: "Mtu mwingine angefanya nini katika hali hii?" Unaweza kubadilisha kitu chochote kwa "mtu": daktari, realtor, Mkurugenzi Mtendaji, mama. Jambo kuu ni kwamba uamuzi unafanywa na mtu kutoka nje.
Jambo kuu ni kwamba watu hufanya maamuzi tofauti kwao wenyewe na kwa wengine. Tunapofanya hivi kwa watu wengine, tunatathmini hali kwa juu juu zaidi. Wakati mwingine hii inatoa matokeo bora kuliko tathmini ya kina ya hali hiyo, ambayo faida na hasara zote hupangwa bila mwisho.
Kwa kuongezea, sisi hutegemea hisia kidogo na hatuelekei kuhatarisha. Kwa hiyo, unapofanya uamuzi kwa mtu mwingine, kuna uwezekano mkubwa wa kuona makosa yako na kuwa na uwezo wa kuacha kwa wakati.
Ilipendekeza:
Kwa nini tunaweka watu lebo na inaongoza kwa nini
Kufikiria kwa ubaguzi ni rahisi, lakini husababisha kutovumilia, uhasama, na kukosa fursa. Makala haya ni sehemu ya Mradi wa Mmoja-kwa-Mmoja. Ndani yake tunazungumza juu ya uhusiano na sisi wenyewe na wengine. Ikiwa mada iko karibu na wewe - shiriki hadithi yako au maoni katika maoni.
Gharama ya maisha ni nini na kwa nini inahitajika
Lifehacker anaelezea kwa ufupi mshahara wa kuishi ni nini, unajumuisha nini na jinsi unavyohesabiwa kwa mikoa na kategoria tofauti za idadi ya watu
Kufikiri mtego: kwa nini tunaogopa mashambulizi ya kigaidi, lakini kuvuka barabara kwa taa nyekundu
Tunaelezea kwa maneno rahisi nini neno "upatikanaji heuristic" linamaanisha, jinsi kosa kama hilo la kufikiri linatuzuia kuishi na jinsi ya kukabiliana nayo
Miradi bora ya ufadhili wa watu wengi ya 2016 kulingana na Lifehacker
Baiskeli ya umeme, kisafishaji hewa na mengi zaidi - tumechagua ya kuvutia zaidi kati ya miradi yote ya ufadhili wa watu wengi katika kipindi cha miezi 12 iliyopita
Hakuna udhuru: "Ninahamisha watu" - mahojiano na mkuu wa miradi ya mtandao Igor Gakov
Mnamo 1997, Igor Gakov aliugua. Ugonjwa huo ulimleta kwenye kiti cha magurudumu. Biashara ya asili na kazi ngumu haikuruhusu kutafuta visingizio. Igor alianza kutengeneza tovuti. Mradi wake mkuu ni Open Planet. Rasilimali kwa watu wenye ulemavu ambao wanapenda na wanataka kusafiri.